好好说话：新鲜有趣的话术精进技巧
最新书摘：
-
夏天伴你读书2017-10-15如何催促拖延症的老板误区：扮可怜求老板诀窍：减少焦虑提供动力。第一步，真诚表示体谅，实现低阻力沟通；第二，不提供后备方案，清空焦虑内存；第三步，点零短期收益，激发主体动力。不拖延的好处，在短时间内就有立竿见影的效果，这对领导来讲诱惑更大，强调不拖延并不需要付出很大的代价，完全在领导的能力范围之内。两者结合，给领导一种垫起脚尖就能立刻摘到苹果的感觉，领导就有了做事情的动力。很多人觉得老板拖延我们员工不方便催，但在合作社社会中，每个人都应当尽力为自己的工作负责，员工不仅仅为老板工作，更为公司为自己工作，所以有需要要催促老板的情形就大胆且有技巧的催就好，更何况“催领导”的催人是最高境界，你连领导都敢催，还有什么做不到的呢？
-
夏天伴你读书2017-10-15如何说通年纪大、地位高的人误区：试图输出价值观，诀窍：用对方的视角看问题，找到长辈能听得进去的理由；找到对方感同身受的痛点；给对方一套完整的解决方案。很多人会觉得和长辈说不通，道理其实不是的，只是因为他们有自己的一套道理而已！所以说服长辈的核心其实不在具体的语句中，而在于你要去了解他们的三观，在日常生活的点点滴滴中，你要清楚的知道他们是如何看待各种问题的，这样才能有机会说服他们。常用句型是归纳对方看重的要点，随后提出在这一点上的不同意见，用长辈的视角来阐述自己的观点，借机说出自己的难处，让长辈感受到自己的切身之痛。
-
夏天伴你读书2017-10-15如果真想改变自己的坏毛病，就别问我为什么做事老是在拖，而是要去问为什么这件事我会不想拖延，换一种问法，就会让自己的想法产生不同的路径。
-
夏天伴你读书2017-10-15所有幽默的机理都是利用反差和错位，刻意制造不协调，打破常规修辞学上的语言或逻辑的规则，制造一个期待突然扑空的心理落差。我们可以把这粗糙的概括成：把各种可能的维度都反着说。
-
夏天伴你读书2017-10-15学会与自己沟通，首先要学会如何与自己的弱点相处。在私人空间里适当暴露自己的弱点，可以很容易地与身边的人建立信任。我们虽然想和优秀的人交往，但我们更愿意与那些没我们优秀的人来往。心理学家指出，当我们比下有余的时候更容易感到安全，更容易增强对自我价值的认同。
-
夏天伴你读书2017-10-15道歉有两个误区，第一个是试图淡化说事情的结果，并没有那么糟糕；第二个是试图撇清说自己要负的责任并没有那么大。
-
夏天伴你读书2017-10-15面对一个愤怒的人，正确的姿态永远不是站在对立面，而应站在同一边，因为愤怒往往来自无助与无奈，所以，让发怒的人逐渐平息怒火，关键是让他多一个队友、少一个对手。
-
夏天伴你读书2017-10-15我们在生活中经常听到这样的说法，你这个人怎么这样啊，你屋里怎么这么乱呢？这就叫评头论足，指手画脚。当你指手画脚的评判他人的时候，无论评价是正面的还是负面的，传递给他人的潜台词都是我处在比你高的地位，在与人平等沟通是这么做，当然就会得罪人。
-
夏天伴你读书2017-10-15我们每个人在面对同一件事情的时候，内心都有一个专属于自己角度的版本，在我们自己所编写的版本中，所有的行为都是有原因有苦衷的，而所有外在的来自他人的反弹与质疑，对我们来说都是缺乏体谅的，胡说八道的，甚至是挑衅的。
-
夏天伴你读书2017-10-15聊天注意：1. 不要索取信息,而要分享态度，2. 抛砖引玉,自我揭短的方式向对方抛出话题，3. 多人聊天时把问题抛给在场的所有人,而不是特意面向某个人。
-
夏天伴你读书2017-10-15首先靠近关注我们的人往往是我们坚定的支持者，所以演讲时要建立一个轻松的氛围，放松自己紧绷的情绪，就要先和自己的支持者建立语言和情绪上的莫连杰！很多有经验的演讲者在开始正式讲话前，会先与台前比较靠近的人握手，或者公开与场内的熟人互动，就是这个道理。
-
夏天伴你读书2017-10-15谈判是一种权利，在双方的情况，此时我们需要的是把各自的目的诉求损益摆到台面上来讲，通过讨价还价的利益交换，尽可能确定一个双方都接受的版本。
-
夏天伴你读书2017-10-15说服的关键就是要尊重并利用对方的自主性，使其从自身角度出发，心悦诚服的接受我们所希望其接受的观点，我们要卸下对方的心理防御机制，诉诸对方自身的心理需求，让“我说服了你”，变成“你说服了我自己”，让“我的观念打败了你的观念”，变成了“你的观念升级了”。
-
夏天伴你读书2017-10-15因为沟通使权力的流动中在拉平两者关系，让双方都能讲出自己的真实想法，所以我们需要的不是刨根问底，任一方凌驾于另一方之上。
-
夏天伴你读书2017-10-15我们回看那些经典的演讲视频，会发现，演讲者最开始都会有一个成功的破冰，也就是在三言两语间拉近与听众的距离，先获得观众的心理认可，再来传达真正重要的信息，我们必须先理解演讲是权力的形成，重在对听众的吸引聚焦和引导，才能在这个场景里掌握主动。
-
夏天伴你读书2017-10-15常见的五种说话场景中，权力的大致关系是：演讲-权力的形成，沟通-权力的流动，说服-权力在对方谈判，权力-在双方，辩论-权力在他方。
-
夏天伴你读书2017-10-15好好说话，要从错误中学，从场景中学，以分析的心态学，以通融的智慧学。
-
夏天伴你读书2017-10-15在成功所需要的一切因素里，相较于出身，机遇，精力，智力，意志，品质，我们最能控制的其实就是说话这件小事，以说话为切入点，可以给自己的人生开启一个辽阔的新世界。
-
夏天伴你读书2017-10-15一直以来，我们以听话的方式被教育，却以说话的方式被考核，这很尴尬。
-
夏天伴你读书2017-10-15说一句话之前要问自己三个问题：第一，我说这句话是真的假的，有没有事实依据？如果是真的，接着问第二个问题，我说这句话会起到什么效果？有没有用？如果你相信会有正面的效果，再问第三个问题，我说这句话是不是出自善意，还是只是为了显示我自己独特的见解？三个问题都问完，觉得自己要说的话既真又善，还会有用，这时候再说出来。