首席增长官

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  2017-11-17
  评估流量质量或渠道质量时会分为三个不同的阶段。 * 早期，比较粗放式的运营，这个时候我们关注的是访问量、跳出率、页面访问时长等指标，渠道结算方式是按照点击CPC（Cost Per Click）或者有效访问用户数来算的。 * 现在，结合目标转化看质量，根据激活、注册转化等目标度量渠道，并通过CPA（Cost Per Action）结算。 * 未来，结合目标转化看质量，相对比较安全的渠道评估是看核心转化的CPA，比如购买、活跃，然后按照交易量结算渠道费用。
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  2017-11-17
  用户行为数据的四大应用场景： 1. 市场拉新：衡量市场营销效果 2. 激活转化效果分析 3. 用户留存/活跃分析 4. 产品营收变现分析
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  2017-11-17
  制定北极星指标的六个标准： 1. 你的产品的核心价值是什么？ 2. 这个指标能够反映用户的活跃程度吗？ 3. 如果这个指标变好了，是不是能说明你的整个公司是在向好的方向发展？ 4. 这个指标是不是很容易被你的整个团队理解和交流？ 5. 这个指标是一个先导指标，还是一个滞后指标？ 6. 这个指标是不是一个可操作的指标？
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  2017-11-17
  用户旅程六大核心触点： 1. 站外渠道 2. 展示创意 3. 抓取或投放URL 4. 落地页 5. 辅助转化内容及CTA（Call to Action） 6. 产品转化流
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  2017-11-17
  LinkedIn的CEO每天早晨五点半、六点就起床，发大量的邮件，提出很多业务问题。为什么搜索的效率增加了？为什么昨天的广告营收是这样的？……全公司的产品经理、数据分析师、运营人员迅速跟进，分析数据、查找原因、迭代优化。到后来，我们说全公司最好的增长负责人是谁？是CEO，他对所有的数据了如指掌。