高效PDCA工作术

• 发表：2024-06-04
• 分类：经济管理
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• 人间观光团48

  2022-05-19
  没有新的启发，但比较详细
• 幻想派实践者

  2022-04-09
  看了其他的方法，觉得很多方法论都是结合在一起的使用的。此方法论就是重点拆分，细化后能够衡量，然后改变完善。
• flora_313818

  2021-11-07
  比较详细拆解经典PDCA模型，对于个人和组织的效率提升有帮助

• vector

  2021-04-09
  KDI指标未能按计划达成当行动目标未能按照预定的计划达成时，首先应当考虑的因素便是“时间”。为此，第一个需要回答的问题自然是一一你是否为此花费了定的时间？由此开始对KDI做出全面的检查。如果你的确为此花费了一定的时间，那么接下来需要回答的问就是一然付出一定的精力，为什么有能达成目标并为此找出原因如果答案是“实施过程中遇到了障碍”，那么就要分析遇到的是什么样的障碍（例如前面的例子当中“未能招聘到优秀的临时工等）。如果答案是“花费了一定的时间，但具体做法出现了问题”，那么就要集中力量对自己的做法进行一次彻底的排查。如果这时得出的结论是“所设目标过于庞大”，或者“需要投入更多的时间和精力”，那么就应当重新研究出切实可行的目标和计划，并且在接下来的调整阶段对KDI进行适当的变更。总之，就是要面对问题不断地“创根问底”，直至找出可以让自己信服的原因。另一方面，如果对于第一个问题的答案是“没有能够抽出足够的时间应对”，那么第四个需要考虑的问题便是“为什么没有能够抽出足够的时间应对如果理由是“工作繁么就要清楚是因为偶发的事件造成无法脱身，还是原本压力过于沉重导致无暇顾及。由于采取的对策不同，所以必须对此梳理清楚。此外，如果单纯地只是“对活动不感兴趣”，那么就要找出其中的原因，根据情况还要回到原点，重新加深对PDCA循环意义的认识。由此可见，所谓分析原因就是反复提出各种“质疑”，在此基础上对课题进行有序的梳理。
• vector

  2021-04-09
  顺便介绍一下，我在二十几岁时曾经转动无数个PDCA循环。其中，在转动改善睡眠质量的PDCA循环时，我首先来到书店下子买了近二十本相关书籍。我将它们的目录进行比较，找出看似合理的假说，根据假说挑选出一本通俗易懂的论著，便开始阅读。就这样，一周前还对健康睡眠一无所知的我，现在却轻而易举地找到了问题的瓶颈。
• vector

  2021-04-09
  对PDCA充满信心，注入更多能量对上一层面PDCA进行确认之后带来的另一种结果是，对自己正在运转的PDCA更加充满信心。假设某人在上级的劝诱之下开始学习簿记，并且打算在半年之后接受簿记考试。这时他开始自己一我到底为了什么目的参加簿记考试？这时，或许他还没有一个明确的中长期目标。现实当中，对于自己三十年以后的情况抱有明确想法的人并不多见。尽管如此，打心自却是与自己内心世界展开对话的最佳方式。对话的结果让他认识到（或者再一次认识到），学习簿记，是为了更好地理解公司的经营数字，为自己将来成为一名公司的经营人员打下基础。于是，眼前的短期目标就与中长期目标完美地结合在一起了无疑，这一结果同时使他坚定了信心，让他从此不再摇摆不定。相反，如果一个人没有树立中长期的远大目标，也就无法全身心地投入短期目标，以致失去前进的方向。经常与上一层面的PDCA保持沟通，会让你的努力产生非凡的效果。顺便说一说，谷歌公司采取的OKR（ Objectives and Key Results，目标与关键成果考核体系）思维方法与这一观点极其相似。即，在开展公司业务时务必使每一位团队成员明确公司的总体目标（ Objectives），确保每一个行动都能够与这一总体目标保持一致，业务划分的结果不应当与公司的总体目标（上一层面PDCA）有丝毫的偏离。不仅如此，除了与总体目标保持一致之外，OKR还提倡对与实现总体目标紧密相关的重要数据（ Key Results）实行严格的管理。这一重要数据，就是高效PDCA工作术当中所说的“最重要KPI指标”。

• 《高效PDCA工作术》有哪些实用工具或方法？

  《高效PDCA工作术》提供了多种实用工具，如PDCA检查表、目标设定模板、复盘清单等。书中详细指导如何制定计划、记录执行过程、分析结果并调整策略。这些工具帮助读者系统化应用PDCA，避免遗漏关键环节。作者还分享时间管理技巧与沟通方法，使读者能灵活应对各种工作场景，提升整体效率。

• 《高效PDCA工作术》的核心理念是什么？

  《高效PDCA工作术》的核心理念是“减少每一步的虚耗与浪费”，通过PDCA循环实现持续改进。作者富田和成认为，高效工作不在于速度，而在于精准执行与不断优化。书中强调，只有打好基础，才能应对竞争。这一理念贯穿全书，指导读者在计划、执行、检查和调整中追求极致效率，是职场成功的基石。

• 《高效PDCA工作术》能否提升团队效率？

  《高效PDCA工作术》不仅能提升个人效率，也能显著改善团队协作。书中强调PDCA在团队管理中的应用，如通过共同制定计划、明确分工、定期检查和反馈优化，减少沟通成本与执行偏差。富田和成提供团队PDCA实施指南，帮助管理者建立高效协作机制，使团队在竞争中保持优势，实现整体效率提升。

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