野蛮生长（权威未删节）

• 飞野

  2013-03-01
  男人不一定要道德化自身，但要尽量让自己避免中弹，培养良好企业文化。古人说，唯女子与小人难养也，近之不逊，远之则怨。公司的女人不能近之，亦不能远之。女性因其细腻，感性的特点，适合做细致管理和售后服务等常规性工作，而且做得很好；财务安排、战略设计、金融投资的决策人大多还是男性，女性当一把手的少，这和性格、心理素质、知识结构等因素有关。民营企业内部从底层一步步成长起来的CEO少，“空降”居多，某种意义上，商业还是男人的舞台。
• [已注销]

  2013-01-21
  伟大是时间的函数。
• [已注销]

  2013-01-21
  目标关于管理的书籍汗牛充栋，但是我很遗憾地看到一个现象：企业管理越来越接近于爱情的游戏规则，即到处都是爱情的教材，却到处都是不幸的情史；满街都是企业管理的书籍，可到处都有破产企业。
• 如痴如醉

  2012-11-08
  管理，不管你千变万化，只要能做到给客户1%的使用价值和99%的希望，就是最好的企业.....我以为，管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚，而且也能把潜规则搞清楚，最后办好自己的庙，成为一个伟大的大和尚。
• Sea

  2012-10-06
  谋人钱财其难度仅次于夺人贞操，从别人口袋里掏钱忒难。
• -成-志

  2012-09-15
  在这二十多年民营企业的发展过程中，如果没有欲望，而仅仅只有伦理道德和规范，我们的经济就不可能有任何活力；反之，如果只有追逐财富和金钱的欲望，没有“戒”，没有社会的道德，责任和法律规范来加以约束，金钱的欲望也会成为社会的一大灾难。
• 左茄

  2012-07-21
  很有学术素养的陈东升相信“创新就是率先模仿”，“要做拍卖，就得像索斯比（全球最大的拍卖行），对一流企业就要跟踪它、学习它、追随它”。
• 左茄

  2012-07-21
  一个人怎么站在未来看今天，站在未来安排今天，关键就在于你怎么看未来。所谓战略导向，就是按照一个方向，持久地努力，来累积你的核心竞争力。
• 左茄

  2012-07-20
  人的价值实际上表现在很多方面，但人们通常容易注意的是人的技能和外在的身世背景，其实更重要的是人内在的价值观，他的理想和信念，以及他过去的信用记录。
• 左茄

  2012-07-20
  花相同的时间及同样的钱，要想有更好的回报，一定要选对你的投资对象，去发掘被投资对象的价值。
• Allies~

  2014-07-21
  做一个好的企业，是要放大第二个钱包，调整第三个钱包，守住第一个钱包。守住第一个是根本，放大第二个来促进第一个钱包的增长，最后是调整心理预期和实际的风险控制，不让自己处于高风险的地方，让心理钱包总是很平衡。如果预期脱离实际，你的心理钱包老是不稳定，就会做出急躁的决定。
• Allies~

  2014-07-21
  人（扩大说也可以指一个公司）一生会有三个钱包，他可以使用三种钱。一个是现金或资产，这些东西是物化的，可以看到。比如在银行存了100 万，还有100 万房产、100 万股票，这是一个钱包，是可以计算的钱包。多数人每天在算的就是这个钱包。第二个钱包是信用，别人口袋里的钱你能支配多少。比如我给某某打电话借100 万，结果下午钱就到账了。虽然这个钱在法律上是不属于我的，但是我能支配的，这种钱比较难度量，它是抽象的、虚位的。在你急难的时候，你可能借到这笔钱，这是信用的钱包。第三个是心理的钱包，有人花100 万，觉得挺少的，因为他有一个亿；有人只有10000 块，花了9999 块，心想完蛋了，要破产了。同样一种花钱方式在不同情境、不同心态下，你感觉钱的多少是不一样的。比如，在困难的时候，一块钱对你而言可能顶100 万；当你有一个亿的时候，就觉得100 万也似乎不是钱，尤其是在和平环境、生活无忧的时候。
• 云悠悠

  2013-09-02
  所谓看破、看透、看穿、就是能从事物的反而去看，而非只从正面去看。。。。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚，而且也能把潜规则搞清楚，最后办好自己的庙，成为一个伟大的大和尚。伟大的人管理自己而不是领导别人
• 如痴如醉

