六顶思考帽：如何简单而高效的思考

• 石竹

  2020-06-03
  蓝帽蓝色清爽，它也是高于一切的天空的颜色。蓝帽与控制和整理思考过程、有条理地使用其他思考帽有关。白帽白色是中立容观的颜色。白帽与容观事实和数据有关。红帽红色可能表示生气（火冒三丈）、愤怒和情感。红帽提供的是感性的看法。黄帽黄色是阳光积极的。黄帽代表着乐观，包括希望和积极的思考。黑帽黑色是阴郁而严肃的。黑帽代表着谨慎小心，指向一个想法的弱点。绿帽绿色会让人想到草地、植物和葱都繁茂的生长。绿帽代表创造力和新点子。
• 石竹

  2020-06-03
  平行思考的主旨就是，每个人在每个方向上的经验和智慧都应被加以利用。因此正确的用法应该是在某一个指定的时间段，每一个在场的人都戴上黑帽，在另ー个时间段都戴上白帽。
• 简慢人生

  2019-05-07
  最终，所有的决定事实上都是“红帽决定”，我们列出了所有要素，但最终的决定永远事关情感。
• 简慢人生

  2019-05-07
  蓝帽 蓝色清爽，它也是高于一切的天空的颜色。蓝帽与控制和整理思考过程、有条理地使用其他思考帽有关。白帽 白色是中立客观的颜色。白帽与客观事实和数据有关。红帽 红色可能表示生气（火冒三丈）、喷怒和情感。红帽提供的是感性的看法。黄帽 黄色是阳光积极的。黄帽代表着乐观，包括希望和积极的思考。黑帽 黑色是阴郁而严肃的。黑帽代表着谨慎小心，指向一个想法的弱点。绿帽 绿色会让人想到草地、植物和葱郁繁茂的生长。绿帽代表创造力和新点子。
• 简慢人生

  2019-05-07
  自弗洛伊德以来，人们一直在强调分析：找到行动的深层真相和动机。孔子的方法几乎是弗洛伊德的反面。他不去管人们的性格，而选择直接关注行为。他敦促你用得体的行为与同事、下属、上司和家人相处。孔子对人的个性或心理素质完全不感兴趣。
• 简慢人生

  2019-05-07
  平行思考的主旨就是，每个人在每个方向上的经验和智慧都应被加以利用。因此正确的用法应该是在某一个指定的时间段，每一个在场的人都戴上黑帽，在另一个时间段都戴上白帽。那才是平行思考，才能够最大限度地充分利用每个人的智慧和经验。
• 雪人快跑

  2018-01-25
  黑色思考帽的一个很重要的功能是风险评估。所有现在提议的行动都要在未来实施，这是“学术”思考和“现实”思考极为重要的差别所在。在学术思考中，只需要描述、分析并解释就够了，而在现实世界，还有行动因素——有时我称之为可操作性（operacy）
• 雪人快跑

  2018-01-25
  逻辑推论对确切的真相刨根问底，六顶思考帽方法关注的则是可能性和概率。
• 雪人快跑

  2018-01-25
  有人会说，除非积极的方面显而易见，否则即便发现了也不会有什么价值。也有人会说，竭尽全力在大脑中挖掘没有多少使用价值的积极性毫无意义。这是对认知的误解。也许有些非常有力的积极方面并非一目了然，企业家的成功秘诀恰在于此。他们看到了周围的人尚未发掘的价值。价值和优点不可能始终浮在水面，必须努力找寻方可获得。
• 雪人快跑

  2018-01-25
  情绪变换无常，往往还会前后矛盾。一项问卷调查曾询问美国人是否希望介入中美洲事务，绝大多数人赞成介入。然而对每一个单独提出的介入方法，绝大多数人都表示反对。人们有可能只是抽象地赞成介入，但一旦抽象被翻译为具体的语言，他们就开始反对了。从逻辑上这可能说不通，但在情绪世界里，的确如此。
• 晨大满CM

  2017-07-18
  思考者总会迅速找到一种基于经验和偏见的观点，继而力图通过辩论队该观点进行润色。这是典型的在学校里学写议论文的传统方法。学校鼓励孩子们在议论文的第一行写出结论，然后用整个文章来支持那个结论。思考的作用是支持而不是探索。在政界和法庭也是一样。双方的一开始就已经各自确定了自己的立场。
• 芝子君

  2011-11-29
  黑色思考帽可以充当筛选的工具，指出哪些可行，哪些不可行，也可以对可行的选择提出质疑。接着黄色和绿色就必须出现克服黑色的反对意见，纠正错误，消除缺点、解决问题。黑色还必须进一步提出建议和风险、危险和缺陷。下上步，蓝色就进行全面纵览，看看得出了哪些成果，并组织“路线选择战略”再接着，实行红色思考，让思考者表达选择的感觉。接下来就进行到黄色和黑色帽子的综合思考，找出最符合需要的做法。最后，蓝色就可以选定先去的策略。
• 芝子君

