精简社交
最新书摘：
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santos2021-12-07任何关系交恶都不是偶然。在你还未察觉时，关系警报早已响起。 人际关系趋于恶化：看：你不再关注或忽略预警信号。很多人认为主动讨论人际关系实在难以开口。⚠️时刻保持谨慎，战战兢兢如履薄冰。听：你感觉到危机，但没引起重视，告诉自己：“明天再说吧。”选择视而不见，并希望事情在无需自己介入情况下自行好转。⚠️有不爽要立刻提出，惩罚对方。对方做得好要立刻表扬不能视而不见。行动：你没采取行动，或鲁莽行事却未作任何预案。你看到预警信号，知道需采取行动，甚至已有计划，但却没能有效执行。⚠️准备的在充足，但没上前行动就都是白搭。就像爸批评的我一样，准备了那么多好看的衣服，却从不主动搭讪，有用吗？到底是给谁看呢？你跟女方建立连接了吗？我的问题不在于没有准备，更多的是准备太多，而错过了时机。有时候时机比实力更重要。加速关恶化的社交习惯：1.只索取不付出。把别人当“人际关系账户”，只提款，不储蓄，总有一天你的账户会亏空。做事只想获得回报，你们关系迟早破裂。⚠️一定要有回馈对方。至于对方的付出就看淡一些吧，不能总想着索取回报，就像那句话说的：别人对我的好要刻在石壁，对我的话要写在沙滩。对他人的风轻云淡是对自己最大的宽容。不在乎无所谓。2.忘记当下。你一心多用。一边做事一边打电话、谈话过程中不积极聆听等。向对方传递出信息：“你不重要。”谈话时关掉手机、摆脱各种干扰。实在不行，就明确表示你正在做某事并约定好你可以集中精力的时间。什么事都可以等，但人不能。跟对方说：“我知道这对你很重要，所以我想确保我能对此投入充分关注。现在我必须先完成这份报告。我们晚上仔细讨论一下这个问题，行吗？”——传递出承诺信息。要率先表明自己的需求，不允许意外干扰出现。⚠️意外干扰来临，要表达出对对...
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santos2021-12-07大格局的人永远脱离问题，站在更高角度决定战术，眼里只有目标。⚠️就事论事，不否定对方人品人格。1⃣️让自己跳出人际关系迷雾，深刻洞悉：谁会跟你并肩作战？谁会在背后支持你？谁会跟你暗中叫板？谁会在背后捅你一刀？⚠️周瑜鲁肃劝孙权不降魏，就是孙权同盟并肩作战者。萧何坐镇刘邦大后方是支持者。袁绍集团各势力暗中叫板因为互相争宠。原以为是同盟者的吕布却背后捅董卓一刀原来是敌对。所以说看了历史，出现那么多背叛、欺诈，都是当事人是人不明而死。本该成就一番大业留名青史，胜者王侯洗白，结果人死名败。2⃣️画出自己的人际关系图谱：同盟者、支持者、竞争者、敌对者。⚠️谁是什么？建立人际对策图。为啥诸葛亮能分析天下大事，曹操能批判袁绍张绣赞扬刘备，都是他们对所有身边势力做过图谱分析。明确该在哪里用心，哪里懈怠。从而一鼓作气应对风险，偏好出击。3⃣️然后见到这些人知道怎么说话，是要真诚表扬他，还是不语。最重要的是，他们知道自己在和谁说话。不因对方是自己敌对者，就恨得牙痒痒，也不和对方言语交恶。心里明白：在这事上，我们敌对。但不把对方永远定义为敌对者。⚠️做个有城府之人，像常委学习没有表情，喜怒不言于色。另外自己话有些多，正如张浩楠批判自己一样：总是一说高兴了就得意忘形。话多容易露底，丧失神秘尊敬，暴露你更需求对方。因为关系往往是一个动态的人际关系生态圈，这次他是敌对者，下次可能就是支持者。说不定，私下里你与敌对者是好朋友。
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santos2021-12-07人际关系生态系统是工具，帮你应对你身处的环境。系统中，每个人周围都有四种人：1.同盟者：与你并肩作战。无条件挺你捍卫你，危难时挺身而出；eg.假设对方出现bug，但他没发现。即使会刺伤对方，让他尴尬，你也会说出来。但你是带着善意，站在对方角度分析他为何没发现，提出改善策略，并告诉他无论结果如何，你都会支持他。2.支持者：背后支持你。不反对你，但只有在让他也获利情况下才会支持你；eg.理解，只捡好的说。3.竞争者：跟你暗中叫板。表面和你保持和谐，背地里挖你墙脚。eg.嘴上说好，心里窃喜：他要倒霉了。4.敌对者：背后捅你。明里暗里和你对着干，当你失意会冷嘲热讽。eg.对他说：我早就说过你不听，报应来了。⚠️四种关系就是社交。正如毛所说：做事之前首先分析谁是我的朋友，谁是我的敌人。
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santos2021-12-07项目进行到一半出现了问题，似乎没解决办法，我是马上脱身还是继续进行？ 工资低，得到远小于回报，我还需要全力以赴吗？ 领导问我对他有啥意见，我是赞美还是避重就轻？ 这些表面上像小蝌蚪的问题，其中暗含你的内心格局。 “再大的烙饼也大不过烙它的锅。”没有格局感，你的职场的锅可能永远不会变大。上面问题如何回答，需要极大智慧。⚠️我现在就面临这样的窘境：曹来谈了两天不愿意谈了，是该抽身还是继续？对比过去李对我的好，夹菜、无声付出、送羽绒服、化妆品、买被子、拍尿壶、不嫌弃我不会生活。真是由衷感觉幸福家庭出来的女孩就是不同。⚠️其次，与人交往，是提建议还是赞美，也是门学问。做得多了就得罪了人，啥也不做对方又无法感受你的关心。⚠️或许这就是爸说的“格局要大点”。如果陷于这些小事琐事，那么的确影响我的心情甚至不能自拔。格局大了，眼光开了，就什么都不在乎了。像钟跃民一样：“咱不缺～”真豁达，当然也有那个实力。
