一如既往

• 会思考的兔子

  2024-06-19
  在必要时忍受痛苦，不要总想着有没有便车，有没有捷径。只是一项非常有用的生活技能。
• 会思考的兔子

  2024-06-19
  值得追求的事总是伴随着痛苦。诀窍在于不要在意痛苦
• 珠儿

  2024-05-17
  新冠疫情并不是从天而降的一个极小概率的事件，它实际上复众多小凤險相安叠加、同作用而学致的一个巨大危机。这业然只是一种后见之明。种新型病毒传播到一些人身上（这类事件经常发生），这人又与其他人接触（这也再正常不过了）。刚开始整个事情是个递团（可以理解）。一些国家认为情况会得到控制（否认形势会变坏，很典型），并设有迅速采取行动（官像主义作崇）。我们没有做好充分准备（过度乐观），只能用封锁隔离措施来应对恐慌之下全力应战）。单看上面的每件事都不足为奇，但是它们叠加在一起，就变成了一场灾难。
• 珠儿

  2024-05-15
  罗伯特·格林写道：“创造力的最大障碍是缺乏耐心，或者喜欢一蹴而就、夸夸其谈，或者大出风头。”关于这个话题的重要一点是，生活中大多数重要的事情，无论是爱情、事业还是投资，其价值都来自两点：耐心和稀缺性。耐心指做事循序渐进，顺其自然；稀缺性指珍视事物最终实现的独特价值。然而，人在追求远大志向时，最常见的两种策略是什么？更多，更快。这个问题一直存在，也将永远存在。一如既往。
• 麒麟

  2024-05-13
  许多人追求高效生活，争分夺秒。然而，有一种观点往往被低估，也未引起足够的重视，那就是浪费时间也有益处。心理学家阿莫斯·特沃斯基曾说：“做好研究工作的秘诀是为自己创造一些闲暇时光。如果吝啬那几个小时，你可能反而会荒废好几年。”如果一位成功人士在日程表上留出空闲时间，什么都不做，他会感觉工作很低效。确实如此。因此，很多人不会闲下来。然而，特沃斯基的观点是，如果你的工作是创造性的，需要思考复杂的问题，那么在公园闲逛或无聊地躺在沙发上的时间也许是你最宝贵的时光。偶尔的低效是一件好事。我的每个同事度假回来都会说类似的话：“现在我有时间思考了，我发现…”“这几天我理清了思绪，我意识到…”“在休假的这段时间，我想到了一个好点子…”令人意想不到的是，闲暇时间的自由思考反倒让很多人完成了一些最重要的工作。问题在于，我们可能一年才休一回假，并没有意识到自由思考的时间是完成许多工作的关键因素，传统的工作安排也没有考虑到这一点。并非所有工作都需要创造性或批判性思维。但是如果你从事这种性质的工作，那么花一些时间发挥奇思妙想，带着好奇心去探索，就能够更好地完成工作。这种方式看似偏离了工作计划，实则有助于解决工作中的棘手问题。只是我们很难做到。因为在我们的观念中，一个标准的工作日应当是坐在办公桌前连续工作8小时，不受任何干扰。如果你告诉老板，你发现了一个让工作更有创造性，更高效的诀窍，他会问那你还在等什么，赶紧开始吧。而如果你告诉他这个诀窍是在上班时间出去散步一个半小时，他可能会说不行，并让你继续工作。换句话说，许多人做着需要思考的工作，却没有太多时间思考。《纽约时报》曾这样评价美国前国务卿乔治·舒尔茨：他需要一个人独处一小时，只有这样他才有时间思考工作中的战略性问题。否则，他会不断地被拖入无休止的战术问题，而无...
• 麒麟

