俞军产品方法论
最新书摘：
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Loafer2021-02-18理性的目标应该是约束条件下的价值（总效用）最大化。我们应保持对当前目标的反思：我的目标（或任务）理性吗？为什么不能是其他目标呢？从确定这个目标到现在，有什么关键变量（约束条件）已发生变化或将会发生变化？
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小明同学2020-02-04俞军产品经理十二条1、产品经理首先是用户2、站在用户角度看待问题3、用户体验是一个完整的过程4、追求效果，不做没用的东西5、发现需求，而不是创造需求6、决定不做什么，往往比决定做什么更重要7、用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户8、关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进9、给用户稳定的体验预期10、如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的11、把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好12、不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害
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Loafer2021-02-18初学管理的一个常见问题是，总觉得下属干什么都不如自己，于是什么事都想自己干。这个问题，用经济学上的“比较优势”概念很容易解答。