谷歌的故事
最新书摘：
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Moon Sea2023-06-201999年6月7日，距离开斯坦福大学还不到一年，布林和佩奇发布了一份新闻通稿，宣布凯鹏和红杉资本同意向谷歌公司投资2500万美元，这让斯坦福大学校内和帕洛阿尔托的许多人都“惊掉”了下巴。
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Moon Sea2023-06-20康威和施瑞拉姆在几天内就促成了这笔交易。凯鹏和红杉资本分别向谷歌投资1250万美元，总额为2500万美元，并同意拉里和谢尔盖继续掌控多数股权。但是，杜尔和莫里茨为这笔巨额投资增加了一个条件：两位创始人必须答应聘请一位经验丰富的行业高管，帮助他们把搜索引擎变成能赚钱的生意。这是一个合理的要求，因为公司当时甚至连一份像样的商业计划书都没有。布林和佩奇接受了这个条件。他们觉得，如果手中有2500万美元，并且能够控制表决权，他们就有办法尽可能推迟聘请外人担任首席执行官的决定。有一件事是肯定的：他们根本不打算雇用一个必须向他（她）汇报工作的人。
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Moon Sea2023-06-20幸运的是，谷歌早期的两位天使投资人罗恩·康威和拉姆·施瑞拉姆刚好分别与莫里茨和杜尔有交情。他们都努力寻求办法，打破僵局。几星期后，两位创始人开始意识到为何风险投资人有“秃鹫资本家”之称。他们开始觉得，不要它们任何一家的投资，对谷歌的发展也许会更好。
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Moon Sea2023-06-201999年春，莫里茨和杜尔都决定投资谷歌。布林和佩奇发现自己实现了预期目标，但同时遇到了一个棘手的问题：这两位风险投资人拒绝联合投资，谷歌有可能同时失去他们。两家公司都想发号施令，宣称谷歌是“自己的”生意。它们规模都太大了，不可能将控制权拱手让给对方。若只能成为少数股东，两家公司都不想做这笔交易。
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Moon Sea2023-06-20吸引更多的天使投资人并不可行，因为他们需要的资金数目太大。靠自己发展似乎也行不通。他们开始把搜索技术授权给一些企业，让它们在内部或外部网络上使用。红帽子软件公司成为首个正式客户，但这次合作仅仅是个例。他们发现很难说服人们为搜索服务付费，当时业界一致认为搜索并不重要。他们需要的是从外部注入大量资金。
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Moon Sea2023-06-201999年年初，硅谷正处于蓬勃发展中
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Moon Sea2023-06-20研究生院的一位教授戴维·谢瑞登建议两人与他的朋友安迪·贝托尔斯海姆见个面
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Moon Sea2023-06-201998年8月下旬，美国加利福尼亚州一个阳光明媚的早晨，拉里和谢尔盖坐在帕洛阿尔托一栋房子的前廊上，急切地等待着一位硅谷天使投资人的到来。
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Moon Sea2023-06-207月份，他们已经为每个搜索结果添加了概括信息，或者说片段，用粗体字突出显示网页中与查询相关度高的部分。这一举措让用户无须访问网站就能看到哪些结果最合适。“预计谷歌在未来几个月会有很大的变化。我们计划在现有2400万张网页的基础上，大幅扩充索引。感谢那些给我们发来徽标和建议的朋友。欢迎大家继续提建议。使用谷歌，尽享快乐。”他们在邮件中写道。
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Moon Sea2023-06-201998年3月，拉里和谢尔盖坐在帕洛阿尔托的中国美食餐厅，准备向斯坦福大学博士、远景搜索引擎设计师保罗·弗莱厄蒂介绍谷歌的优越性能。他们希望远景能出资100万美元，购买即将获得专利的佩奇等级系统。毕竟，这一系统将改善其搜索结果。远景在当时占据整个搜索市场份额的54%。按理说，这家公司应该愿意采纳最先进的技术。这样，谢尔盖和拉里就能回到学校，重拾研究。
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Moon Sea2023-06-20谢尔盖和拉里相信，将页面等级算法应用到互联网上，可以作为他们博士论文的研究方向。1997年年初，佩奇已经开发了一个原始搜索引擎，并把它命名为BackRub，它可以通过链接向前或向后处理各种网页。一向节俭的拉里把左手放在扫描仪上，把图像转为黑白图片，做出了BackRub网站的徽标。拉里、谢尔盖和莫特瓦尼贡献出自己的创意，推动项目不断发展。莫特瓦尼说，他们很快就发现项目创造的不仅仅是推动学术研究的方法，三人在不经意间为互联网设计出一个排名系统，出其不意地解决了互联网信息搜索中的一个关键问题。
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Moon Sea2023-06-20事实上，谢尔盖对大部分老师的评价并不高，对同学们也是如此。他总是觉得自己在家里能学到更多东西。还在读高中时，他就在马里兰大学登记注册。通过不断加快的节奏，这个出色的孩子在1993年19周岁时就以优异的成绩获得了数学和计算机科学本科学位。