  2024-05-13
  富兰克林·罗斯福总统在一次关于农村电气化管理局的演讲中说：现在电力不再是奢侈品，而是必需品…在每家每户，电力不仅被用于照明，还成为每个家庭可靠的帮手，有着无数的用处。电力可以解放家庭主妇的双手，还可以减轻农民肩上沉重的负担。？电力成了家庭“可靠的帮手”，推动洗衣机、吸尘器、冰箱等家电的购买和使用，进而把家庭主妇从家务中解放出来，让她们加入劳动力市场。该趋势持续了半个多世纪，也是20世纪推动经济发展和性别平等进程的主要动力之一。20世纪30年代另外一个生产力激增的原因是，人们在生活支出方面开始精打细算，追求物超所值。在过去，人们购买食物的方式是去肉店买肉，去面包店买面包，去农产品摊买菜。在美国114的人口失业之时，美国第一家超市开业了，它把各种类型的商品汇集到一个地方，供顾客自行挑选，这种食品零售方式非常适合当时的经济形势。20世纪30年代，洗衣机销量下降，自助洗衣店应运而生，将业务定位为“洗衣机租赁服务”。各个行业面对菱靡不振的销售状态，纷纷开始思考：“我们要做什么才能维持生存？”答案通常是引入亨利·福特10年前发明的那种装配生产线。20世纪20年代，工厂每小时产量增长了21%。“1930年至1940年经济大萧条期间，工厂要么倒闭，要么只在部分时段运
• 麒麟

  2024-05-13
  纵观历史长河，你会发现一条永恒不变的真理：最重大的变革、最重要的创新不会发生在和平盛世，而往往发生在大变局之中或大变局之后。这时，人会感到惊慌失措、焦虑不安，如果不尽快采取行动，后果将不堪设想。20世纪30年代是美国历史上最黑暗的时期之一。1932年，近14的美国人失业，股市暴跌89%。在之后的10年里，毋庸置疑，人们的目光都聚焦在这两大经济事件上。不过，20世纪30年代也是迄今为止美国历史上生产力最高、科技进步速度最快的10年，这一点却鲜有人提及。20世纪30年代，人们攻克了很多难题，建立了更高效的生产模式。正是这些被遗忘的成就为美国20世纪后期的繁荣奠定了基础。有数据为证，在那个年代，美国全要素生产率（即经济产出与工人劳动时长和投入资金之比）达到了前所未有的高度。经济学家亚历克斯·菲尔德写道：截至1941年，在工作时长几乎没有增加的情况下，美国的经济产出相较于1929年已经增加了40%。5每个人都变得非常高效。这一时期的很多事情都值得我们关注，它们有利于我们理解当时生产效率高的深刻原因。以汽车为例。20世纪20年代是汽车的时代，美国公路上的汽车数量从1912年的100万台激增至1929年的2900万台。但公路建设状况完全不同，汽车的销售速度超过了公路的建设速度。直到20世纪30年代，罗斯福新政的公共工程管理局推动道
• 麒麟

  2024-05-13
  ·偏执会助你取得成功，因为它能让你时刻保持警惕。·但是偏执会让你倍感压力，于是一旦取得成功，你就会迅速摆脱这种状态。·当你放弃了让你成功的因素时，你就开始走下坡路，而这会使你更有压力。从商业投资到职业生涯，再到人际交往，这种情况无处不在。沃伦·巴菲特曾开玩笑说，即便你让9名女性同时怀孕，你也不可能在一个月后就得到孩子。可是，令人惊讶的是，人们又常常试图揠苗助长。每当发现有价值的东西，比如一笔利润丰厚的投资或一项特别的技能时，人们就会急切地问：“太好了！有什么办法能让我快点儿搞到它？”我们恨不得加倍努力，赶紧达到目的，我们希望获得双倍收益，希望获取更多价值！这是人之常情，可以理解。在人类历史上，揠苗助长这种急功近利的现象屡见不鲜。大多数事物都有自身的客观规律性一无论是规模还是速度，如果违背这些规律，必然事与愿违。
• 麒麟

