权力：为什么只为某些人所拥有（经典版）
- 书名：权力：为什么只为某些人所拥有（经典版）
- 作者： 杰弗瑞·菲佛
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-02
- 评分：8
- ISBN：9787300147819
内容简介：
1.斯坦福大学著名组织行为学教授集30多年经验之大成，惊世骇俗的颠覆之作。
作者简介：
杰弗瑞・菲佛（Jeffrey Pfeffer），斯坦福大学著名组织行为学教授，曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授，也曾在伊利诺伊州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校教学。
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最新评论：
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HiBye·黑白2013-07-22里面很多论据我都不认同，但是这是本很好很好的书。
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JC20102014-04-25读商学院时组织行为学（OB）教授在课堂上推荐过的一本书。个人理解是西方版的厚黑学或潜规则，值得一读。好吧，我承认还没读过东方版的厚黑学。
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S2017-07-11人们会跟他们认为会获胜的人结盟。
最新书摘：
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四月的四月天2017-02-16权力：为什么只为某些人所拥有成功需要努力、勤奋和坚持不懈。要付出努力，做出必要的牺牲，就需要雄心来驱动。不仅在政治上是这样，在商业中也是如此。==========意愿是使人愿意承担巨大挑战的驱动力，技能则是把雄心转换为成就的能力。意愿体现在个人素质中，就是雄心、精力和专注。而有助于获得权力的4项技能，则分别是自知之明和反省心态、散发自信的信心和能力、理解他人并懂得换位思考以及化解冲突的能力。在对以上每个特质进行说明之后，我将讨论另一个特质：智力。智力和权力有些关系，但我认为它被严重高估了。==========雄心可以让人们专注于获得影响力，帮助人们克服放弃或让步的诱惑。==========这是因为精力对建立影响力有三个方面的帮助。第一，精力就像愤怒或快乐这样的情感状态一样，具有感染性。==========第二，充沛的精力可以让你长时间地工作，这对你取得成果很有好处。==========第三，在工作中，人们常常会提升那些精力充沛的人。==========没有反省，就学不到东西，也不会有个人发展。==========如果大多数人都想避免困难的、充满冲突和压力的环境，而你却可以有效地处理它们，那么你就具备了一些优势。==========如果你让你的请求尽可能地具有恭维意味，那就更有可能让别人答应你的请求。==========如果提出请求的人与自己有某种联系，即使是最不起眼的联系，人们也更有可能答应别人的请求。==========在你职业生涯的早期阶段，当你正在寻找初始位置时，你必须表现得与竞争对手不一样，这才是最重要的。==========当弱者选择不按巨人的规则玩游戏时，他们就赢了。”==========招人喜欢的人被认为是温暖人心的，但友好也往往被认为是软弱甚至是缺乏才智。==========人们可能会反对你，但是当他们意...
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任平生2013-04-20“盛名”之下的压力：当你拥有权力时，不是只有大事才会被公众关注。这些关注让你的工作变得更加困难。“知名度”还有另一种代价，在“要看起来不错”的压力下，人们和公司都不愿意承担风险、不愿意创新。丧失自主权。牺牲家庭和个人生活。不是每个人都可以信任。（注意自我反省！）权力会令人上瘾，这既是生理上的，也是心理上的。（离开高级职位令人难以忍受。）
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任平生2013-04-20提出你的要求： 不要低估（别人）说“不”的代价； 请求即是恭维； 如果提出请求的人与自己有某种联系，即使是最不起眼的联系，人们也更有可能答应别人的请求。 在你职业生涯的早期阶段，当你正在寻找初始位置时，你必须表现得与竞争对手不一样，这才是最重要的。引人注意可以帮助你获得你需要的位置和权力。人们可能会反对你，但是当他们意识到你可以伤害他们时，他们就会加入到你这一边。——赖斯“招人喜欢”可能会带来权力，但权力一定会让你招人喜欢。态度是随着行为而产生的。
常见问题：
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《权力：为什么只为某些人所拥有（经典版）》有哪些著名推荐？
《权力：为什么只为某些人所拥有（经典版）》获得了吉姆·柯林斯、罗伯特·西奥迪尼等管理大师的高度推荐。他们称赞本书“惊世骇俗”且“极具颠覆性”，认为它揭示了被传统管理理论忽视的真相，是理解现代组织权力结构不可或缺的经典之作，值得每一位职场人细读。 -
《权力：为什么只为某些人所拥有（经典版）》在学术界地位如何？
《权力：为什么只为某些人所拥有（经典版）》在学术界享有极高地位，被视为组织行为学领域的里程碑式著作。杰弗瑞·菲佛作为顶尖学者，其理论被广泛引用，本书不仅影响了学术研究，更深刻改变了全球企业对权力动态的理解，成为管理课程的必读经典。 -
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