互联网思维：商业颠覆与重构

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  2015-09-04
  大数据能帮助人们发现事物间隐藏的内在关联，但并不意味着能直接带来社会价值和商业价值。
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  2015-09-04
  真正的试错应该对产品有足够理解，对人性和社会有足够把握，才去尝试，而这样得到的试错结果往往比轻率地试错要好得多。
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  2015-09-04
  犯错，再试错，再改错，这是互联网企业的生存哲学。
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  2015-09-04
  在中国想要做一个规模化的商业产品，一定要足够平民却又雅俗共赏，同时还需要无数的爆点来支持。
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  2015-09-04
  第一，美女图片。美女图片（包括电影海报）等形式的病毒传播往往是极为行之有效的办法，甚至经年不衰——通过最精彩的电影海报吸引观众观看电影；或者使用形象代言人进行病毒传播。第二，直观的物品图片。这种方法比较适合某些奢侈品、数码产品和化妆品等，搭配某些排行榜以及故事一起使用，吸引用户阅读。第三，搞笑的、迎合当前热点的图片。这是网络上使用频率颇高的一种手段，以恶搞和幽默吸引眼球，以保证病毒营销效果，实现效益最大化。
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  2015-09-04
  把我们找到的痛点变得更痛，并且让我们的用户意识到这个痛点让人痛彻心扉了，我们的产品就算是成功了。很多痛点其实是很浅的痛，但是它让人有更好的选择，就足以替代其他产品。
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  2015-09-04
  有些产品并没有拥有超级庞大的用户群，但用户都保持着很高的黏度，这正是价值所在。所以，我们不一定要去设计一个80%的人勉强喜欢的产品，但可以设计一个只有20%的人极其喜欢的产品。榴莲类产品已经很有特色，用户乐意去分享这类产品，而这类产品的用户忠诚度往往也更高。对于这类产品，应更多地专注于产品设计，更多地考虑如何将产品发展得更好。
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  2015-09-03
  用户是上帝，在简约和基础的前提下迎合用户的要求是产品经理所追求的。
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  2015-08-24
  在网络时代，互联网产品设计总是针对不同的用户，这些产品的重点是要迎合不同用户的习惯，而产品又是为人服务的，所以，它应该具备一定的使用功能，应该让用户用得舒适，要考虑不同民族、文化的人对产品的特殊要求及喜恶，应该使产品具有欣赏价值，而不是冰冷毫无感情的机器，还应该使产品为消费者所接受等。
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  2015-08-24
  对产品的开发者来说，产品开发的本身不是为了快速地开发出功能十全十美的产品，而是要开发出一个让所有用户都愿意使用并能感觉到快乐的产品。减法的结果应该是核心目标得以实现和扩展，而其他的部分则变得无足轻重。小而美，少即是多。互联网产品通常不追求大而全，而是抓住用户的某个痛点或价值点，针对性地做出定位明确的产品。在功能上尽量简单明确，即便要做大做复杂，也是慢慢地加上去。在体验上，尽量做到简单易上手，甚至在用户完全看不到页面的时候也能有一个本能的处理方式，这才是减法的精髓。而减法的最后，依然是以少胜多的结果。专注于最精细化的部分，才能做好产品。
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  2015-08-24
  专注并不是指对某一个点的关注，而是在一个产品的发展过程中任何一个环节，在产品设计初期或者是在宣传过程中，将所处的这个项目点挖掘透彻。
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  2015-08-24
  互联网本身是专注于信息传播的，互联网产品也是如此。从微信，看到专注的社交；从淘宝，看到专注的电商；从口袋购物，看到专注的导购……互联网离不开专注，就好像腾讯做不好电商，阿里做不好社交一样，你若将所有的重心都放在一处，想要失败也不容易，专注不仅仅是坚持，而是在坚持的基础上更加专注。专注与执著就是互联网思维的必备LOGO，没有专注，谈何成功？互联网浪潮里，每一个用户都是潜在的赢利点。当产品有了构思的时候，也许其他团队的同类产品已经成型。由此可见，在互联网时代，快是必要条件。不仅仅是思路要先人一步，行动也要先人一步。可见，互联网思维，唯快不破。
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  2015-08-24
  互联网的特征我无界限、全民化、信息化、传播速度快。用户需要的往往是一个神奇的数字中自己的贡献，以及在一个影响力巨大的活动中自己的参与度。互联网的全民性给企业提供了大量的原生用户，如何利用好这些用户，调动用户的积极性，得到用户的认可，是企业可以挖掘的方向。