  2024-05-13
  世界上有很多事情不符合情理一数据可能前后矛盾，分析可能漏洞百出。尽管不合理，但这样的事情屡见不鲜。人们常常违背理性，做出各种疯狂的决定和奇怪的行为。大多数情况下，人们做决策并不是在电子表格里将几个数字简单相加就大功告成。做决策还需要考虑人的因素，而这一因素很难被量化和解释。它看起来往往和最初的目标联系不大，但实际上它的影响更大。历史学家威尔，杜兰特说过：“逻辑是人类的发明，却被宇宙忽视。”事实确实如此，如果期待世界的运转一直保持理性，你一定会大失所望。
• 麒麟

  2024-05-13
  我们追求的不是准确性，而是确定性。人们预测事件发生的概率，很大程度上是想摆脱无法预知未来的痛苦。当意识到提供有用的数据不如安抚情绪更有吸引力时，你就会明白为什么人们很少思考概率。20世纪90年代，投资家查理·芒格曾做过一次题为“人类误判心理学”的演讲。2他列举了25种导致错误决策的偏见，其中之一就是他描述的“避免怀疑倾向”：人的大脑本能地倾向于迅速做出决定从而打消疑虑。不难理解，在漫长的进化过程中，动物逐渐适应了这种快速打消疑虑的方式。毕竟对受到生命威胁需要求生的动物来说，花费很长时间进行思考和决策有百害而无一利。菲利普·泰特洛克教授在其学术生涯中致力于研究各行各业的专家，其中包括那些自命不凡的专家。？他的一项重要发现是，许多专家在预测政治和经济前景时，表现都十分糟糕。有鉴于此，人们会选择不再相信专家吗？“绝对不会，”泰特洛克曾说，“我们需要相信我们的世界是可预测、可掌控的，所以我们求助于权威人士来满足我们的需求。”尽管过去的预测并不成功，但这不会影响我们预测未来的愿望。确定性至关重要，人们永远不会放弃对它的追求。如果未来毫无确定性，很多人可能早上连床都不敢下。
• 麒麟

  2024-05-13
  与此相关且同样重要的另一个问题是，我们很容易低估黑天鹅事件发生的概率。诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼曾说：“人类无法理解极大或极小的数字，承认这一事实会对我们大有助益。”41986年，新泽西州居民伊芙琳·玛丽·亚当斯买彩票中了390万美元。54个月后，她再次中奖，奖金是140万美元。在接受《纽约时报》采访时她说：“我不会再买彩票了，我想把机会留给其他人。”这个新闻轰动一时，因为经数据测算，连续两次中奖的概率
• 麒麟

  2024-05-13
  我们要意识到，要想取得不可思议的成功，势必承担同等巨大的风险。什么样的人会成为企业领袖？什么样的人会成为国家领导人？答案是那些信念坚定、乐观豁达、不达目的誓不罢休，而且对自己的能力深信不疑的人。什么样的人容易走极端、不自量力、盲目自信、无视风险？答案同样是那些信念坚定、乐观豁达、不达目的誓不罢休，而且对自己的能力深信不疑的人。均值回归法则在历史上不断得到验证，无论是经济、市场、国家、企业的运行，还是个人职业生涯的发展，都普遍受这个法则支配。其背后的机制是，同样的个人特质既能让人大获成功，也能让人陷入绝境。对国家，尤其对帝国来说也是如此。如果一个国家的领导人要想通过拓展疆土实现扩张，那么他不可能说：“好了，地盘够大了。我们要对已经打下的江山心满意足，应该停止侵略别国。”相反，这些领导人只会继续扩张领土，直至遇到势均力敌的对手。小说家斯蒂芬·茨威格说过：“历史告诉我们，所有的征服者都贪得无厌。”也就是说，没有一个征服者会在得偿所愿后选择功成身退。在一定意义上，这个话题让我们更好地了解，我们应该敬仰什么样的人，尤其是我们应该效仿并成为什么样的人。硅谷天使投资人纳瓦尔·拉维坎特曾写道：有一天我意识到，对那些我们心怀嫉妒的人，我们不能只看到他们生活中的某一面。不能说，我想要这个人的身材，想要那个人的财富，还要另外一个人的性格。我们必须全然接受对方的一切。但是，你真的愿意成为和他一模一样的人，拥有他全部的行为方式、欲望、家庭、幸福感、人生观和自我认知吗？如果你不愿意与他进行百分之百的交换，那就没必要嫉妒别人。？因此，我们要么希望活成别人的样子，要么不希望活成别人的样子。两种愿望具有同样的价值，所以在选择人生偶像时，我们需要想清楚。“你要挑战所有的假设。”约翰博伊德说过，“如果不这样做，规矩一旦设定，就会成为永恒的教条。”好与坏是一体两面，这是需要你一直铭记的人生哲...
• 麒麟