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Moon Sea2023-06-20沿着父亲和兄长的足迹，拉里进入密歇根大学安娜堡分校，学习计算机工程并选修了商业课程。他在1995年获得学士学位。在校期间，他曾担任国家电子与计算机工程荣誉协会密歇根大学分会会长，还曾在校园里的油炸面包圈小店有过一段愉快的工作经历。
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Moon Sea2023-06-20在私生活上，两位创始人的风格有所不同。佩奇与妻子一直在一起，有两个孩子。布林和妻子也有两个孩子，但是，当他和员工的婚外情高调曝出后，两人分开并最终离婚。布林与下属的关系引发了针对公司的负面报道。有消息称，此事让两位创始人的关系产生了裂痕。
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阅读之光2023-06-16谷歌能够搜索和寻找特殊致病基因和异常基因，这在基因学领域具有特殊意义。大规模计算能力可以分析来自数十亿组件的海量数据，科学家在实验室没有能力处理这种规模的数据。我们正在尝试与谷歌合作开发一个基因目录，把地球上所有的基因特征进行归类，了解它们的进化过程。这是遗传学家长期以来的心愿。事实上，把每磅物品送入轨道的成本为10~20美元。对于普通人来说，这相当于一张昂贵机票的费用。考虑到谷歌增长的潜在限制之一是电力供应和成本，布林和佩奇参与Nanosolar 和其他与能源相关的实验和投资。
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阅读之光2023-06-16199年11月17日，查理艾尔斯成为谷歌第56名员工。33岁的他是最年长的员工之一。“通过食物、烧烤还有现场音乐，我帮他们创造了很多文化，所有现场演出都是我请来的。”每当我做这道菜时，都能听到罗伯特布朗好像在说：“查理，你为别人做这个炸鸡，就能交到一辈子的朋友。”
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阅读之光2023-06-16谷歌通过销售与性有关的广告获得了丰厚利润。在美国，色情产业在一定范围内受到《美国宪法第一修正案》的保护。在沙特阿拉伯和印度等禁止网络色情的国家，谷歌会遵守当地的法规。
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阅读之光2023-06-16莫里茨解释说，“但是，谷歌提供的服务质量明显优于其他任何公司，这就是我们投资的理由”对于他们正在申请专利，对搜索引擎结果排名的页面等级系统，通稿中写道：它包括5亿个变量和20亿个词语，达到了前所未有的准确性和搜索质量
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Yani2021-08-29“我一直认为，如果你有一家这么大的公司，能做的事却很少，多少有点儿愚蠢。”佩奇说，“对于创业者而言，你必须把一件事做好，否则就别去做其他的事。对大公司，我认为情况不同。” 序 谷歌的发展基于口碑。满意的用户把它推荐给朋友，还有些人通过媒体和网络结识它。诞生以来的20年，麦迪逊大道的营销商从来没有推广过它。相反，人们却在内心依恋着它。每当想要满足兴趣或好奇心的时候，人们都会求助于它。在一个充满不确定性的世界中，谷歌以可靠的方式为所有人提供免费信息。瞬间给人带来满足感，这种方式十分诱人。 大多数谷歌用户都不知道搜索引擎的起源。是什么让它获得如此大的收益和价值？它因何战胜了更强大的竞争对手？它在未来将走向何方？在这本书中，我们将第一次回答这些问题。到目前为止，大部分答案尚未被发现，被隐藏在硅谷园区超现代化的谷歌总部里。 在这本书中，我们将阐明谷歌的商业战略和它的口号——“不作恶”。在这种理念的指引下，谷歌以搜索引擎为基础，建立起由广告商和网站组成的系统。从搜索引擎的持续发展和成功中，数百万分支获得了大量既得利益。我们把这个充满活力、自我强化的网络命名为“谷歌经济”。在公司上市一年之内，它推动搜索引擎增长了7倍。只要互联网使用和在线广告支出持续达到增长预期，谷歌经济就有可能继续扩大。 谷歌搜索对用户免费。数十亿美元的资金和收益是公司致力于创新的副产品，而不是在公司内部用来衡量成功，或确定项目是否值得探索的标准。与大多数公司高管和产品经理先想出赚钱的办法，然后创造产品的做法不同，谷歌的技术人员首先思考如何解决问题。如果有可能，他们才会在后期设法使想法“货币化”。公司鼓励专门的工程师团队构思全新的方案，让搜索引擎运行得更快、更好。谷歌不需要营销的一个原因在于，企业文化培养了员工高度重视并服务于用户的特点。用户因此成为它最有力的支持者。 第一章 ...
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阅读之光2023-06-16哈佛大学图书馆董事长西德尼韦尔巴听说过各种图书数字化方案，甚至把珍本图书装箱运往海外进行扫描，因为那些地方人工成本低廉，适合这种劳动密集型的工作。对韦尔巴监管的神圣图书馆来说，这是不可能的。哈佛大学图书馆建于1638年，是世界上最大的学术图书馆系统。谷歌的图书数字化项目包括密歇根大学全部的700万册图书，牛津大学的至少100万本19世纪藏书，哈佛大学的4万本图书，纽约公共图书馆的1.2万本图书，斯坦福大学的图书具体数目不详。在法国，这个项目被视为美国炫耀其文化实力的又一佐证。受人尊敬的法国国家图书馆馆长让——诺埃尔让纳内在《世界报》上撰文称，谷歌这一行动带来了“前所未有的威胁，表明美国意欲定义并控制后代对世界的看法。”让纳内说：“我可不想看到用美国人选择的书来重现法国大革命。