  2011-11-29
  如果讨论的主题使得思考者产生强烈的感觉，那么就应该先使用红色思考帽，将感觉表达出来，使他们被看到。一旦情感得以表达出来，思考者会觉得比较自在，从而更容易把自己调整得客观一些。下一步就该使用白色，把所有的信息和资料都摆在桌上。接下来可以用黄色列出已有的提案和建议。蓝色和黄色可以穿插使用，因为蓝色可以提出疑问，并指出问题发生的范围，而白色也可以随时出现进行说明。蓝色可以把需要新概念的问题集中点提出来，于是绿色就会试着去寻找新的想法。有时可以直接设定一段正式的绿色帽子思考时间，每个人都提出自己的创意。在此，蓝色就可以组织一些用得上的建议，列出一个正式的表格。建议可以分为几大类：需要个人评价的，需要进一步说明的，需要注意的。现在可以混合使用白色、黄色的绿色帽子，以便进一步讨论这些建议，这是建设性思考的阶段
• 尼罗河的叹息

  2023-08-25
  孔子对人的个性或心理素质完全不感兴趣。
• Light

  2012-08-26
  在正式的商业会议里，通常不允许人们表达自己的情绪和感情。但实际上，这种情绪和感情仍然存在——只不过人们将其伪装在了逻辑里面。而红色思考帽就为这种感觉、情绪和直觉提供了唯一的特殊的表达机会。
• 芝子君

  2011-11-29
  白色思考帽：思考的是客观的事实和数据。在提出信息时，要努力使自己中立和客观。红色思考帽：提供的是感性的看法。让情绪和感觉合法地成为思考的重要部分。可以向思考提问，了解对方的情绪和感觉。黑色思考帽：是逻辑性的思考法，指出任一观点的风险所在。任何批判都应有逻辑基础。这也是偏向事物消极和否定方面的，大脑的注意力集中找出危险、困难和障碍，关注的焦点在于为什么某些方式不起作用或不正确。另一个重要功能是确定分险，预测未来的可能，但也要注意，吸取过去经验的时候，现在与过去的环境是一样的吗？在决定是否采纳一个意见的时候，可以使用黑色思考帽：我们应该采纳这个意见吗？在意见形成的时候，也可以使用：我们需要克服改正的缺点有哪些？黑色思考帽罗列出来未来可能存在的风险和问题：如果我们采取选择，会在哪些地方出差错？也要强调符合。这个意见符合我们过去的经验吗？符合我们的政策和战略吗？符合我们的伦理规范和价值观吗？符合我们的资源条件吗？符合已知的事实和他人的经验吗？黄色思考帽：乐观、充满希望和积极思考。探索事物的价值和利益，努力地为它们寻找合理的证明；也可以做出具体的建议和提案，如何操作使事情成功。绿色思考帽：创造性的观点，寻找多种可能性。蓝色思考帽：对思考过程和其他思考帽的控制和组织。把要讨论的问题进行定义和描述，指明思考的目标，以及讨论应该有的成果。（提问是最容易集中注意的方式，人们常说，提出正确的问题是思考最重要的部分。问题可以分为两类：钓鱼式问题和射击式的问题）制定出关于思考过程和顺序的整体计划。打断争论，...
• Light

  2012-08-26
  我们生来都喜欢为自己的情绪和感觉辩解。因为它们不是逻辑思考的一部分，因此，我们一直把它当作逻辑的延伸。如果我们不喜欢某个人，就必须有个好理由。如果我们喜欢一个计划，也必须有逻辑的依据。
• 樾樱

  2012-05-03
  白色思考帽：白色代表中性和客观。白色思考帽思考的是客观的事实和数据。红色思考帽：红色代表情绪、直觉和感情。红色思考帽提供的是感性的看法。黑色思考帽：黑色代表冷静和严肃。黑色思考帽意味着小心和谨慎。它指出了任一观点的风险所在。黄色思考帽：黄色代表阳光和价值。黄色思考帽是乐观、充满希望的积极的思考。绿色思考帽：绿色是草地和蔬菜的颜色，代表丰富、肥沃和生机。绿色思考帽指向的是创造性和新观点。蓝色思考帽：蓝色是冷色，也是高高在上的天空的颜色。蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。
• 樾樱

  2012-05-03
  许多人喜欢争论，因为这可以显示出他们是多么聪明，他们可以赢得争论，击败对手。但是这样的争论毫无建设性的意义，只不过让有的人得以炫耀自己罢了。
• 樾樱

  2012-05-03
  敏锐是保持大脑高校运转的关键，就如非洲羚羊提放狮子一样。 往往在争论中，争论的双方都是对的，但他们看到的都只是事物的不同侧面。