行动的勇气
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STONEMAN2018-06-10我还对开会的方式做了一些调整,以便实现我的另一个目标:弱化美联储对美联储主席的顺从意识,明确告诉大家,货币政策的决定权掌握在联邦公开市场委员会的所有成员手中,而不是掌握在美联储主席一个人手中。在经济前景讨论环节,我先让联邦公开市场委员会的每一位成员阐述一下自己对经济前景的看法,然后再谈我的看法,以期通过这种方式表明我倾听和考虑了他们的看法。在之后的政策审议环节,我也是最后一个发言,而不是第一个发言。格林斯潘也是这么做的。我的目的是为了避免对他人意见造成不必要的压制。美联储是一个强大的、思想深刻的组织,我想让大家明白,每一个决策都要经过广泛的分析和辩论。
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凝子2017-12-08当然,这些紧急时刻只是例外,而非常态,但无论在何种情况下,央行的公信力对于有效决策都具有至关重要的意义。有了公信力,公众才能相信决策者会用实际行动践行决策。我们必须以认真的态度去达成强烈的共识,并耐心地将其维持下去。只有这样,才有助于缔造公信力。这样往往会促使大家以客观事实为依据,做出更好的决策。这就是我在美联储学到的领导方式。
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凝子2017-12-08我在担任美联储主席期间,总是乐于同教师和学生交流沟通(有的来自常春藤盟校,有的来自历史上一直以黑人学生为主的学校,有的则是重返社区大学的成年人)。我一直向他们强调终身教育的重要性。我之所以这样讲,不只是因为我和安娜之前都从事过教育工作。我知道稳健的货币政策可以支持经济健康增长,但货币政策无法凭空创造经济,从长远来看,一个经济体是否有能力提高后代人的生活水平,取决于人们是否有机会获得具有经济价值的技能,以及取决于接受全面教育之后形成的认知能力。没有什么比这更重要了。
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凝子2017-12-08虽然这份会议记录从总体上看表达的意思非常清楚,与我之前的讲话也非常一致,但市场依然做出了不同的解读,导致市场像跷跷板一样不停波动。我在准备听证会时,股票价格出现了上涨态势,在听证会进行到问答环节时,出现了获利回吐,等到我们的会议记录公布之后,股价便开始下跌了,市场似乎终于听明白了量化宽松政策不会永远持续下去的信息。这个坎坷的沟通过程让我想起了2006年刚上任时美联储结束货币紧缩周期的往事,使我更加深刻地体会到了格林斯潘在1994年开始收紧政策时面临的重重困难,同时也让我想起了达拉斯联邦储备银行行长理查德·费希尔在一次公开演讲中提到的一个故事。19世纪初,法国外交家塔列朗的劲敌是奥地利的梅特涅王子。据说,当梅特涅听到塔列朗去世的消息时的反应是问了一句:“不知道他又在搞什么鬼?”现在似乎也是如此,无论我说什么话,也无论我说得多么明白,市场总是在怀疑,总想挖掘出一点隐含的信息。
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凝子2017-11-23大约在下午7点,视频会议结束。之后,我集中精力敲定第二天午餐会上的演讲。那天晚上和第二天早上,我和科恩、盖特纳、凯文·沃什以及其他几位高级幕僚一起探讨措辞问题。我们仔细推敲着每一个字:我应该说更多的降息行动“可能是必要的”,还是“很可能是必要的”?我应该说我们为了支撑经济增长,随时准备采取“实质性的额外行动”,还是随时准备采取“有意义的额外行动”?我们并非没有注意到讨论这种事情的荒谬性,但我们通过痛苦的经历学到了一个教训:措辞往往很重要。我们的目标是向市场传递尽可能清晰和强烈的信号,同时保留在必要时改变方向的回旋空间。
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凝子2017-11-23在那些黯淡的日子里,我有时候会通过阅读亚伯拉罕·林肯的经典语录寻求精神慰藉,那是美联储停车场的管理者史蒂夫·贝兹曼赠予我的一张卡片上引用的一段话。我把这张卡片摆到了办公室的电脑旁边。在内战期间,林肯曾因军事失利饱受国会批评,面对此情此景,林肯如是说道:“如果我试图去回应所有的攻击,那我一定会忙得不可开交,什么事情都做不成。我唯有尽己所能,殚精竭虑,坚持到底。如果结果证明我正确,那么我遭到的一切攻击就算不得什么。如果结果证明我错了,即使十个天使发誓说我是对的,也无济于事。”
