一人公司

- 书名:一人公司
- 作者: 保羅·賈維 PaulJarvis
- 格式:EPUB,MOBI,AZW3
- 时间:2024-06-17
- 评分:7.5
- ISBN:9789573285892
我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。 一人公司拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式,因為成長並非永遠是最有利的,要求更多,往往代表著更加複雜、更多責任 ,通常也產生更多費用。保羅.賈維斯不僅幫你擺脫在傳統上以成長為導向的企業中工作所產生的煩惱,他更說明:
- 為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司?
- 為什麼在傳統公司工作反而比開創屬於自己的一人公司風險更大?
- 為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情,而是訂立目標?
一個小型企業主可以創立一人公司,一小群志同道合的夥伴也可以。本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司,決定你期望的收入;如何處理意外的危機,讓重要客戶感到滿意。「一人公司」是一種新穎的經營方法,專注於變得更好而不是更大,維持小規模進而帶來自由,讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。
保羅·賈維斯 Paul Jarvis 原本是一名企業網頁設計師及網路顧問,他花了多年時間與頂尖職業運動員合作,協助他們建立網路形象,華倫.薩普(Warren Sapp)、史蒂夫.奈許(Steve Nash)及俠客.歐尼爾(Shaquille O’Neal) 都是他的客戶,他也曾與雅虎、微軟、梅賽德斯-賓士,以及華納音樂集團(Warner Music)等公司合作。後來,他開始跟網路創業家配合,像是瑪莉.傅萊奧(Marie Forleo)、丹妮兒.拉波特(Danielle LaPorte)及克莉絲.卡爾(Kris Carr),協助他們建立自己的網路品牌。
現在,保羅·賈維斯成立自己的一人公司Mighty Small Ventures。他寫作,創作軟體、播客,還提供線上教學課程。他的文章發表在《連線》(WIRED)雜誌、《高速企業》(Fast Compan...
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三鲜2021-08-27观点不成体系、经不住推敲,文笔也很差。只能说勇气可嘉。
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马多灵2021-08-11你的公司是要go better而非go bigger,以及本书是台湾翻译+繁体字+竖版+从右向左阅读(容易困
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代号4522021-07-06适合哪类单位:业务能项目化划分的公司、小公司。一部分突出扩张带来的额外成本,甚至无用浪费,另一部分突出客户运营维护,构成了主基调。和之前自己有想的一些情况差不太多,没到所谓控制盲目扩展这么高大,但是... ... 看着别人在摸鱼,你忍得了么。业务闭环——评估无用成本客户运营——一些思路是否适合国内企业,表示怀疑。至少我见过的“养不熟的猴子”和“过河拆桥的生意人”前东家之前弄上市时,有个“煤老板”调侃。“没钱才上市,有钱谁弄什么上市。”。看完序言,找时间看讲得通讲不通。(序言拍了自由职业一下)看完第一章,【宗亲企业】【体制】亲历者,会生有体会这说的就是内耗。
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阿年2024-04-28There’s no such thing as perpetual growth. Yet that’s what traditional business people crave. But what is growth meant to achieve? If Oxford University is so successful, then why isn’t there a branch in Washington, D.C.? If a symphony is successful with 120 musicians, why not even more so with 600? “To grow bigger” is not much of an effective business strategy at all.—RICARDO SEMLER, CEO OF SEMCO PARTNERS摘录来自: Paul Jarvis. “Company of One: Why Staying Small Is the Next Big Thing for Business。”
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苏鸢2023-10-19挫折从来都不是放弃的好理由。如果我觉得沮丧,我可能会离开一下子但我从来不会因为气馁就认输。如果我仔细思考我在做什么,却发现它没效果是因为它没有创造价值,与我的价值观不相符,也没有为别人提供价值,那么我就会放手。
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苏鸢2023-10-19你的人不需要是很庞大的一群人;他们可以是小部队就好。先跟他们单独联系,以此为起点。如果他们需要帮助,就帮助他们;如果你所做的事不再能为他们提供服务,那就重新调整你的工作,并尽可能在任何时候都诚实的对待他们。
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经济管理
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