可复制的沟通力

可复制的沟通力
内容简介:
樊登老师认为,沟通的技巧和修自行车的手艺一样,是要学习的。光学还不够,还要练习才行。
作者简介:
樊登
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最新评论: 更多
  • 老王
    2022-04-02
    还可以吧,核心比较突出,简洁有效类型。
  • Eric.wang
    2021-04-07
    沟通公式:我观察到、、、我感觉、、、是因为、、、,我请求。。。
  • 林二儿小姐(要
    2020-06-15
    对于脾气暴涨的我来说,看看还是有益处的 ,大多观点都似曾相识,本书分了十个章节,个人认为完全可以精炼成几个观点。我总结一句是:不要轻易贴标签,洞察对方的想法,直接述说自己的需求。等等~保持乐观,加油
最新书摘: 更多
  • 薇薇安娜
    2022-09-17
    长颈鹿有三个特点:高、反应慢、心脏大,这三个特点可以巧妙地运用到我们的沟通当中。心大,遇事不计较;反应慢,从不觉得什么事都会对自己有伤害;再加上它站得高,看得远,不会对眼前的小事斤斤计较。
  • 薇薇安娜
    2022-08-21
    学会做一个双核的对话人什么是双核对话人?生活中,很多人应该都用过双核手机,我们会用其中一个核处理游戏、娱乐,用另一个核处理电话、短信等。同样,我们的大脑中也有两个核:一个核负责管理氛围、情绪,另一个核负责管理信息、内容。那么,大脑中的这两个核哪一个更优先呢?答案是,处理氛围的核要优先得多。因为在沟通过程中,如果我们不先把情绪和氛围处理好,不能照顾他人的情绪,也不关注他人的需求,那么沟通肯定很难成功。《关键对话》一书指出:“其实人们不会因为你表达的内容感到气愤,他们表现出抵触情绪是因为在对话中失去了安全感。因此,问题的关键并不在于对话内容本身,而在于对话的方式和气氛。实际上,我们很多人都不具备‘双路处理’能力(即同时关注对话内容和对话气氛两方面),当对话风险很高、双方情绪激动的时候更是如此。我们往往深陷于对话内容无法自拔,几乎不可能腾出精力去观察自己和对方会有哪些细微的变化。”由此可见,当发现谈话的氛围不太对,对方情绪上有点紧张的时候,你应该先把负责谈话内容的那个核关掉,然后用负责谈话情绪和氛围的那个核来恢复气氛。当整个谈话环境恢复如初以后再开启谈话的内容。这才是进行有效沟通的方法。
  • 薇薇安娜
    2022-08-21
    当然,寻找联结并不是一件容易的事情。因为我们在与别人沟通,总会有沟通不畅的时候,比如在谈到某个问题的时候,思维突然中断了,这时就无法让对方找到你要与他联结的感觉。你们后面的沟通也会东一榔头西一棒槌,完全不在一个频道上。所以,这种联结的感觉是非常敏感的。也许只是你的一句话,一个眼神,或者是你的发心不纯,都有可能中断沟通。那么,怎样才能保持这种联结的感觉呢?在我看来,沟通的发心是很重要的一点。也就是说,你这样做的目的是否纯正?你是真的在为对方着想吗?你是真的为这件事情能够达成共赢着想吗?还是你心中早想把对方摆脱掉?当你的发心是纯正的,就能很快建立这种结;但是一旦你的发心不纯正,这种感觉的丢失往往只是一瞬间的事。所以,我们自始至终要以一颗纯正的发心去寻找这个联结,去维护对方的安全感,让对方感受到你与他的目的是一致的。如此才能唤醒对方的认知,从而使沟通顺利地进行下去。
常见问题:
  • 《可复制的沟通力》的写作风格如何?

    《可复制的沟通力》的写作风格通俗易懂、生动有趣,符合樊登一贯的“讲书”风格。书中避免晦涩理论,多用生活化语言和真实案例,让读者轻松理解沟通原理。同时,樊登善于将复杂概念简化为可操作步骤,如“三步沟通法”“倾听五要素”等,便于读者记忆与应用。整本书节奏明快,逻辑清晰,既适合快速阅读,也适合反复研读,是提升沟通能力的理想读物。
  • 《可复制的沟通力》如何帮助读者建立自信?

    《可复制的沟通力》通过系统训练帮助读者建立沟通自信。樊登认为,自信源于对沟通技巧的掌握与反复实践。书中提供了大量练习场景,让读者在安全环境中尝试表达、接受反馈并不断改进。随着技巧的熟练,读者会逐渐克服恐惧,敢于在公众场合发言或在谈判中坚持立场。此外,书中强调的“尊重与合作”理念,也能帮助读者在沟通中获得正向反馈,进一步增强自信。
  • 《可复制的沟通力》中提到的沟通障碍有哪些?

    《可复制的沟通力》列举了多种常见沟通障碍,如情绪化表达、缺乏倾听、目标不清、语言歧义等。樊登指出,这些障碍往往源于沟通者未掌握正确技巧或忽视对方感受。书中通过分析具体案例,揭示了这些障碍如何导致误解与冲突。针对这些问题,作者提供了相应的解决方案,如情绪管理、结构化表达、明确目标等,帮助读者识别并克服沟通中的瓶颈,提升沟通效率。
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