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凝子2017-11-23对于任何一个民主国家而言,适度的民粹主义倾向是一件好事,能够时刻提醒政府为人民服务,警告美联储不要运用金融权力产生不适当的影响,从而有利于维持整个国家的健康运转。所有的决策者,包括我自己在内,都需要倾听一下这些人传递出来的信息。但在极端的情况下,无论是左派人士,还是右派人士,都有可能导致一批愤世嫉俗者去操纵公众本应以合理方式表达的不满情绪,导致客观公正的事实与符合逻辑的论据遭到蔑视。当极端的民粹主义观点开始在政治话语中占据主导地位之际,良性的治理就几乎无从谈起了。
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红色有角F叔2017-03-29今天,美联储理事会由7名执行理事组成,其中包括一名主席、一名副主席和其他五名执行理事,他们必须全部由总统提名,经过国会确认后才能上任,每个执行理事的任期长达14年。这7名执行理事的任期需要时隔两年,如果有理事辞职,那么总统就可以及时地任命一名新理事,因此,在美国总统4年的任期内最多只有两个执行理事的任期结束,需要由总统决定新人选是谁。... 美联储这种安排很大程度上限制了总统对理事会的控制能力,但实际上,很多理事未满任期就辞职了,因此,限制总统干预美联储的初衷大打折扣。
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红色有角F叔2017-03-29美联储在组织架构上的创新设计确保了它能够真正代表全体美国人的利益,在政治上也更加具有可持续性。但美联储系统十分庞大和复杂,联邦政府无法将自己的权威施加给它,无法对其实行有效的监督,最终造成了一些不容忽视的后果。... 后来,罗斯福总统进行了改革,相对加强了美联储理事会的权力,削弱了联邦储备银行的权力。罗斯福总统的改革还将财政部长和货币监理署署长移出了美联储理事会,从而削弱了行政部门对美联储的干预,强化了美联储的独立性。
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红色有角F叔2017-03-29新的央行将会是一个联邦系统,因此,他们提议的名字是“美国联邦储备理事会”。他们提议美联储系统下面设置8到12个半自治性质的地区储备银行,分布在全国不同的城市,每个储备银行都负责一个区。... 美联储理事会负责监管联邦储备银行以及整个美联储系统。
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红色有角F叔2017-03-29在美国中西部的农业州,从事传统农业的人一方面担心银行业过于强大后会绑架整个经济,另一方面这些州的低收入者认为该法案主要服务于东部商业发达地区的富人,而不是美国大众。因此,他们强烈反对建立央行。
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红色有角F叔2017-03-29正是 1907 年的恐慌促使伍罗德威尔逊总统于1913年尝试建立一个央行。这次努力是最后一次,也是成功的一次。... 1907 年10 月,纽约第三大信托投资公司可尼可波克信托公司被迫宣布破产,引发了一场席卷美国的金融海啸。...当时,美国著名金融公司 JP 摩根的创始人、具有传奇色彩的金融家摩根意识到了问题的严重性,并立刻召集最重要的几家金融公司的总裁开会,要求大家一起拿出资金帮助面临挤兑的银行,希望能终结这场恐慌。而摩根自己也身先士卒,拿出资金帮助金融市场度过危机。他们评估银行的账目情况,为银行提供贷款,安抚公众。从一定程度上讲,摩根当时在救助金融市场中扮演的角色正类似于央行的角色,这对政府而言的确是一件令人尴尬的事情。
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元非2016-08-14为了摆脱某些机构的监管,被监管机构可以变更自己的注册机构,从而就会为监管机构放松监管提供一种动力,因为被监管者要向监管机构支付一笔费用,监管机构不想失去自己的“客户”。比如,2007年3月,美国最大的次级抵押贷款机构——美国国家金融服务公司(Countrywide Financial)变更了旗下储蓄机构的注册机构,主要监管机构就从美联储变成了美国储蓄机构监理局。之所以这么做,是因为美国储蓄机构监理局承诺对该公司“少一些敌意”。美国货币监理署有时会积极地“引诱”银行向“联邦注册银行”转变,以期将其纳入自己的监管范围之内。美国储蓄机构监理局与美国货币监理署这两个监管机构为其监管对象提供便利,即宣称这些机构免受州政府和当地政府大部分法律法规的限制。
