隐形领导力
最新书摘：
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三余语2022-05-21决策都是有限理性的，不要去追求所谓的完美决策，很多人追求做出完美决策，是希望尽量避免失败。但是“唯一的失败就是未能做出任何决策。”
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三余语2022-05-21英国思想家、政治哲学家洛克：没有有效的监督，就不会有满意的结果。
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三余语2022-05-21同事之间的工作配合，没有绝对的公平，要有“手伸出百分之百，一切问题都能解决”的观念。
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三余语2022-05-21管理者三圈理论——内圈是自己的亲信，边圈是能干活的帮手，外圈是随时可以替代的短工。
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三余语2022-05-21照亮法则——当路灯足够亮，能照亮身边一大片道路，人们就会愿意走过。要让自己能够持续稳定地发光，照亮自己，吸引身边的贵人。
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三余语2022-05-21路牌思维——在人际关系中，我们需要像个路牌那样稳定站在那里，给大家提供信息，赢得信任。
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三余语2022-05-21七次法则——指的是人们从接受新事物到形成认知，到选择信任，需要七次接触。
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三余语2022-05-21拉卡拉的创始人孙陶然写过：一个优秀的领导者，必须有办法让80%的人在80%的情况下做到80分以上。
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三余语2022-05-21世界另有逻辑——你能够为大家创造更大的价值，大家就会给你更多的机会。而不是我喜欢我擅长我认为。
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三余语2022-05-21管理专家威廉·奥肯“猴子理论”——把很多不该自己做的事情，不该承担的责任，都往自己身上揽，这些事情就像一只只猴子，挂在自己身上，麻烦缠身，不堪重负。