横向领导力
最新书摘：
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the kings2019-11-15为了让你的团队更好地工作，你能做什么呢？你可以从小处即使是不重要的任务也应该有明确的目标。每当你接到上级的事的请示，你都应该弄清它的目的。你应该请他们提供“数据”。
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the kings2019-11-15计划和行动之间应该可以随时切换，二者应当具有相互促进的关系。在大多数情况下，开始行动的好处胜过推迟行动润色计划的好处。想对计刘进行改善，最好的方法就是在实践中检验，至少是小规模检验。项目试点、试钻、试车、在模型和模拟的帮助下工作，这些都是适时采取行动、通过实际经验对计划进行改进的方法你应该考虑风险问题。当你感觉将你的想法付诸实践存在风险并为此感到犹豫时，你应该向自己：“采取行动与不采取行动、保持原状相比，哪个风险更大？”
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相思雨霖2018-12-15如果你向别人指派工作任务时常常无法得到配合，你应该做什么呢？从本质上说，横向领导方法是请求同事与你共同解决问题的方法。
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相思雨霖2018-12-15寻找你对问题负有的责任时，不要感到愧疚。你应该关注自己的行动，而不是责怪别人，因为这样可以让你变得更强大。
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小小一座山2018-10-22三、不知道如何影响他人的行为。
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小小一座山2018-10-22二、对良好合作缺乏清晰认识。
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小小一座山2018-10-22一、个人能力有限。
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进化喵2018-10-16横向领导方法是请求同事与你共同解决问题的方法
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江南山阴2018-09-28p.157“我们能够取得的成绩取决于我们对资源的使用是否充分。当我们与他人共同工作时，我们有很多机会互相帮助，从而提高我们的技能，增加我们可以使用的资源。”
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江南山阴2018-09-28【书摘】 p.111“思考需要靠行动来提供新的数据，行动需要不断依靠新的思考来修改方向。思考与行动分隔的时间越长，效果就越差。如果一个人只思考不实践，那么他的思考效率会越来越低。”
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帽帽的小宣园2018-08-26你应该关注自己的行动，而不是责怪他人，因为这样可以让你变得更强大。
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韩老玖2018-08-13当你指导别人工作时，人们有可能认为你的言外之意是：“你是有问题的，让我来解决你的问题。”他们认为如果一件事需要改进，那么它一定是有问题的；如果一件事存在问题，一定是某个人的责任。
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徐疯疯2016-03-24横向领导是请求同事与你共同解决问题的办法。单靠一个人的力量很难扭局势。不要妄图用一种方法解决所有问题，应该努力改善团队共同工作的流程。简单来说你并不需要研究如何解决问题，关键在于改善解决问题的过程。要想影响同事的行为，你不能摆出高人一等的架势，必须以平等的身份把你的信息、分析、思想和建议提出来。你们是在对未来的合作方式进行非正式“协商”。既然是协商，你提出的建议就必须是接受大家的检查。告诉别人应该做什么与邀请别人决策之间可是天壤之别。你说的话既不能是命令、指挥、要求，也不能是对是非过错的明确判断。此外，你提出问题和建议应该非常具体，便于进行清晰且易于操作的实践，以引起大家的兴趣。如果人们认为这种改变能让他们有所收获，那么他们更愿意帮助你改变你们的合作方式。
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匣子李话2018-09-19只要你知道前进的方法，你就应该投入到行动中。在行动中。你要不断发现问题。然后进行总结，每次总结都会产生新的信息，有了这些信息，你就可以投入到新的工作中，制定新的计划，并付诸实践。 思考需要靠行动来提供新的数据，行动需要不断依靠新的思考来修改方向。思考与行动分隔的时间越长，效果就越差。如果一个人只思考不实践，那么他的思考效率会越来越低。 与花更多的时间进行思考相比，采取行动通常会帮助你更好的思考。通过有系统的提供实实在在的新鲜数据，你可以让自己的系统性思考得到充实。当然，这些新鲜数据来自你将思想运用到实践时对实际情况的观察。
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韩老玖2018-08-12我们的表现常常说明，我们缺乏良好的工作习惯。我们并没有处理日常工作时一以惯之的简单流程。我们的同事也是如此。
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黑猫de梦2015-10-26如果人们知道你想倾听他们的意见，那么他们更容易倾听你的意见，而且他们知道，你重视他们的想法，你所提出的建议会考虑到他们的意见
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匣子李话2018-09-20如果你告诉一个人不要去想大象，那么他一定会下意识地违反你的命令。提出建议时，你应该尽量采用积极肯定的形式。你最好说“尽量这样做”而不是“尽量别这样做”。两种说法具有相同的含义，但是第一种说法的语气较为柔和，而且更加有效。如果你满脑子都是不应该做的事情，却不知道你应该做什么，那么你可能会反复去做你不应该做的事情。
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猫执事Mozss2018-09-27一个团队如果不知道自己想要什么，这个团队必将陷入混乱中。
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猫执事Mozss2018-09-27缺乏目标会影响人们的工作效率。《圣经·箴言》有云：“没有憧憬，民必消亡。”
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猫执事Mozss2018-09-27如果你不知道你想努力获得什么目标，那么你很难成功。