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元非2016-08-14当我刚刚加入美联储之时,理事们汇聚一堂的机会并不多,很多实质性的工作都是由负责具体事务的委员会解决的。我们每两周都会在周一上午开会,听取美联储员工就经济、金融、国际发展等领域汇报最新动态,听完之后,理事们会提出问题。作为一位大学教授,我之前习惯于在研讨会上提出一些猜测性的或假设性的问题,但在美联储,我很快变得拘束了很多。曾有一次,我在会议上提出了一个非常随意的问题,结果那一天快要下班之际,工作人员给我送来了长达10页的备忘录,按照4种假设情况回答了我的问题,并且还附上了一份参考书目。从那之后,我只会在真正需要得到答复的时候才把问题说出来。
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一只花甲2023-01-22严重的金融危机之后,一般会出现一次深刻的、漫长的经济衰退。
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一只花甲2023-01-22散兵坑里没有无神论者,金融危机中没有空想家。
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岁月如梭人如果2020-02-29这些借贷行为的典型表现包括:诱饵调包(bait-and- switch),即告诉消费者某一类贷款,消费者最后拿到的其实是另一类贷款;资产剥离(quiystripping),即放贷给那些收入较低、不足以偿还贷款的消费者,以便最终没收他们的住房;贷款翻转( loan flipping),即经常对借款者进行毫无经济利益的再融资,其主要的或唯一的目的是获取额外的贷款费用、提前偿付的罚款以及为信货相关产品融资而产生的其他费用;搭售(packing),即在融资过程中搭售一些没必要的产品,以便向消费者收取更多的费用。
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STONEMAN2018-08-12美联储发放贷款时通常会收取证券或银行贷款作为担保品,收到贷款的机构会把这笔资金存入商业银行中,而商业银行则把这笔资金增加到其中美联储开立的准备金账户中。当因持有大量准备金时,几乎不需要向其他银行借钱,此时,银行间短期拆借利率,即联邦基金利率,通常会下降。......如果我们不采取抵消行动,结果往往是联邦基金利率和其他短期利率被压低。我们把联邦基金利率目标定为2%,我们认为,这有利于我们在保障就业与抑制通胀之间寻求平衡,是一个合理的水平。我们要继续提供紧急贷款,同时要防止联邦基金利率跌倒2%以下。到目前为止,我们已经成功地解决了潜藏的矛盾,方法就是每贷出一美元的紧急贷款,就从我们的投资组合中卖出价值一美元的国库券。卖出国库券会抽走银行体系中的准备金,抵消因为我们的贷款而增加的准备金。这种叫作冲销的程序,让我们可以视需求放款,同时把短期利率维持在我们需要的水平上。
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元非2016-09-05下午6点半,保尔森和我跟国会的几位领袖见面,包括参议院多数派领袖哈里·里德、众议院少数派领袖约翰·博纳、参议院银行业委员会主席克里斯·多德以及众议院金融服务委员会主席巴尼·弗兰克。弗兰克穿着皱巴巴的衬衫,下摆还露在外面。参议院预算委员会主席、资深共和党议员贾德·格雷格到场时身着无尾燕尾服,但没系领带。 保尔森和我做了形势介绍之后,接受大家的提问。我记得没有一位议员质疑干预的必要性。弗兰克想知道美联储从哪里找到850亿美元去给美国国际集团放贷。我认为现在不是解释银行准备金机制的时候,便对他讲:“我们有8000亿美元。”我这里的数字指的是美联储资产负债表在危机爆发之前的规模。弗兰克一脸惊愕,他不明白为什么美联储有这么多钱可以支配。我解释说,根据《联邦储备法》第13条第3款的规定,美联储有权发放必要的贷款去阻止金融危机,我们当前就是在做这件事。