  2024-05-13
  我们会采取一切防范措施来保护自己的物质财富，因为我们知道它的珍贵。但与此同时，一些更珍贵的东西，由于没有明码标价，反倒经常被我们忽视。像我们的视力、人际关系和自由，这些无价的财富由于不能被买卖，而被我们等闲视之。但是，预期决定了你的幸福。预期决定了你的上司对你工作的评价。预期决定了消费者的信心。预期决定了股市的走势。那么，我们为什么很少关注预期呢？我们花了很多精力来增加收入，提高技能，提升预测未来的能力，这些都是值得关注的事情。但另一方面，我们可以说完全忽视了自己的预期，尤其没有意识到，我们在努力改善境况的同时，也应该精心管理我们的预期。想象一下，你生活中的一切都在向好的方面发展，但由于你的预期不断提高，你没有从拥有的一切中感受到幸福。这很可怕，因为这如同世界未曾进步。98岁高龄的查理·芒格曾被问及：“您看起来非常开心和满足，您生活幸福的秘诀是什么？”6他回答说：生活幸福的第一法则是降低预期。如果总是抱有不切实际的预期，你注定一生都会痛苦。我们的预期要合理，对好的或坏的结果都要泰然接受。我的朋友布伦特对婚姻有一个相似的理论：只有夫妻二人都愿意为对方付出而不求回报，婚姻才会美满。如果两个人都不求回报，双方就会有意想不到的惊喜。
• 麒麟

  2024-05-13
  洛克菲勒从未渴望得到布洛芬镇痛药，因为他根本不知道有这个药。但是，如今的社交媒体增加了一个新视角，世界上的每个人都能通过社交媒体看到其他人的生活方式一当然都是经过夸大、加工或美化了的。当你将自己的生活与同龄人比较时，其实你看到的是对方生活中的高光时刻，积极的一面被放大，消极的一面被隐藏起来。心理学家乔纳森·海特说，在社交媒体上，与其说人们在交流，不如说是在为彼此表演。你看到别人开豪车、住豪宅、上贵族学校，相比几十年前的人，你更有可能说：他们所拥有的我为什么没有？他们能得到我为什么得不到？当今的经济模式创造了三样东西：拥有财富，炫耀财富，炉忌别人的财富。
• 麒麟

  2024-05-13
  幸福感主要取决于预期。对大部分人来说，当今世界越来越美好，要获得幸福感，保持稳定的目标是一项重要的生活技能。然而，要做到这一点并不容易。我们都熟悉人类历史的发展进程：生存境况得到改善，财富实现增长，技术进步提高了效率，医学进步延长了人的寿命，最终人们的生活质量大幅提升。但与此同时，人们的预期提高了。社会的发展不仅惠及你，还有你身边的人，而人们习惯于与他人的境况做比较。尽管世界在不断进步，但人们的幸福感却没有多大提升。这种情况从未改变。早在275年前，孟德斯鸠就写道：“如果你希望自己幸福，这很容易；但如果你希望自己比别人更幸福，这就很难了，因为我们总是高估别人的幸福。”亿万富翁约翰·洛克菲勒在他那个时代从来没有使用过青霉素、防晒霜或布洛芬镇痛药。而在今天，即便是美国的低收入人群都用得起镇痛药和防晒霜，但你不能说他们一定比洛克菲勒感觉更幸福。人们总是通过与身边的人比较，来衡量自己的幸福感。当生活变得更加富裕时，用不了多久，曾经是奢侈品的东西就会变成必需品。投资家查理·芒格曾指出，驱动世界发展的力量不是贪婪，而是嫉妒。我们可以通过一则发生在20世纪50年代的故事来理解芒格的这番话。
• 麒麟

