使命必达：百分之百实现目标的行为科学管理法
- 书名：使命必达：百分之百实现目标的行为科学管理法
- 作者： 石田淳
- 格式：EPUB,AZW3,MOBI
- 时间：2024-06-05
- 评分：7
- ISBN：9787511370532
内容简介：
无印良品门店所用的管理员工，从而实现业绩的增长？这就需要“无论何时做”“无论谁来做”“无论何地做”，都同样可以取得优异成果的“再现性”机制。
作者简介：
石田淳，开日本行为科学管理法”。该方法在美国曾被包括美国国家航空航天局（NASA）和波音公司在内的多家公司或组织采用，在日本也被众多企业引进并取得了显著成果。行为科学管理法不涉及任何精神理论，而是聚焦于人的“行为”，能够在短时间内让公司内八成的员工从“庸才”摇身一变成为“干将”，深受企业高管和第一线主管好评。到目前为止，石田淳先生和他的公司已为超过600多家公司和上万名商界精英提供相关咨询和培训。
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最新评论：
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梦伴2017-12-20系统脱敏法很有用，即使是对自己最亲爱的不爱常理出牌的娃也很有用，更别说社会人呢。
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nobikano2017-12-21感觉“整体薪酬回报制度”应该会有效。并不是所有企业都有实力跟大公司在工资方面进行竞争，不过好在也不是所有的员工都是只为了工资而工作。比如灵活的考勤制度、积极向上的企业文化和氛围、足够的发展空间，还有最重要的“明确指示具体做法”，相信这些都能会让员工工作得更努力。
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89拉匪2018-12-04里面有很多闪光点，可以解决实际问题。
最新书摘：
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时光搬运者2018-04-07“如果行为的结果能带来益处，人就会重复这个动作。”根据这个事实，操纵结果或者先决条件，就是使行为得以持续的机制的根本。
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时光搬运者2018-04-07“设定子目标，让人逐渐习惯”，这种指导方法的专业名称是“系统脱敏法”，是临床心理学领域确立的非常科学的方法。这种方法作为工作中“克服恐惧”的方法，在行为科学管理中经常用到。
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时光搬运者2018-04-07行为科学中有一条“Mors法则（具体性原则）”，对行为做了明确的定义：M=Measured（可计量）O=Observable（可观察）R=Reliable（可信赖）S=Specific（明确化）
常见问题：
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《使命必达：百分之百实现目标的行为科学管理法》的局限性是什么？
本书方法高度依赖管理者的执行力和反馈及时性。若管理者无法坚持记录、反馈或调整行为标准，效果会大打折扣。此外，对于需要高度创造力或复杂决策的岗位，单纯行为管理可能不足，需结合其他激励策略。因此，它更适用于流程化、可量化的目标场景。 -
《使命必达：百分之百实现目标的行为科学管理法》如何培养员工主动性？
本书认为主动性源于清晰的行为指引和正向反馈。通过设定明确的行为标准，让员工知道“做什么”；通过即时反馈，让员工看到“做得好”的效果。这种机制减少了对员工内在动力的依赖，转而通过环境设计激发行为，从而自然培养员工的主动性和责任感。 -
《使命必达：百分之百实现目标的行为科学管理法》是否适合个人使用？
适合。虽然主要针对团队管理，但个人也可借鉴其中的目标拆解和反馈机制。通过设定具体行为目标、记录执行情况并自我反馈，个人能更有效地克服拖延，提升自律性。书中方法有助于将大目标转化为每日可执行的小行动，实现个人成长与目标达成。
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