反内耗思维:阿德勒的16堂钝感力训练课

最新书摘:
  • Trouvaille
    2025-05-13
    随着境界提升和人生操作系统的升级,你对那些思维工具的运用已经收放自如,拥有了将矛盾点从人转移到事的解释风格,也早就摒弃了悲观的、下定论的解释风格。到那时,很多原本的负面刺激,对你来说也就自然不再是负面的刺激。过量情绪无从谈起,内耗与钝感力问题也就消弭于无形,正如“菩提本无树,明镜亦非台。本来无一物,何处惹尘埃”。
  • Trouvaille
    2025-05-12
    换句话说,就是人们会高估自己情绪的强度和特续时间。
  • Trouvaille
    2025-05-11
    所以,“向上”社交的真正高手,不会花费太多注意力在琐碎的细节和自己紧张不安的情绪上,更不会把自己定位成一个谦卑的服务者。他们的注意力永远对焦在更重要的事情上:上位者在大局上的重点需求是什么,以及怎么做才能够让自己与上位者达成供需匹配。
  • Trouvaille
    2025-05-09
    这三个圈分别是:控制圈、影响圈和不可抗力圈控制圈是自己能说了算的事情的范围。比如你决定今天晚上是读书还是出去玩,你操刀的项目提案定什么方向、写什么主题,你安排手下的部属每天做些什么工作。影响圈,是你可以尽力去施加影响,但控制不了结果的事情的范围。就好比你希望去谈一个大客户,你可以尽量改善客户关系、研究客户需求、优化自己的销售话术,但客户会不会跟你签单,不受你控制。不可抗力圈,是你连施加影响都不可能,属于命运随机数范围。就好像在篮球比赛中,你花式运球突破吸引了五个人的防守,然后传给一个没人防守的队友,创造了一次绝佳的空位投篮的机会,但队友硬是投出一个“三不沾”,白白浪费了好机会。队友出手的结果,对你来说就属于不可抗力圈。
  • Trouvaille
    2025-05-04
    人在社会上做事,也要讲究供应和需求的四配。你的优势、你的劳动、 你的成果,是你的供应;而客户的需要、老板的偏好,是他们的需求。你这个人再优秀,做出来的东西再好,只要与需求端不匹配,只要和对方心里源先预设的标准答案不一致,就会让对方不满,你也就很可能会得到负面的评价,甚至彻底的批评和否定。
  • Trouvaille
    2025-05-03
    所谓“深焦”,指的是相机镜头的工作机制。玩过单反或者微单相机的朋友会知道,专业相机搭配的镜头,是可以选择对焦点和景深的。比如,一个人远远地站在亭子前面摆好姿势,这时候你用这种相机和镜头拍照,就需要选择对焦点。如果对焦前面的人,他背后的亭子就会虚化;如果你对焦后面的亭子,前面的人脸就会模糊。你一次只能对焦一个位置。人类的注意力作机制,就像是可以调节光圈和景深的相机和镜头组合,一次只能对焦在一个点上。
  • Trouvaille
    2025-04-28
    沮丧、嫉妒可以让人感知到自已的不足,立足上进;恐惧提醒人远离风险;羞耻提示人可能做出了不被集体所容许的事情,有被孤立的可能:愤怒一方面有警示冒犯者的作用,方面也可以提升个体的战斗意志这些情绪的积极意义,仍然在跨越时间,发挥着作用。它们不应该被一棍子打死,不应被笼统地归入有害情绪。可见,对于情绪,我们不能脱离“”剂量”谈“毒性”。
  • Trouvaille
    2025-04-28
    面对同样的外界信息,不同的解读方式,会让我们萌发截然不同的情绪。如果我们认为自己存在情绪问题,比如容易内耗、过于敏感、缺乏钝感力,认为自己的行为无法令自己满意,想要修正自己的行为和情绪问题,那么我们能做的和应该做的,就是升级自己的解读方式。