  2024-05-13
  第一件事是要根据人的行为而非具体事件进行预测，这也是本书立论的前提。虽然无法预料50年后的世界是何种面貌，鱼我驾信，人仍将以同样的方式面对贪婪、恐惧、机会、剥削、风险、不确定性、种族认同和社会舆论等。预测之所以困难，是因为我们不善于追问：“然后呢？”“油价上涨会导致人们少开车”，这个说法貌似合乎逻辑。但是，然后呢？由于人们需要开车出行，他们会寻求更省油的汽车。他们会向政府官员提出诉求，政府会推出税收减免政策帮助公众购买省油的汽车。然后，市场要求石油输出国组织（OPEC）开采更多原油，能源企业家会不断创新。而石油行业深谙经济盛衰之道，所以可能会抓住时机大肆开采，随之而来的是石油价格下跌。同时，市面上也会出现能耗更低的汽车。进而城郊地区可能会更受置业者青睐。最终的结果就是，人们驾车出行的需求变得更强烈。结果只有老天知道！万事万物都在变化，各种变化都以其独特的方式影响着世界。因此，做预测异常困难。我们无法参透历史事件之间的联系，这让我们或许不敢再妄谈预测未来。第二件需要牢记的事情是，要敢于想象。无论今天的世界是什么样子，无论当下什么大行其道，到了明天，一切都可能发生改变，变化的起因同样可能是一些看似微不足道的小事。事件的
• 珠儿

  2024-05-04
  预期与现实这些建议说起来容易做起来难。我认为，高预期和强动力不容易被区分。降低预期有时看上去就像放弃努力或者压制潜能。唯一的办法可能是你需要做到以下两点。第一点是不断提醒自己，财富和幸福是一个等式，一边是你所拥有的，一边是你所期望或需要的。等式两边同等重要，只顾积累财富而不控制预期将毫无意义，尤其是因为控制预期相对容易做到。第二点是要了解预期的规律。预期是一种心理游戏，它常常让人痛苦，让人疯狂，但没有人能摆脱，所以我们应该了解这一游戏的规则和策略。我们通常认为，为了自己和世界，我们要努力追求上进。但是大多数时候，这都不是我们真正想要的。我们真正想要的，其实是感受现实和预期之间的差距。因此，等式中的预期一端不仅很重要，而且相较于改变现状，更能被我们掌控。
• 珠儿

  2024-05-03
  洛克菲勒从未渴望得到布洛芬镇痛药，因为他很本不知道有这个药，如今的社交媒体赠加了一个新视角，世界上的每个人都能通过社交媒体看到其他人的生活方式 ——当然都是经过夸大、加工美化了的。当价你将目的生活与同龄人比较时、其实你看到的是对方生活中的高光时刻，积极的一面被放大，消极一面被隐藏起来。心理学家乔纳森·海特说，在社交媒体上，与其说人们在交流，不如说是在为彼此表演。你看到别人开豪车，住豪宅、上贵族学校，相比几十年前的人，你更有可能说：他们所拥有的我为什么没有？他们能得到我为什么得不到？当今的经济模式创造了三样东西：拥有财富，炫耀财富，妒忌别人的财富。近几十年来，环顾四周，我们更容易说：“也许我比过去拥有了更多财富，但与他人相比，我觉得自己过得并不如意。”这种嫉妒心理并非毫无用处。“别人有，我也要有”的攀比心态是推动个人进步的强大动力。然而，问题的症结在于：我们可能会拥有更高的收入、更多城信和更大的房子，但这一切很快就会被膨胀的预期吞噬。
• 麒麟

