释放潜能：平台型组织的进化路线图
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X1232019-03-27互联网时代，网络状的连接让用户拥有了更大的选择权，也造就了企业更加激烈的竞争。竟争中，企业最大的痛点就是“跟不上用户鼠标点击的速度”，这是企业日渐式微并最终死亡的根本原因。柯达、诺基亚、摩托罗拉等巨头企业衰落时的场景还历历在目，而如今又有更多的企业逃不过这条互联网时代命运的法则。这个时代。用户需要的已经不是标准化的产品，而是动态的解决方案。但是，单一企业凭借自己的本地资源能力，又怎么可能满足这种“超级需求”。
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X1232019-03-27在这个时代，不考虑如何让企业实现指数级成长，单单是企业内部的“自然衰竭”已经让老板们头疼不已。随着企业规模做大大企业病必然悄然而至，意演愈烈，无法疗愈。传统金字塔组织依靠强势领导者的管控来驱动，员工始终会“听领导的”而不是“听用户的”，但领导力终究会有释放殆尽的时侯，此时就是企业无力回天的时侯。形象点说，老板犹如一个火车头，最开始还能拖动车皮，但到了后来，车皮越来越多，整队列车就不得不减速，直至停下来。当这些曾经的明星企业死亡时，我们发现，他们拥有品牌有技术、有人才……但这些企业却好像“潜能”永远都不会释放的死火山”，优质的资源只能永远沉睡金字塔组织形成的秩序让人留恋，老板们都害怕“失控”，于是，他们也曾经想要“改良”，运用流程再造、KPI管理、企业文化等方式来寻找突破，但最后，却发现依然跳不出“听领导的”这个死结，老板依然是最终的动力。于是，极少数先知先觉的人们开始质疑这个“底层逻辑”，转而寻找一种完全不同于传统金字塔组织的组织模式。凯文凯利说:“所有企业都面临死亡，但城市却近乎不朽”。城市的不同在于，其结构是去单中心化、多中心化的，其动力无处不在。换言之，城市里的每个人都拥有相当程度的自主权，能够追逐不同的目的，而不是在一种统一、严苛的秩序下成长，不是变成了一台机器的零件。当他们实现了个人的成长，城市也就实现了繁荣。城市的永恒之道是，提供若干条件，让无数的人能够利用各种资源，在各种团队中自由成长、壮大，从而形成了一种能量自我循环的生态。所以，城市永远拥有源源不绝的动力源，让各类“潜能”得以释放，变成实际的对富，一个中心消失了，另外一个中心很快又可以出现。更有意思的是，城市是开放的，永远有新的能量加入进来，从这个意义上说，全世界的资源都是城市的“潜能都可以被“释放”。发现了吗?这就是一种典型的平台型组织，甚至是一种生态型组织，这也是企业走向基...