两次世界大战之间的德军

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  2021-06-16
  遗憾的是，在谈到德国装甲兵的发展时，许多二战题材的书籍总会重复三个严重的错误，而这些错误是如此流行，甚至在了解两次世界大战期间德国陆军理论和组织方面构成了严重障碍：（1）海因茨・古德里安独自创立了德国装甲兵及其理论（2）古德里安和其他热情推动装甲兵发展的人同德军高层和总参谋部的反动力量进行了斗争；（3）德军装甲兵理论是从英国军事理论家那里直接继承发展而来。这三个观点中的每一个都包含了部分事实。古德里安确实在20年代德军装甲兵的发展中起到了核心作用，总参谋部内部也确实存在一些保守派。但哪一个组织不是如此？英国装甲理论家对德军确实产生了影响，特别是富勒。然而如果仅仅审视这些片面的事实，或者把它们加起来，这些误解就构成了有关德国装甲兵发展的一幅歪曲真相的画面
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  2021-06-14
  然而，有两个主要缺点影响了魏玛国防军军官团的素质及其训练。魏玛国防军军官训练的更大问题涉到了参谋训练程。尽管这种课程是高效的，但它的选拔要求太过严格。30年代重整军备时，初级军官的短缺还可以通过晋升土官、召回后备军官和扩大军官学校规模来缓解，但训练有素的总参军官的短缺是难以弥补的。30年代时在德国军队的快速扩充进程中，总参军官团规模太小是最严重的问题之一。出第二个主要缺点是魏玛国防军忽视了现代战争的经济工业方面。第一次世界大战庞大的物资消耗表明，军队需要一群能够执行长期工业和采购计划的军官。德国军队甚至有一个显而易见的榜样，那就是成立于1924年的美国陆军工业学院范克瑞福德评价说这所学校的一年制课程“非常成功”，该课程的研究重点是采购和国家工业动员。在美国旅行的德国军官访问了陆军工业学院，他们在提交给部队局的报告中表示很钦佩这所学校和它的教育质量。魏玛国防军朝这个方向迈出一步，在1925年设置听命于军队总司令的专门人员，并给每个军区任命了负责经济动员的军官。“但就像参谋程那样，这种努力显得实在太小，魏玛国防军从未开设过像美国军队那样的课程。从20年代到第三帝国末期、军事工业计划一直是徳国军队在战略方面最薄弱的环节之一。
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  2021-06-13
  冯·塞克特将军关于精锐职业化部队的概念很大程度上受制于《凡尔赛和约）该和约所规定的德国军队，在规模上远远小于这名将军理想中下辖20万人到3万人、拥有民兵支持的部队。从1919年到1920年，德方一直在与协约国方面谈判、希望放松和约的要求。徳国人要求获准创建一支包括20万人、配备全套现代武器的部队。由于协约国方面拒绝这样的部队存在，冯・塞克特不得不在1921年修改了他有关精锐部队的概念。从此以后，新军队有两个奋斗目标：一、充当德国的精锐军事打击力量；二、拥有迅速扩充为编有21个师的高素质职业化部队的能力。后者（这种高素质职业化武装力量）被认为是充分实施国防所需的最低限度的部队。必要时，整支新军队将转变为领导型军队（ Fuhrerheer）在这样的军队中，每个军官、士官和兵、都至少可以立即胜任高一级别的职务。二等兵被要求指挥步兵班里的火力组，中士被要求指挥排，中尉需要拥有指挥连的能力，并以此类推。无法胜任指挥职务的士兵和军官就不能留在军队。
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  2021-06-12
  黑塞的第一部主要著作是《指挥心理学》。他在该书的前六章，从心理学角度详细分析了1914年8月德军在贡比涅的失败，尤其是某团的惊慌失措。该书的剩余部分涵盖诸多不同主题，包括克劳塞维茨、心理学，以及对第一次世界大的心理学分析。黑塞有时和荣格尔很相似，喜欢美化前线士兵；两人的很结论也相似，例如“种族的力量主要在于其精神的健康”，还有“德国人的灵魂在寻求苦难”。黑塞引用了克劳塞维茨的话来支持这些观点。他认为应该给所有军官和士官开设全面的心理学教学课程，此外心理学应该融入各兵种的教学中去。黑塞的风格相较荣格尔那种古怪热情的风格更难以追随，因为他会从心理学分析跳到康德哲学，之后再跳到战术。但这两位作家的某些观点是很清楚的：大战已经摧毁了普鲁士传统的战争概念，旧军队的许多传统和思维方式必须抛弃。
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  2021-06-09
