平台战略
内容简介：
平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。
作者简介：
陈威如，美国普渡大学战略商业模式创新和低端市场创新战略；研究成果发表在国际著名的权威学术期刊上，并得到多个学术年会最佳论文奖。
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最新评论：
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Rover2013-06-20分析了国内大型互联网平台的运营
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红豆泥2014-10-27内容偏技术流啊，但框架我很喜欢。
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智慧火2020-04-29有当年蓝海战略的锋芒么？既是锋芒，又能带过中国什么变化？几乎是新闻采编，既不深刻，也不新颖。
最新书摘：
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記得2013-03-20在平台企业的利润池来源不同，因此我们看到平台产业间相互呈威胁之势，在切断对手利润的同时，自己又必须积极开拓新的利润池，避免新的覆盖者在不经意间从无法预料的领域出现。这是高度混乱的产业战争局势，也是平台战略深具魅力之处。
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記得2013-03-20覆盖者通过聪颖的补贴战略，提供免费的产品或服务，并以此为诱因吸取用户并绑定他们，颠覆其他以这块市场为利润基础的企业。等到对手撑不下去，这些覆盖者便可以名正言顺地吞并此市场，将其纳入自己的生态圈之中。
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記得2013-03-20平台企业进入高速发展时，首要任务是确保生态圈能够毫无阻碍地扩张规模。审核生态圈的每个环节，大胆预测未来可能的发展态势，都是平台企业必须优先考虑的。
常见问题：
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《平台战略》适合哪些人群阅读？
《平台战略》适合企业家、管理者、投资者及商业研究者阅读。作者陈威如和余卓轩通过清晰的理论和丰富案例，帮助读者理解平台商业模式。对于希望转型的传统企业高管，本书提供战略指导；对于创业者，它启发平台化思维；对于投资者，它揭示平台企业的价值逻辑。无论对数字经济的兴趣如何，本书都能帮助读者把握平台时代的商业脉搏。 -
《平台战略》中关于平台治理的内容有哪些？
《平台战略》强调平台治理是生态圈健康发展的关键。作者陈威如和余卓轩提出，平台需制定明确的规则，平衡各方利益，防止滥用和恶性竞争。治理内容包括用户准入、交易规范、纠纷解决等，旨在维护生态秩序。书中指出，良好的治理能增强用户信任，促进长期合作，是平台实现可持续发展的基石。企业需根据发展阶段动态调整治理策略。 -
《平台战略》如何帮助读者理解数字时代的商业变革？
《平台战略》通过系统阐述平台商业模式，帮助读者理解数字时代的商业变革。作者陈威如和余卓轩指出，传统行业正被平台颠覆，企业需从“产品思维”转向“生态思维”。书中结合全球案例，揭示平台如何通过连接多方、激发创新，重塑产业价值链。读者可借此掌握平台战略的核心逻辑，应对数字化挑战，把握未来商业发展的新机遇。
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