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非我琐言2018-04-24成为聪明人（高智商）已经不再是（并且可能从来不是）成功的唯一保障，技能和知识也只是其中的部分因素。情商（EQ或EI）,或者书人际交往能力，即便不比智商更重要，至少也和智商同等重要。
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非我琐言2018-04-24敌对关系并不是偶然发生的。你不是受害者，一个巴掌拍不响，你的行为或不作为促成了这样一种关系。
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非我琐言2018-04-24在大多数情况下，一种敌对关系的发生其实是你自己作为或不作为的结果。是的，我说的是你自己。（71页） 敌对关系并不是偶然发生的。你不是受害者，一个巴掌拍不响，你的行为或不作为促成了这样一种关系。 （101页 第六章 什么会决定你的人际关系图谱）
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非我琐言2018-04-24竞争关系自然带有竞争性，但它也可以带来积极的好处！竞争者会让你离开你的舒适区，促使你朝着更好的方向发展。尽管如此，与同盟关系中的良性竞争不同的是，竞争关系中通常只有一方可以成长。
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非我琐言2018-04-24支持者会让你原地踏步。……在我看来，支持关系是最暗含危机的动态关系。支持关系可能是轻松舒适的，而且这种舒适可能会导致自满及错置的安全感。
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非我琐言2018-04-24同盟关系是无条件的。同盟者是哪个为你提供成功所需要的支持、协助、建议、信息及保护的人。他们是你的支援基地，是你能够迅速召集的人，尤其是当你遇到困难的时候，你知道他们的付出会比你期待的还要多。
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甜橙派Gloria2018-03-23我们都可以当事后诸葛亮，但情商是指当下聪明，尤其是当面对不确定因素和挑战时。
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甜橙派Gloria2018-03-23做人际关系的主人，不要放弃它。
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甜橙派Gloria2018-03-23多数情况下，一种敌对关系的发生其实是你自己作为或不作为的后果。
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加菲的猫2018-03-11在同盟关系中，我们需要承认自己的缺点和错误，并接受反馈，这就意味着，承认我们的恐惧和担心，寻求帮助并在得到帮助后付诸行动，承认脆弱并不是一种软弱，事实上，承认自己脆弱需要真正的勇气，他是一种发自内心的，面对真正的自己和做最好的自己的意愿。不用再假装自己战无不胜或无所不知是何等轻松。勇气指的是，当别人提供帮助接受它，以及为别人提供你的见解。
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加菲的猫2018-03-11真正有格局的人永远是脱离问题，站在更高的角度决定战术，他们的眼里只有目标。
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酒肆小可爱72018-03-11准备好做同盟者。有共同兴趣或目标的人 、为实现同样的结果而工作的人 、分享经验并提出指导的同事、分享经验并提出指导的同事、与你有想法有共鸣的团队成员、有过成功合作经历的销售商或供应商。同盟关系的十大信号：1.你们处于一种愉快并具有挑战性的关系中 2.面对困难时，他是你第一个寻求建议的人3.他是你最早打电话分享你的成就之一。 4.你们愿意坦诚并承认脆弱－你们理解彼此的恐惧和挣扎，5.你们会为彼此提供尖锐但有建设的反馈，从而刺激你们去学习和成长。6.你们致敬及时处于竞争状态，也是良性的，你们会不断提升，作出更好的成绩。7.共事规则明确，你们会定期重新审视这些规则。8.你会时不时地查一下事情进度，不带任何特定要求或需求。9.未来保证共同的成功，你愿意做任何事。9.为了保证共同的成功，你愿意做任何事。10.即便他不在眼前，你也一样支持他。