创新法则：名企破局秘笈

• 蜗牛与黄鹂鸟

  2017-12-30
  全部的创新和优势都体现在对产品或服务的定位上，而非他们的价格。
• 蜗牛与黄鹂鸟

  2017-12-30
  他的简化，主要是为了让他的电脑在用户心中成为最好。
• 蜗牛与黄鹂鸟

  2017-12-30
  如果你发现了一种有效的价格简化方式，一定要抢在本地对手有机会复制它之前，将它推广到全世界。
• 蜗牛与黄鹂鸟

  2017-12-30
  价格不必一下子就降到一半，相反，我们可以创造一个良性循环，即最初的降价开拓更大的市场与更高的市场份额，再通过更大的规模进一步降低成本与价格，进而获得更大的需求量。然而，最关键的是坚定承诺去实现可能范围内的最低成本与价格。
• 蜗牛与黄鹂鸟

  2017-12-30
  大幅度降低成本是世间最为有利的经济力量之一。
• 蜗牛与黄鹂鸟

  2017-12-30
  使汽车大众化的念头启发了福特。他洞察力的伟大之处在于，他意识到价格是关键。
• 蜗牛与黄鹂鸟

  2017-12-30
  命题简化让产品或是服务更加易于使用，更加实用与更加美观，从而增加了产品的性价比与市场规模。当产品能够实现使用上的愉悦感，命题简化便真正有了效果。
• 蜗牛与黄鹂鸟

  2017-12-30
  价格简化。它的做法是将产品或者服务的价格减半，甚至更多。简单来说，价格简化之所以能起效，是因为大规模的减价通常会带动市场规模呈指数形式增长。然而，只有当你可以让产品制作过程变得简单，从而将成本减少至少一半时，价格简化才会有意义。
• 蜗牛与黄鹂鸟

  2017-12-30
  在经济困难的时期，简化有两个巨大好处：它能够为企业与市场带来高速的增长；它能在做到上面这点时保持高收益，因为简化可以在降低生产成本的同时，保持高价格。
• 蜗牛与黄鹂鸟

  2017-12-30
  对知识的首次创新只能够影响区区数人。将绝大多数经济利益带给全人类的是简化者，正是他们将发明与发现的成果带入了大众市场。
• 蜗牛与黄鹂鸟

  2017-12-30
  在商业领域，比起花费时间做到完美无缺，大部分时候保持正确和果断决定通常能带来更好的结果
• 灵林玖玖

  2017-11-04
  网络效应、规模经济和其他基于数量的经济”商品“，会创造并激化竞争优势。如果你身处这些市场之一，务必成为领先企业，而且你必须真的动作很快。如果可以的话，尽早摧毁或边缘化你的对手。
• 灵林玖玖

  2017-11-04
  如果产品或服务容易被模仿，就要围绕它创建一个商业系统，作为阻挡对方的壁垒，这一点对于长期的成功至关重要。在优步的案例中，用户能在美国所有城市以及世界上大部分其他主要城市 使用这一服务，正是优 步的一大优势。“
• 立夏

  2017-10-25
  所有12名简化者都实现了高增长，但是没有证据表明价格简化比命题简化更好，反之亦然。
• 灵林玖玖

  2017-10-21
  每家公司都应该遵循两条决定规则：
• 灵林玖玖

  2017-10-21
  在经济困难时期，简化在两个巨大的好处：它能够为企业和市场带来高速的增长；它能在做到上面这点时保持高效益，因为简化可以在降低生产成本的同时，保持高价格。“
• 立夏

  2017-10-25
  他戏称，市场调研是骗人的鬼话，因为如果询问民众他们的需求是什么，他们会说“一匹更快的马”。
• 立夏

  2017-10-25
  价格简化的唯一目标就是降低至少一半的成本。在前面的案例分析中，我们已经介绍了一些实现这一目标的主要方法。
• 立夏

  2017-10-25
  通用汽车不仅占据了产品定位空间，还在1931年获得了整个市场的领导地位，并在此后的77年中始终保持着这一地位。它最终在2007年失去了领导地位，败于另一命题简化者丰田。
• 立夏

  2017-10-25
  命题简化能够带来销量与利润的巨大增长，这样的增长也许会持续10年甚至更久。但最大的挑战是，是要走在模仿者前面。