蓝海战略2：蓝海转型
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大海哥2021-02-02与第一部《蓝海战略》相比，这部续作有哪些特点和新意，又有哪些主要看点？如果说《蓝海战略》是一本有关“为什么”的书，蓝海战略2》则是一本有关“怎么做”的书。《蓝海战略》通过期实的历史和现实案例展示了“红海竞争”的局限性和开创“蓝海”的必要性，并以系统性的框架和工具解读了成功的蓝海行动背后的战略逻辑。《蓝海战略2》回答的则是“怎样才能从红海走向蓝海”的实际操作间题。金和莫博列出了五个行动步骤，每一步都由具体的蓝海工具和框架启动、引领和推进。对于望创蓝海的组织或个人而言，这是一本具体而细致的实践指南，它将“蓝海转型”这一看似复杂而艰巨的工程转化为循序渐进、易于掌握和实施的系统进程。《蓝海战略2》则以“市场开创战略的增长模型”对创新和市场开创的不同方法进行归类总结。此前很多人认为开创新市场意味着对现有产业的“创造性破坏”或“颠覆性创新”。《蓝海战略2》则认为，这两种方式仅仅解释了蓝海开创的部分情况。更多的蓝海新市场是通过“非颠覆性创”的方式开创出来的，这意味着开拓新市场、新需求和新增长并不一定以淘汰现有产业和企业为代价，而应在更广的市场空间中创造共赢。意思是《蓝海战略2.蓝海转型》是一本解决问题的书。如果是经典的话，可以当工具书来，经常翻翻。