世界精英的带人术

世界精英的带人术
内容简介:
不懂带人,只能累死自己!
作者简介:
赤羽雄二,1978年毕业于东京大学工学专业,1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司,领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司,促使许多韩国企业,尤其是LG集团走向了世界。2002年,以催生“世界性的风险投资”为使命,和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。
下载地址:
下载世界精英的带人术
标签:
文章链接:https://www.dushupai.com/book-content-4655.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
最新评论: 更多
  • 娜仔
    2017-02-05
    还未正在步上管理岗位,本书的内容有一定启发作用。决定再读一次作者的另一本书
  • 曹伟
    2020-07-19
    还是很不错的一本书,3.5分吧
  • 熊戈
    2017-03-26
    没见值得学习的内容!
常见问题:
  • 《世界精英的带人术》在当代管理中有何现实意义?

    《世界精英的带人术》在当代具有极高现实意义。面对快速变化的职场环境与多元化的新生代员工,许多管理者仍沿用旧模式,导致效率低下。本书提供的带人术,帮助管理者适应新时代,掌握科学方法,提升领导力。它不仅解决“累死自己”的痛点,更推动组织变革,使企业在竞争中立于不败之地,是当代管理者不可或缺的指南。
  • 《世界精英的带人术》如何平衡管理与实务?

    《世界精英的带人术》教导管理者平衡管理与实务,避免“累死自己”。赤羽雄二建议,管理者应明确区分职责,将实务工作合理分配给下属,自己专注于指导与决策。书中提供时间管理与任务授权技巧,帮助管理者从琐事中解脱,聚焦于团队发展与战略规划,实现管理与实务的良性循环,提升整体工作效率。
  • 《世界精英的带人术》对团队绩效有何影响?

    《世界精英的带人术》认为,有效的带人能显著提升团队绩效。赤羽雄二指出,当管理者掌握带人术,下属会更主动、更高效地工作。书中通过案例说明,良好的带人方法能激发员工潜能,减少错误与冲突,增强团队协作。这不仅提升个人产出,更优化整体团队表现,使组织在竞争激烈的市场中保持优势,实现可持续增长。
猜你喜欢: