超级激励者

超级激励者
内容简介:
张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!
作者简介:
西蒙・斯涅克(Simon Sinek) 微软、美国国防部领导力顾问
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  • 好大
    2018-10-07
    「当你跟别人竞争的时候,没人愿意帮助你。可是,当你跟自己竞争的时候,每个人都想帮助你。」
  • TAN
    2020-08-01
    时刻紧盯你的目标,为什么,只有你自己追随自己,别人才会追随你。做正确的事,正确的做事。
  • 纳酱
    2022-02-04
    先搞明白为什么,再想怎么做,做什么。获取品牌忠诚度,获得下属支持,都需要清晰传达价值和信念。
最新书摘: 更多
  • 如语
    2013-08-20
    每一个伟大的领导者,每一个”为什么“型的人身边,都有一个或一批受到感召的实干派他们认同这个理念能建造出一个能让梦想成为真的架构正是这个架构,实现了一切可以量化的变革让成功成为可能
  • 如语
    2013-08-20
    让公司产生凝聚力的不是它的产品或服务让公司强大的,不是它的规模和力量答案是文化——一种牢固的价值观和信念上至CEO,下至前台接待每一个人都认同它
  • 如语
    2013-08-20
    你不应该和随便一个想买你产品的人都做生意。而应该专注于和那些认同你的理念的人做生意。当你有选择地、只跟认同你的”为什么“的人做生意时,彼此之间的信任也就随之产生了。
常见问题:
  • 《超级激励者》与《从“为什么”开始》有何关系?

    《超级激励者》是《从“为什么”开始》的深化与扩展。前者聚焦领导力实践,通过更多案例和具体方法,指导如何应用“黄金圈”激励团队;后者奠定理论基础,阐述“为什么”思维的本质。两书一脉相承,共同构成斯涅克的领导力体系。《超级激励者》更侧重实操,帮助读者将理论转化为行动,实现组织变革与团队赋能。
  • 《超级激励者》连续八年畅销的原因是什么?

    《超级激励者》连续八年雄踞畅销榜,源于其普适性与时代需求。在VUCA时代,传统管理失效,企业亟需新领导力模型。本书提出的“意义驱动”理念直击痛点,帮助组织应对变革。作者权威背景、真实案例及可操作框架,使其成为管理者必备读物。同时,其核心思想跨越行业与文化,持续提供价值,故长销不衰。
  • 《超级激励者》是否适合初学者?

    是的,《超级激励者》非常适合初学者。作者西蒙·斯涅克语言通俗易懂,案例生动,理论不晦涩。书中从“黄金圈”基础概念入手,逐步深入,无需管理学背景即可理解。对于刚接触领导力的读者,本书提供了清晰框架和实用工具,帮助建立正确思维模式,是开启领导力学习之路的理想入门读物,兼具启发性和操作性。
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