富甲美国
内容简介：
1962年，山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金，几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍，富甲美国。
作者简介：
山姆・沃尔顿(1918-1992)，沃尔玛创始人。1945年从一家“五毛店”开始进入零售业， 1985年成为美国首富；2001年，他创建的沃尔玛帝国成为世界500强第一名，沃尔顿家族的5人包揽“福布斯”财富排行榜第7至第11位，成为世界上最富有的家族。
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最新评论：
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吃瓜漱石2015-08-17假期满课的情况下三天看完了，有天直接抱着书睡着了，山姆叔似乎无穷无尽的热情真是有感染力。至于领悟到什么程度，只好边走边看啦
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李哩哩2016-01-29我们卖了成吨成吨的那玩意儿！太洗脑。
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Shu2019-11-031、把自己热爱的事情当做事业才能做到最好；2、热爱且足够努力才能做到最好；3、不要盲从这类书上的任何建议，但是确实有很多可以学习的地方，要认识到它的特殊性，提取它的普遍性，再考虑自己的特殊性，才能真正的学以致用。
最新书摘：
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Max2020-06-29法则1：献身事业要比任何人更相信这一条法则。我想我正是通过带到工作中的满腔热情克服了自己身上的每一个缺点。我不知道你是不是天生就具有这种热情，或者能不能后天学会，不过我知道你需要它。要是你热爱你的工作，就会每天都力图将工作做到最好，用不了多久，你身边的每一个人都会从你那儿感染这种热情一一就像热病那样。
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Max2020-06-27前不久，我在某本商业刊物上读到，1976年业界前100名折扣销售商中，已经有76家不在了。这些消失的商家与我们相比，有不少在创业时拥有更为雄厚的资本和更加清晰的目标，而且因为位于大城市，所以拥有更好的机会。它们就好像滑过天边的流星，只辉煌了一瞬间就消逝了。我开始思考究竟是什么使得它们失败，而我们又是为什么一直保持良好势头的。一切归结为一点，它们不关心顾客，不关心店铺，没有使店里的员工具备端正的态度，它们会失败，因为它们甚至从未试着真正关心过自己的员工。要是你想要店里的员工为顾客着想，你必须首先为员工着想。这一点也正是沃尔玛成功的最关键部分。和员工一起关心客户，就要求老板关心员工。
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小新2018-10-18所以，当1985年《福布斯》杂志说我是全美国第一富豪时，确是这样，如果把沃马特公司当时的股价乘以我们持有的股份数，我们的股票也许价值200亿或250亿美元，或者如他们所说的那样，无疑我是最富的人。也许整个家族真的拥有那么多资产，但是我本人未必有那么多。一则，海伦和我只拥有我们整个家族所有股份的20％。二则，不管怎样，只要我能做到一一我相信这种态度将至少持续到下一代一一我们在沃马特公司的大部分股份将留在它原来的公司内。我们不需要钱。我们不需要买一艘豪华游艇。谢天谢地，我们更没想到要买一座小岛供外出度假之用。我们恰恰没有这种需要也没有这种雄心。人们多年来沉湎于这些需要和雄心，许多公司就是这样垮台的。有些家庭时而抛售一些股票以便维持他们阔绰的生活，接着就加快出售直至有人把它全部收购过去、造成破产。我写本书的一个理由是：今后，我的孙子和曾孙将会读到这本书并从中懂得这样的道理。如果你做出任何愚蠢的举动，即使百年之后我也将从地里爬出来找你算帐。所以想也不要去想那些愚蠢之举。
常见问题：
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《富甲美国》中提到的山姆·沃尔顿的个人特质有哪些？
《富甲美国》中，山姆·沃尔顿被描绘为一位谦逊、勤奋且充满激情的领导者。他热爱工作，注重细节，并善于从基层员工和顾客那里汲取智慧。这些个人特质不仅塑造了沃尔玛的企业文化，也激励了无数创业者追随他的脚步。 -
《富甲美国》中沃尔玛的企业愿景是什么？
《富甲美国》中，沃尔玛的企业愿景是让普通家庭能够以更低的价格买到高质量的商品，提升他们的生活质量。这一愿景贯穿了沃尔玛的发展历程，成为指导其战略决策和日常运营的核心原则，推动了企业的持续增长。 -
《富甲美国》中提到的“顾客至上”理念如何落地？
《富甲美国》中，“顾客至上”理念体现在沃尔玛的每一个细节中，如无条件退换货、员工主动帮助顾客以及保持货架整洁等。山姆·沃尔顿要求员工始终将顾客需求放在首位，通过优质服务和合理价格建立深厚的顾客信任。
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