重来3

重来3
内容简介:
在叫嚣着“颠覆世界”“商场如战场”的这个时代,好像人人都在想着改变世界—这为他们每天晚上9点开会、周末加班赶工和让整个公司一起加班找了个好理由。
作者简介:
贾森・弗里德(Jason Fried)和戴维・海涅迈尔・汉森(David Heinemeier Hansson)是美国软件公司
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最新评论: 更多
  • 橘子
    2020-11-06
    对于996的人来说,真是处处警句啊
  • 檀亚
    2020-11-03
    很多底层思考也适用于学术工作
  • 略显疲惫
    2020-10-10
    读起来给人一种丧丧的感觉,公司不需要长远的计划,不需要快速的扩张,不需要弄的那么忙碌。读到后面,还是挺喜欢这种状态,可惜现在这种公司真的太少了,一股清流。
最新书摘: 更多
  • 神前皮
    2022-06-10
    在这种情况下,有问题的从来不是那些小事,症结在别处。
  • 神前皮
    2022-06-10
    高产是用来形容机器的,不是用来形容人的。
  • 神前皮
    2022-06-10
    上次你能把完全不受干扰的3个甚至4个小时留给自己或工作,是什么时候?
常见问题:
  • 《重来3》的中文版由哪家出版社出版?

    《重来3》中文版通常由机械工业出版社出版,属于华章经管系列。该书自引进以来,因其独特的管理理念和实用价值,受到广泛关注。建议读者在购买时确认最新版本和译者信息,以确保阅读体验。出版社通常会提供精美的排版和准确的翻译,帮助读者更好地理解书中内容。
  • 《重来3》的核心观点是什么?

    《重来3》的核心观点是:商业应回归简单,反对过度复杂化。作者主张企业应摒弃繁文缛节,聚焦核心业务,通过精简团队、远程办公和减少会议来提高效率。书中强调,真正的成功不在于规模大小,而在于能否以最小成本实现最大价值。这一理念鼓励管理者打破传统思维,探索更高效、更灵活的经营模式。
  • 《重来3》中是否涉及团队管理的具体案例?

    是的,《重来3》包含大量团队管理的具体案例。作者分享了Basecamp在运营过程中遇到的挑战和解决方案,如如何处理远程团队、如何减少会议、如何制定项目计划等。这些案例真实生动,展示了如何在实践中应用书中的理念,帮助读者理解理论背后的实际操作,为团队管理提供可借鉴的经验和教训。
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