公司绝不会告诉你的50大秘密
最新书摘：
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绿鲤鱼2011-09-28如果你新进寻找的工作更加适合自己，那么就应该尽量缩短辞职时间，不要使自己的职业生涯出现断点，以避免在你的工作简历中出现极具破坏性的间断期。
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绿鲤鱼2011-09-28通知你所在的公司自己已经找到了另一份工作，这会使你看清楚自己处于怎样的境地。倘若现公司确实重视你，他们会明白此时自己需要表现出这种重视。他们或是告诉你对于公司而言你存在的意义如何重大；或是给你一个与公司讨价还价的机会，以便将你留住。如果你希望继续留任于此，那么同样给予对方一个讨价还价的机会即可。
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绿鲤鱼2011-09-28清除一个人的最佳方式就是逼迫他自己离开。这种方式对于公司而言最为安全，同时又不需要采取众多书面工作。其基本概念如下：利用手段致使一个人的工作陷入异常困难的境地，进而得不到众人认可，最终令其无法忍受，选择自己离开。
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绿鲤鱼2011-09-28人力资源部的秘密之一就是在合法保护公司利益的前提下，清除丧失价值的员工，一般来说他们对此十分擅长。公司可以通过各种各样的方法达到其目的，而你甚至不会知道究竟是什么将自己击败，也不会知道你究竟做了什么害得自己丢了这份工作。
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yangdoudou2011-03-20我们的工作绝不是一场没完没了、缺乏趣味的游戏——看谁在游戏中第一个倒下。我们工作的目的是为了实现自身目标，工作只不过是达到目的的必要手段而已，因此我们必须在工作中有所收获，此后我们才能够功成身退或是按照自己的医院去行事。如果不是为了这些，我们干吗要这般辛苦地工作。
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yangdoudou2011-03-20一定不要抛弃那些曾令你走向成功的原则及品质——时至今日，它仍然是你更进一步的基础，仍然可以有效的保护你。
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yangdoudou2011-03-20担任已经管理者可谓异常辛苦。从此时起，你便需要在原有的基础上学习更多与人交往的技巧，你需要多读书，多参加一些讲座，借以调高自己在这一领域的知识及自信，只有如此你方可以得到机会，进而热情的拥抱这一机遇。正如你作为职员时认识到的那般，公司尤其需要那些懂得为团队着想，关心、尊重志愿的优秀领导。学习如何成为一名具有超凡魅力的领导者，进而帮助其他人挖掘自身潜力，这也许会成为你此生中最有意义的一项举动。
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yangdoudou2011-03-20任何针对团队成员的建设性建议均应私下提出。在公共场合中，无论处于何种背景之下，你都要展现团队团结的一面表扬一定要公开，批评则一定要私下进行
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yangdoudou2011-03-20促进员工发展理应是每日必备的功课，而不应该一年只提出一次建议。如果你不想吓到自己的下属，一年一次的年终评定必须要撰写员工希望听到的话语，其评价内容大部分应该是积极的，并在其中指明你对他们的期待
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yangdoudou2011-03-20任何一位上司都拥有重复建议及大声发号施令的权利，但利用些许时间赞赏并激发员工的能力，才是作为一位领导者的标志性责任。当你的下属感受到尊重与认可时，他们就会感到是在为自己而工作，并非是在执行上司的要求，他们会满怀激情的去实现自己的想法，而不是机械地执行看似毫无意义的命令