敬天爱人:从零开始的挑战

- 书名:敬天爱人:从零开始的挑战
- 作者: 稻盛和夫
- 格式:EPUB,MOBI,AZW3
- 时间:2024-06-15
- 评分:7.9
- ISBN:9787111546382
创业初期只是一个街道小厂,没有资金、信誉和业绩,在这种情况下起步的京瓷公司一路高速发展,不仅安全渡过泡沫经济、金融危机等危机,57年来从未亏损,而且基本上保持了利润率10%以上的高收益状态,并曾挤进世界“500”强。
1984年,稻盛先生52岁,这位陶瓷生产企业的经营者挺身而出,毅然参与国家规模的通信事业,成立“第二电电”,向当时日本的通信巨头NTT发起了挑战。在通信领域,稻盛没有知识,没有经验,没有技术,没有基础设施,几乎一无所有。但是第二电电一问世就不同凡响,令世人刮目相看,持续高速成长,不久就进入了世界“500”强。
2010年,稻盛先生78岁,应日本政府的再三邀请,出任破产重建的日本航空公司的董事长。舆论认为“日航二次破产必至”。但是仅仅一年,日航就大幅度扭亏为盈,创造了日航60年历史中的最高利润
这三次在不同领域、不同时期的从零开始的巨大挑战,为什么都获得了如此卓越的成功呢?
做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛对“敬天爱人”的诠释,也是稻盛一辈子实践的哲学。京瓷和KDDI的持续繁荣,日航的起死回生,几千家盛和塾企业的进步,都印证了这一哲学的正确有效。
作为《敬天爱人》的新版,《敬天爱人:从零开始的挑战》对原作的内容和题目都作了修改,同时加进了“此后我走过的路”这一部分,几乎一大半都是新作。
作者
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润率。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷名誉会长,KDDI最高顾问,日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,该奖被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
稻盛和夫官方网站
译者
曹岫云
江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种...
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一早2017-03-29老师日本一行拜访京瓷,回国写成小传。老师纯粹的精神打动我,我才有缘结识这本书,认识稻盛和夫。
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仐2019-12-23人正确的三观与经营的关系,没有其他的经营之道,这就是经营的哲学。
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HF2023-05-29稻盛和夫的创业史及经营哲学。
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HF2023-05-29人生·工作的结果=思维方式×热情×能力
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HF2023-05-29组织越是肥大,就越难发现浪费。在京瓷持续成长、组织不断扩大的过程中,我意识到,必须要把大组织分割为小组织(细胞),消除经营中的损失浪费。另外,为了让企业中每个人都能干劲十足地工作,需要一种组织形式,便于最大限度发挥每个人的能力。从这个观点出发,我想出来的经营手法就是阿米巴经营。
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HF2023-05-29要想在无论遭遇何种危机时企业都能安全航行,必须具备与此相应的资金能力和财务保障,必须在这基础上展开新事业。另外,挑战需要无限的努力,需要正面迎击困难的勇气。忍受不了这个艰辛的过程,新事业就不可能成功。
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