简化
- 书名：简化
- 作者： 爱德华·德博诺
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-03
- 评分：7
- ISBN：9787508665351
作者简介：
爱德华・德博诺博士（Dr.Edward de Bono），英籍马耳他人，哲学、医学、心理学博士，剑桥大学思维基金会主席。
下载地址：
标签：
文章链接：https://www.dushupai.com/book-content-2105.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
最新评论：
更多
-
Maryam2017-06-17只是论述了为何要精简但却没有具体方法或实例分析还不如日本那种家政书笔记术之类的实用，过于空泛……
-
晨云帆2022-05-22作为一本讲简化的书，这本书太不简化了，左右侧不对称的内容很容易影响阅读和注意力，逻辑也不简化，说了太多的旁枝末节，就为了证明最后这10个原则是对的……除非有人买了这本书，看完前言直接看最后，但如此简化，又何必买这本书呢？呵呵！
-
杨河2022-01-02建议看之前先看豆瓣评论……豆瓣网友诚不欺我……真的可以只看最后十条。
最新书摘：
更多
-
Donger2021-05-26专家就是因为对应该注意什么、忽视什么了然于胸，从而在简化决策和判断方面成功的人。
-
龙城飞将2020-07-23人们害怕任何变化只会朝着有利于既得利益者的方向进行，也害怕产生无法预见的后果。所以权衡之下，我们喜欢“熟悉的魔鬼”胜过不认识的陌生人。关于变化有可能带来风险的看法让我们陷在当前系统中无法脱身，尽管它已经越来越无法应对需求了。考察每一个方面并“请”其证明自身继续存在的理由。这种做法有时被称为“零基”评估。对任何事不要想当然，相信只有切实证明必要的东西才有必要存续。需要下很大的决心才能考察看似明显有必要存在的事物，请”它们证明自己存续的必要性。质疑过程是水平思考的一部分。它是一个很简单的过程，但是和所有简化过程一样，有人会觉得它不易使用。质疑过程是“剥除”方法的关键组成部分。有了“质疑”的态度，你看到什么东西都会对自己说：“那可能是最好的方式，也可能是唯一的方式，但我还是想质疑一下。”质疑始终是针对现存事物的，包括外部世界的现存事物和我们当前的思考方式。质疑绝对不是攻击，也绝对不同于指出缺陷、不足或问题。质疑过程的基础是三类“为什么”C类为什么”代表“去除”（cut）。我们需要这么做吗？可不可以就此抛弃？B类为什么”代表“因为"（ because）。这么做的理由是什么？我们仍然必须遵循那些理由吗？“A类为什么”是对“唯一性”提出的质疑。有没有“其他替换”（ alternative）方法？
-
龙城飞将2020-07-03如果你不愿意满足于事物当前如此复杂的状态，就会愿意花更多的时间进行思考，设法让它们变得更简单 任何事物几乎都可以进一步简化1。回顾历史许多事物之所以存在，不过是因为它们过去一直存在。它们或许曾经有着充分合理的存在理由，但那个理由可能在很早以前就已经失效了。回顾历史就意味着观察一下整体运作及其部分，问一句“还有必要如此吗？2。剥除、修理、削减、瘦身，等等意思是说，只要看到任何没有足够的理由存在的东西，都要毫不犹豫地去之而后快。这要算是一种“零基”方法，即切组件都要有足够的理由才能继续存在。它类似于历史回顾但范围要广得多。3。倾听意见倾听那些从事“尖端”工作之人的意见。他们可能给出些关于什么是有必要的，什么是不必要的有用建议，也可能已经找到了宝贵的捷径，而只研究理论是不可能发现这些捷径的。提取、定义和重新设计概念的能力是简化过程的关键。有时，重新开始要比修改现有事物容易得多。
常见问题：
-
《简化》的作者爱德华·德博诺是谁？
爱德华·德博诺是英国著名思维训练专家，被誉为“创新思维之父”。他提出了“水平思考”等概念，并撰写了多部关于思维技巧的著作。《简化》是其中一部重要作品，旨在帮助人们通过简化思维解决复杂问题。 -
《简化》对日常生活有何帮助？
《简化》一书教导读者如何在日常生活中应用简化思维。例如，通过整理物品、优化日程安排，减少不必要的复杂性。爱德华·德博诺认为，简化能减轻压力，提升生活质量，帮助人们更专注于真正重要的事情。 -
《简化》如何定义“简化”？
在《简化》一书中，爱德华·德博诺将“简化”定义为去除冗余、聚焦核心的过程。它不是简单地减少功能，而是通过重新设计，使产品或流程更易于理解和使用。简化旨在提升效率，同时保持甚至增强核心价值。
猜你喜欢：
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