  1919年11月，冯塞克特正式解散总参谋部，作为其核心的作战处则保留在部队局内部，大约由60名军官组成。旧总参谋部的其他处室则只是转移到了别的政府部门一总参谋部的军史处转移到内政部，在那里变成了国家档案处；测绘处也转移到内政部，成为国家测绘办公室；交通运输处的一部分变成了国家交通部的一个处室。随着1919年至1921年新指挥体制逐渐形成，旧总参谋部的经济处和政治处也恢复为受总参谋长直接控制的独立处室。总参谋部的核心被保留为部队局的四个处：T-1是军务处（实际上是作战处和策划处），T-2是组织处，T-3是统计处（实际上是情报处），T-4是训练处。
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  2021-06-08
  德国军队在这场世界大战中最大的战术成就是发明了步兵突击战术。步兵突击战术并不是由某个个人创造，而是在战争过程中逐渐演变，许多军官都贡献了自身オ智。“鲁登道夫正式认可了这种新战术，到1917年底，营、团甚至师都已经被训练成精锐的进攻编队。在战争过程中，帝国军队摒弃了旧式僵化的线性攻击编队、，发展出了突击队战术，这种战术强调渗透和快速推进，无视侧翼，第波攻击部队要把敌人的抵抗枢组绕过去。步兵班被有效重组，包括作为机动要素的七人制步枪组和作为射击要素的四人制轻机枪组都由士官（NCO）进行指挥。2将步兵突击战术与新炮兵战术结合起来的目的是恢复进攻的突然性和机动性，以便突破协约国军队的阵线，进入远方的空旷地带和协约国一方后方部队所在地。
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  2021-06-06
  只要正常运用经济、国际政治或军事历史原理就能明白，德意志帝国从来都没有机会贏得第一次世界大战。这是德国对抗全世界的案例一一该国加上三个较弱盟国（奥匈帝国、土耳其和保加利亚），对抗法国、俄国、大英帝国、美国、意大利及若干其他国家。尽管困难重重，德国人基本还是得了战场上的胜利。直至1918年6月，德军仍处于攻势，击退了包含法军在内的协约国军队。德国人战斗得如此出色，他们屡屡获胜，以至于仅仅五个月后崩溃到来时，一些将军一一最著名的是埃里希・冯・鲁登道夫（ Erich von Ludendorff）拒绝承认帝国军队已经在战场上被打败，他们指责本国崩溃的原因是叛国政客和后方平民“在背后捅刀子”。
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  2021-06-15
  冯・塞克特相信的是：“给一支大军装备武直方法那就是固定武器的型号、一旦需要就进行批量生产在技术科学的支持下，通过在试验室和训练场不断钻研，军队就能够确定当时最佳的武器型号。”
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  2021-06-15
  就武器而言，《凡尔赛和约》中解除武装的条款对魏国防军的武器研发既有利又有弊。弊端有很多，比如所有新式武器不得不在国内外进行秘密研发，预算中发展军备的项目也被迫伪装起来。20年代研发坦克原型车的计划进展级慢，因为部件不得不由工人和设计师组成的小组制造，相关人员要宣誓保密，并在地下车间开工。这样一来，协约国军事管制委员会或者该机构的线人オ不会察觉。由于坦克无法在本国境内开展公开试验，德方只好花高价用船运往苏俄。在于喀山的德苏坦克中心进行武器试验时，德国设计师和工程师无法现场观察武器缺陷并立即返厂调试。不过，《凡尔赛和约》中解除德国武装的条款和禁止德军研发武器的限制也确实存在一些好处。举例来说，德军不像协约国军队那样，由此摆脱了大量老旧武器的负担。协约国军队在战争后期的飞机、坦克、火炮和机枪等武器储备，其中很大一部分按照1918年的标准来看已经过时；但因为拥有太多的物资储备，这些战胜国军队在很长时间内无法获得新式武器。于是，战后许多年里，协约国一方不得不调整他们的作战条令，以适应现有的老旧武器。相反，德国陆军可以先自由发展战术理念，然后为这些战术研制相应的武器。
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  2021-06-13
  冯・塞克特认为游击战是一种不切实际的战略，他支持政府进行消极抵抗，包括罢工和各种不合作，认为这才是最好的方式。冯・塞克特确实允许冯・施图普纳格尔成立一个破坏性组织，并且获得来自魏玛国防军的资助；但这个组织主要是为了骚法国人，以防其建立独立的菌兰，而不是真的打算造成军事破坏。”码·塞克特对游击战或者说人民战争的主要反对意见是，这种战略不仅是防御性的（因此正好处于其进攻哲学理念的另一端），而且无法受到职业军人的控制担任军队总参谋长期间，冯·塞克特大部分时间里都饱受志愿军团缺乏纪律的困扰。在1920年的卡普政变和1923年的希特勒政变中，志愿军团的某些成员企图推翻政府。1919年，志愿军团差点导致魏玛国防军向其开火；1920年和1923年里，他们引起了军队的兵变。实际上，进行人民战争或者游击战的任何尝试，都会把主动权交给极右翼准军事集团、而不是由军队掌握。热爱旧式普鲁士纪律的冯・塞克特非常厌恶这一点