详谈：沈鹏

• 发表：2024-06-29
• 分类：历史传记
• 围观：73

• 刘教练

  2022-03-23
  这本就普普通通平平无奇了。结尾附录高效能人士的7个习惯和俞军PM12条还有点用。
• liuyong

  2022-04-02
  虽然才读第二本，感觉会是最朴实的一本《详谈》，看完也打算把《PM12条》背下来。
• 思南nan

  2021-04-10
  真的很有启发，最近最能给我工作动力的就是这些人物传记了，摊手～

• 丸子丸

  2023-07-10
  有一次我们湖畔五期班的同学们聊天交流的时候，某位同学说过一个观点。他说一个公司的创始人能够把正确的战略做出来，必须得有人是CEO的心理依托。所谓的心理依托，就是CE0敢把所有好的、坏的、各种各样的话都说给这个人，可以一起来碰撞。确实是这样的。但是一个创业公司CE0的合伙人能不能成为CE0的心理依托？其实是不一定的。因为很多人虽然叫合伙人或者联合创始人，但未必会站在公司一号位这个位置去思考，所以你俩有时候可能真的无法同频地去交流。再加上你又定期在外面“开天眼”，有时候你们这个距离就拉开了。所以你得在外边学完再回来，你得经常碰撞。
• 奔波尔灞

  2022-12-23
  李翔：克里斯坦森确实还蛮大师的。再来看精益创业理论，这应该是你一直都有在实践的，是吗？沈鹏：对，我到了美团，看到的第一个做事方法就是精益创业。我刚入职美团的时候，兴哥让我去谈商户。我说咱网站什么时候上线，他说你可以先拿Groupon去给商户介绍，我们的网站现在工程师们还在开发，还没出来。我就截了个Groupon的页面的图打印了出来，拿这个去找商户聊，说我们要做这样的事。对于说服商户来说，你有一个页面就够了。李翔：哪怕是英文的？沈鹏：我用谷歌浏览器把Groupon的页面汉化了，然后截图打印出来。
• 日环食

  2022-02-19
  到美团会是现在这个样子。但是我看到了兴哥还是有一种非常前瞻的视野。当然，他也没想到，至少没聊到美团和阿里会变成现在这个样子。但是他聊到了美团有一天有可能会超越阿里。他觉得美团需要专注做的是本地生活服务的电子商务，这其实是第三产业的电子商务；阿里是在做商品电商，是第二产业的电子商务。中国第三产业GDP会超越第二产业GDP，如果在第三产业里能成为电子商务第一名，未来美团终究会超过阿里。这类梦想还是很坚定的。他还讲了很多，希望我们一起努力，能让大家的生活变得更好的这种梦想。大家还是围绕这些梦想和这种奋斗精神，一点点看到了自己在改变这个世界。现在就看到自己周边的人，因为我们而变化一看电影可以用猫眼电影买票，而不是排队买电影票；去餐厅，第一反应肯定是用美团来寻找折扣。后来我又亲自参与了外卖的项目，让周边的人使用我亲自负责的业务的产品，一点点地看大家对我们从批评和不爽因为最早的时候送餐时间不稳定一到慢慢认同，到非常认里同，还是很有成就感的。这是一个层面。另外，我也看到了美团早期的大部分员工都是普通人，甚至可以说是不够优秀的普通人，但是随着把事情做得越来越好，从中借假修真，大家都让自己成长了起来。有很多人都成长为独当一面的业务总经理。这些都让我越来越认同事在人为

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