  2012-11-08
  美国人与人的界限，事与事界限定得非常清楚。中国人把私人空间和公共空间混在一起，人—我界限不清，所以在中国，大多数企业制度管理的约束力很弱，感情因素的制衡作用很大；除非是制造业，流程规定非常清楚的时候，相对来说好一点代际不同，特点不同，管理的时候必须要有针对性。年轻人讲绩效、利益，年长的讲感情论辈分，文化、习俗在很大程度上制约着管理。
• 左茄

  2012-07-29
  想快乐有一个好的办法：发展你的兴趣，扩展你的特长，然后使自己陷入一种痴迷状态，你就会很快乐。
• 叁识

  2012-10-14
  聪明的人在跟钱打交道时应该养成个习惯，遇见国外的基金，先问清基金是干什么的，是什么钱，你把基金资料发过来，弄清楚其管理规则是什么，谁来决定这个钱，然后告诉我们这个钱跟我们可不可能有关系。没关系我们就不见了。这样可以避免我们在投资工作上花不必要的精力、浪费时间当一个人天天在外面忽悠的时候，你应该知道这个人实际上在每一个地方的强度都不够。当这个人不怎么忽悠，但很神秘地就能把事情办成时，你要知道他肯定在某个地方有关系，而且这个关系的强度足够大。在正常情况下，人一生交往的关系人是10-30-60。你遇到危难的时候，能借钱的对象不超过10个人。每天你都可以想一遍。谁能够借钱给你？就算是把亲戚、朋友、父母都加上，你到时候能张口借钱的对象也不超过10人。再一层就属于熟人朋友，经常打交道的，做过点事的，大概不超过30人。这30人还包括我前面说的那10人。所以虽然你电话本里人多，但其实你多数都记不住，有时候干脆忘了。最外一圈是所谓的熟人，也就是打起电话来记得住这个人，而且也大概了解他的背景，可能很长时间都没见的那种“朋友”，最多也就是60个，这60个还包括了前面说的30个。所以，人这一生，其实不需要太多的关系就能应付得了。需要花精力去了解的人，其实很少，不会很多，不超过60个。只要把这60个人的名单每天都盘好，就够你一生用了，不需要像有些人那样，一天到晚在外面忽悠，忽悠的结果其实大多没什么用。投资人的聪明之处就是重点做极个别人的长期投资，他可能得到的回报要大大高于泛泛地交往。管理自己也就是自律，是一种重要的品质。很多企业的领导者之所以失败，很多都是因为放纵自己，放纵自己的欲望，比如战略上多元化，组织系统和人脉也管理不好。从历史上看，企业有四种死亡方式：第一种，社会革命、制度变迁；第二种，技术革命；第三种，不可抗力和不期而至的灾难；第四种，商业竞争导致的死亡。
• 左茄

  2012-07-29
  人一生的烦恼都来源于是非，而是非是让你睡不着觉的一样东西。在一个有是非的世界里，永远有三个人在打架，一个是原我，第二个是自我（自己认识的自己），第三个是他我。西方人的快乐源自于对自己的看法，中国人的快乐绝大部分来自于别人对你的看法。
• 左茄

  2012-07-29
  做到这三件事你会很快乐：第一不算小钱，第二不算时间，第三不算是非。
• 你有一个小妹子

  2012-06-09
  如果专心在一件事上花时间，花到足够多，你既可能成为这件事情的主宰，又可能因此而获得收入。更重要的是，时间还游刃有余，你还会有很多闲暇，去消费时间，做别的事情。
• EnergeticHydra

  2012-04-05
  一个奋斗的男人的一生，是雕刻自己的一生，同时也是摧残别人的一生，他像雕刻萝卜花儿似的，一刀一刀把自己雕刻得很好，越从远处看越伟大，越走近越觉得很可怕。伟大是男人内心的明灯，是一个梦想，围绕这个梦想展开男人一生的故事。 投资于人的价值观，就是要考察清楚人的世界观，人生观，最重要的是要花时间去了解，去发掘，去塑造，让他塑造一个正确的价值观，使他的人生有一个好的GPS。我们身边有很多朋友，最后都因为所谓道不同不相为谋而走散了。所谓道就是这种价值观，就是你人生的一个GPS。这个东西会决定每个人都行为方式