TED竞争心理学
最新书摘：
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妤墨2022-01-13世界上一些最成功的公司都会尽其所能审慎地创建最为扁平的管理层级。有些企业会这样做，乃是因为其创始人相信这会推动更高水平的创新和协作在其他人看来，对于权力的排斥是基于一种认识：知识和洞察力常常更多地存在于组织内部，而非高管。
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妤墨2022-01-06芬兰的教师得到了极大的尊重，它是该国最受慕和最受欢迎的职业。经民意调査，当教师要比当医生、建筑师或律师的排名更靠前。所有教师必须有硕士学位，很少有人把工资当成对他们的激励。他们怀疑标准化的考试，许多教师称，如果失去了决定如何教学的自由，如果要受到外部检查或绩效工资的支配，他们就会想变换工作。
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妤墨2021-11-30当我们须培养产生新创意的想象力、创造力和知识创新精神时，竞争测试却反其道而行之：它培养出的是慎行事的本領、事后评判的偏好和总会有个正确答案的想法。
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969696962016-09-11一心求胜是要付出很大代价的；竞争、傲慢、自私以及缺乏谦逊和慷慨会如影随形。
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969696962016-09-11然而，体育和各行各业一样，已经成了成王败寇的战场。
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969696962016-09-11最优秀的未必总能出乎其类、拔乎其萃，而且所谓竞争的效率似乎造成了大量的浪费。
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尽似想念2016-08-29“如果你不分享，就学不到东西。我来这里就是想学习，而这是我能够做到的事情。我们取得成功的原因是沟通，保罗会分享一切。……”
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尽似想念2016-08-29"利润不是主要的驱动力，它是你所做事情的结果。不是财务人员在经营这家企业，因为他们搞坏的企业要比他们帮助的多。如果你有一个板球队，你开始要派投球或击球的人，得分手最后才会上场，“
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尽似想念2016-08-29在大部分时间里，像谢尔德鲁普—埃贝的小鸡一样，我们暗中创建并识别出自己与他人的相对位置。社会等级制度在孩子2岁大的时候就自发地形成了，而且处理社会地位信息的生物系统也随之发育。
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尽似想念2016-08-29“我不让他在家里赢，当然，他就不得不在其他地方赢。因此，他就有了风流韵事，但我没有注意到。工作是他成功的寄托，当然也是他的选择，我知道他这样做的原因。”
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尽似想念2016-08-29成为一所一流大学需要有尽可能多的申请者。换言之，被拒绝的学生越多，大学的排名越靠前，其声誉就会猛增，从而让别的学校更加失落。
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薇薇爱阅读2016-08-16一流的软件开发人员不相关跟其他表现优异的员工共事，因为这样会影响自己的排名。结果是，大家都成了取悦者，因为他们永远不会构成挑战或威胁。通过让所有员工处于一种持续收到威胁的状态，微软丧失了追求卓越的野心。“为了不至于落在队伍的后面，人们倾尽了权利”以为微软工程师说。“人们会公开破坏其他人的努力。我学到了最‘宝贵’的东西之一就是：隐瞒足够信息，不让同事知道，以确保他们不会排名跑到我的前面，但表面上彬彬有礼。”
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薇薇爱阅读2016-08-15父母都是为了孩子好，他们想用成绩来证明自己的孩子有天赋，有才华，事实上却让问题随之恶化。我们知道，兴趣要比才能重要，但兴趣不是一成不变的，它容易受鼓励，开发，善意和耐心的影响。
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薇薇爱阅读2016-08-15就像许多竞争心超强的人一样，他也有吸引力，甚至魄力非凡。竞争的能量和动力是充满活力和迷人的，但就像海妖的歌声引诱着其他毫无察觉的人，一旦撞倒人际关系的岩石上注定会失败一样。因此，竞争心超强的人去的的成就常常是一时的，而且代价很高，表现为关系受损，机会错失和失去联系。因为我们认为有些成就高的人属于这一类，也就简单地推测竞争心超强的人总能成功，认为付出这样的代价是值得的。但是我们应当警惕这种偏见。这个世界并不会为竞争心强的人唱赞歌，驱动他们的力量也会摧毁他们。我遇到过许多这样的人。
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喵发财咪2016-08-10效果往往能够更好地解决这些问题，因为他们不得不解决。由于缺乏美国或中国那种绝对的经济主导地位，它们无法从自己真正的经济规模中产生舒适感或安全感。芬兰、瑞士、新加坡和北欧国家表现得更明显、更警觉。
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喵发财咪2016-08-10挑战一切。我们就是这么做的。我们没有人力资源部，没有采购部。他们都是多余的，会妨碍企业的运营。如果员工拥有了企业，为什么他们会买对企业不好的东西呢？我们放手让员工去做。只有一个职责说明，它对每个人都一样：如果球正在下落，抓住它。对我如此，对所有人都一样。
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喵发财咪2016-08-10虽然高权距的文化已经变的更偏激，但与之相对的低权距文化却变得更加温和。国王无法在一家商店购物时付款，因为他发现自己带了支票簿，却没有身份证明。幸好市民前来解救，用他们的硬币来表明他的身份，这家商店的店员才愿意接受国王的支票，但必须首先记下他的地址。我们可能认为财富与身份的关系是必然的，但事实并非如此。