给人好印象的秘诀

• Kanon

  2017-12-21
  虚假独特性效应：我们还有一种趋势：认为我们的坏习惯和缺点都是普遍的，认为它们事实上十分正常……但在谈到优秀的品质的时候，完全是另一回事，因为我们每个人往往都认为，和别人相比我们秉持更好的价值观，而且通常更加诚实、善良和能干。
• Kanon

  2017-12-21
  · 尽管你的愿望良好，但你对别人的观察可能是虚幻的，会被你自己过去的经历、需要和渴望扭曲。· 如果不能连贯而准确地将我们的想法和意图传递给别人，没有人能取得成功。无论是个人、团队和组织。· 人类有一种强烈的趋势：扭曲别人的反馈，以便与自己的观点相一致。尽管我们明白这一点，但似乎在这种现象发生时，几乎没有人意识到。
• 梦凝雪天

  2016-04-22
  两种有缺陷的假设：其一，认为别人会客观地看待你其二，认为别人会像你看待自己一样来看待你。这两种假设之所以有缺陷，出于两个简单的原因。原因之一：你是谜一般的人，身边到处都是谜团。首先，你比你想象的可能更难读懂。同时，你所做的事情，并不会去你想像的那样让别人透彻的地了解你。原因之二：你的行为与别人怎么解读有关。为了让人们准确地观察别人，需要做好四件事。被观察对象必须：①让别人可以掌握关于他的信息②确保那些信息是相关的③观察者必须察觉或注意到那些信息④正确地运用那些信息。认知偏差：别人在观察你时，他们看到的是他们期望看到的。初始效应：你给观察者留下的第一映像可能成为一个持久的印象，并且影响到他随后如何开解读关于你的一切。观察的第一阶段观察者将你的行为归因为关于你的某些事情，而不是从更广泛的背景中来看。这称为对应偏差。观察者将根据你的行为做出自动的、不费力的假设。他们运用捷径以及启发法（例如成见）来解读你。观察的第二阶段观察者将局面以及其他因素考虑了进来，并据此修正他们对你的印象。观察者需要注意并且有动机来付出努力。第二部分 用以观察的透镜促使人们产生偏见和误解的三个“观察透镜”●信任透镜（你是朋友还是敌人）展示我们值得信任的一面，有着数不清的好处，在职场中尤其如此。同时，无法使别人觉得你可以信赖，则会付出巨大的代价。你给人的印象是不是值得信任，关系十分重大。研究表明，别人为了搞清楚你是否值得信任，会对你的言语和行为进行分析，以便弄清以下两个问题的答案：（1）你是否对我心怀好意，是我的朋友还是敌人？（2）你根据那些意图来行事，有些什么需要吗？你的温暖，也就是友善、忠诚和同理心，被视为你对观察者心怀善意的证据。你的能力，也就是智慧、技能和效率，被视为你根据你的意图而采取行动的证据，如果你想要采取行动...