反直觉思考
最新书摘：
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划浪小能手2015-10-09法国波尔多红葡萄酒的价值=-12.14540 0.00117冬季降雨量 0.61640生长季节平均温度-0.00386收获季节降雨量
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划浪小能手2015-10-09人生必须回望才能理解，但生活必须展望才能度过。
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朽月2015-02-06聪明人之所以会做出坏决策，那是因为，就像其他普通人一样，他们的思维软件也都装有相同的出厂设置，不过，这套软件的设置并不是为了处理今天的诸多问题。因此，我们的头脑往往想以一种方式——系统默认值——来看待世界，而一种更好的方式则需要一些心智上的努力。一个简单的例子是光学错觉：你感知到某个图像，但现实中却是另一回事。 除了思维软件问题以外，聪明人还会因为怀有错误信念而做出糟糕的决策。这些信念会妨碍清晰的思维。为了做出好的决策，你必须经常运用反直觉的思考方式——可我们的头脑宁可靠直觉思考。对于能力最差的人而言，认为自己能做什么和实际上做到了什么之间往往有着最大的差距。能力最差的人往往是最自信的人们表现得就好像机会事件受他们控制一样。人们认为自己何时会完成一项任务与他们实际上何时完成之间存在巨大差距从统计学上讲，随着时间的推移，成功与失败的比率必须相当稳定，以确保某个参考类的有效性。如果系统的属性发生变化，那么，根据过去的数据做出的推论就有可能是误导。我们通常以自己思维中的代表性类别为基础直奔结论，而忽略了可能的替代性选项。“人不可貌相”是一句老生常谈的格言，说的就是这种偏见，这句话鼓励我们对选项保持开放的态度，即使我们的思维试图锁闭它们。心理压力会形成一种即时的感觉，它会抑制我们对长远回报选项的考虑。压力反应对于应对眼下的风险非常有效，可以与决策机构共同做出选择，对错误的决策起到抑制作用。 许多坏决策都源于不恰当的诱因，而不是错误。伴随诱因而来的偏见通常是潜意识的。人类有一种奇怪的趋势：一旦某个事件成为过去，我们就会认为自己对结果的预先了解程度比实际上更深。这就是所谓的后见之明偏见。研究表明，在找出结果之前，人们在回忆自己如何看待某种不确定情况时并不可靠。人数多了以后，人们就会模仿其他人的行为，而不再依赖自己...
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水蜜桃蓝莓2014-09-21许多来自不同领域的学者研究了因果性，他们大多数一致认为，要宣称X引起Y，必须满足三个条件。第一，X必须发生在Y之前。第二，X和Y之间是函数关系，包含要求因果具备两个或多个值。……最后的条件是，对于X引起Y而言，不能存在一个同时引起X和Y的因素Z。
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卫生津2014-09-18即使是个体层面最善意的行为，也会导致系统层面意想不到的后果，这是长期以来被公认的。但是，出于某些原因，决策挑战仍然存在。首先，与以往相比，我们的现代世界中存在更多相互连接的系统。所以，我们遇到这些系统的次数更多，最有可能的情况是，它们会带来更大的后果。第二，我们仍然试图凭借对因果关系的天真理解来解决复杂系统中的问题。