广告争夺战

广告争夺战
内容简介:
窥探未来,探讨什么正在取代着传统广告。
作者简介:
肯・奥莱塔(Ken Auletta),被誉为能预测广告业“过去和今天”的“巫师”,“全美首屈一指的媒介评论家”,畅销书作家。自1992年开始,为《纽约客》杂志撰写“传播领域大事记”专栏。著有12本书,包括《三只盲老鼠:广播电视网如何迷失方向》(Three Blind Mice:How the Tv Networks Lost Their Way)、《华尔街的贪婪与辉煌:雷曼兄弟的倒下》(Greed and Glory on Wall Street:The Fall of The House of Lehman)、《世界大战3.0:微软和它的敌人们》(World War3.0:Microsoft and Its Enemies)等。《哥伦比亚新闻评论》评价奥莱塔,称其对新媒体革命的报道十分全面,为“全美首屈一指的媒介评论家”。肯•奥莱塔目前和妻子居住于美国纽约曼哈顿。
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最新评论: 更多
  • 1968小金
    2020-08-12
    四星半。非常值得一读。高层的博弈
  • 樱花带桔
    2020-06-28
    对于中国广告界并不合适,读标题足矣
  • 他山之石
    2020-03-09
    1、广告行业的历史变迁,可惜是美国部分。2、再次证明冲着名字买的书,都不会太好。3、里面所写的内容,没太搞懂作者到底想要表达什么。快速过完的一本了。
最新书摘: 更多
  • 吼吼学习
    2020-12-03
    广告主往往会关注6个问题。第一个是代理商能给我便宜多少钱,或者说越来越多的是这样问:“代理商是否能够将费用与广告宣传效果挂钩?也就是说广告效果问题越来越成为代理费用多寡的决定因素之一。第二个问题是代理商的广告营销策略。广告主越来越不相信代理商,而是转而依靠我们这样的询公司来帮助制定策略第三是方案的实施和效率问题。广告主往往会问代理商,我们能多快推进?我们如何沟通?我们如何协调策划、广告位购买、广告创意设计等多个部门?透明度成了第四个问题。格洛克认为,广告主希望知道的是:我能相信代理商吗?我能得到回扣或返利的信息吗?这些回扣有我的一部分吗?广告主越来越谨慎,使得合约也变得更加苛刻第五个问题是代理商的量化和分析方法,以及能否准确估测广告表现。广告主通常会问,谁那里有我广告的数据?同时,也十分在意代理商的实力,并与新式的程序算法广告相比较。此外,广告主还关心点击量存不存在造假问题。第六个问题是项目人员配置。对于广告主来说,成本是核心问题。所以他们十分在意参与自己项目的人员的水平如何。
  • 吼吼学习
    2020-12-03
    广告主开始试图寻找新的广告代理,这对卡森来说就是商机。因为媒链公司可以为广告主提供咨询服务,包括确定客户需求,检阅代理商及其广告创意和方案,协助客户挑选确定广告代理商。媒链公司还作为猎头公司,代之招募高级人オ;作为投资银行,为初创企业吸引投资。该公司还作为向导,带领客户参观其代表的谷歌、书、推特、微软等互联网公司,架构起硅谷、好菜坞与广告代理商的桥梁。媒链公司还代表代理商,在多种广告会展上安排代理商发言。比如吸引他们赞助媒链公司举办的会议,并安排其领导人在会上发言。媒链公司还会经常邀请这些客户企业的领导,参加卡森在 iheartmedia电台开设的“每日一分钟”专访栏目。卡森一般是一个月集中录制一两次,然后每日播出。
  • 吼吼学习
    2020-12-03
    这将为其媒链公司( Medialink)提供商机。迈克尔・卡森可以算得上广告营销行业最有权力的经纪人。他于2003年创立媒链公司并任首席执行官。该公司现有120名员工主要作为中介。连接广告主与希望获得广告费的出版商,连接品牌广告商与广告代理。
常见问题:
  • 《广告争夺战》如何帮助读者理解广告业的未来?

    《广告争夺战》通过详实的案例和深刻的分析,帮助读者理解广告业在互联网时代的未来走向。肯·奥莱塔揭示了技术如何重塑广告逻辑,以及行业巨头如何应对挑战。书中展现的变革趋势和应对策略,使读者能够清晰把握广告业的发展方向,为个人职业规划或企业战略调整提供重要参考。
  • 《广告争夺战》的出版背景有何特殊意义?

    《广告争夺战》的出版正值传统广告业面临互联网颠覆的关键节点,具有特殊的时代意义。肯·奥莱塔通过本书记录了行业转型的阵痛与希望,为业界提供了宝贵的历史见证。它不仅是一部行业分析著作,更是一份关于传媒未来发展的深刻思考,对理解当代广告生态具有重要参考价值。
  • 《广告争夺战》是否提供了应对广告业变革的策略?

    《广告争夺战》虽未提供具体的操作指南,但通过深入分析行业案例,为读者提供了应对变革的思路。肯·奥莱塔强调,广告从业者需要拥抱技术创新,注重数据驱动,并重新思考客户价值。书中指出,唯有不断适应新环境、探索新模式,才能在激烈的广告争夺战中站稳脚跟。
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