  2024-05-13
  好故事永远能胜出。再伟大、正确、睿智的思想，都不比不上一个好故事。那些扣人心弦的、能引起共鸣的故事常常给人带来丰厚的回报。伟大的思想如果没有被阐述清楚，也许就会无果而终；陈腐或错误的思想经过煽风点火，也有可能兴风作浪。实力派演员摩根·弗里曼介绍一张购物清单也能让观众潸然泪下，而医学专家纵有回春之术，如果不善言辞，也无法让听者动容。世上的信息纷繁杂乱，我们很难冷静地做出筛选，找到最合理、最正确的答案。人们大都很忙碌、很感性，因此，讲一个好故事比引用冰冷的数据更吸引人，更有说服力。与别人交流，即使言之有理，你也不一定能赢得听众。即使失之偏颇，但会讲故事，你也很有可能瞬间抓住听众的注意力。如果言之有理，又会讲故事，那么你必定能赢得听众。这个道理过去讲得通，将来也讲得通。纵观历史，许多领域的例子都能证明这一点。在理想世界中，信息的重要性不取决于作者的叙述能力。但在现实世界中，人们容易感到倦怠，缺乏耐心，情绪不稳。他们希望复杂的事物能以简单易懂的故事来表达。如果仔细观察，你不难发现，产品、企业、职场、政坛、知识、教育、文化，无论哪个领域的信息传播，好故事永远能胜出。在提到自己最畅销的物理学著作时，斯蒂芬·霍金说：“有人告诉我，我书中每写入一个方程式，书的销售额就会减少一半。”这说明，读者并不想听讲座，他们需要令人印象深刻的故事。关于好故事，有几点需要记住：谈论复杂话题时，故事就像杠杆。最具说服力的故事是你愿意相信的事情，或是与你的亲身经历有关。好故事能让不同的人注意力集中在同一个点上。值得我们审视的最重要的间题是：哪些人说的话有道理，但因表达不善而被我忽略了？哪些事情我信以为真，但实际上只是营销骗局？
• 麒麟

  2024-05-13
  Q61年5月4日，美国宇航员维克多普拉瑟与一位同事泵坐典气球飞到了约5干水的商空测试NAA的新字载服。这次航行很成功，宇航服经测试完全没有问题。返能时，当热气球下降到可以自由呼吸的高度时，普拉琴打开了头盔上的面罩，迫不及待想要呼吸新鲜空气。，热气球顺利降落到海面上，直升机准备将他送到安全区线。然面，此时一个小意外发生了：当试图攀上直升机的数生索时，普拉瑟不慎滑落到了海里。？这本来不是什么大事，直升机上的人也没有慌张，因为宇航服是防水的，可以让人在水里浮起来。但是，普拉瑟已经打开面罩，暴露在了外部环境中，于是海水瞬间涌入宇航服，他溺水身亡了。想想把一个人送上太空得做多少精心筹划？需要专业知识，需要应急预案，需要各种假设和对策。每个细节都要经过成千上万名专家的仔细推敲。NASA可能是有史以来最看重筹划工作的机构，因为成功登月不能靠运气，不能靠祈祷，必须为每个可预见的风险准备好几套应对方案。尽管NASA的筹划工作如此周全，但普拉瑟这次却因没人预料到的一个小问题而丧命。知名理财顾问卡尔·理查兹曾说：“所谓风险，就是你认为已经考虑周全，而实际被遗漏的东西。”？这才是“风险”真正的定义：你为想象中的风险做足了准备，而想象之外发生的情况才是风险。一言以蔽之，不可预见的才是风险。