逆商:我们该如何应对坏事件

- 书名:逆商:我们该如何应对坏事件
- 作者: 保罗·史托兹
- 格式:EPUB,AZW3,MOBI
- 时间:2024-06-06
- 评分:7
- ISBN:9787300265414
内容简介:
人的一生大多是在逆境中度过的,当我们遭遇各种困境、失败和挫折时,逆商(AQ)的高低将起到决定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标,反映的是人们面对逆境和挫折时的心理神经免疫学和神经生理学是逆商这一科学理论体系的三大支柱。
作者简介:
保罗・史托兹 博士
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最新评论:
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骄傲的狮子2019-08-27套路写法又言之无物的书
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陈小二2020-08-03逆商CORE——Control(掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度)、Endurance(持续性)四个纬度,以及如何使用LEAD工具(L= Listen,倾听自己的逆境反应;E= Explore,探究自己对结果的担当;A= Analyze,分析证据;D=Do,做点事情)。许多操作可以直接套用,不过主要是自己要有相关的意识和行动。
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千千2020-08-06标题党了。很好的概念,拙劣的解读。
最新书摘:
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乘风破浪周沫含2021-10-22逆商是由CORE四个维度构成的。CORE是Control(掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度)、Endurance(持续性)四个英文单词的首字母缩略词,源自第3章所写的研究过程(见表4—1)。
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樱飞悦读2021-09-13良材生长不易。风越强劲,树越强壮。威拉德·马里奥特——《逆商:我们该如何应对坏事件》
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樱飞悦读2021-09-03“人生,其实是个不断输的过程。但只要你输得起,就永远有重头再来的机会。如何做到‘输得起’,就看你逆商的能力。”
常见问题:
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《逆商:我们该如何应对坏事件》的核心理念是什么?
《逆商:我们该如何应对坏事件》的核心理念是:逆境不可避免,但应对方式决定结果。保罗·史托兹主张,逆商是可通过训练提升的心理能力,而非天生特质。书中强调,高逆商者能将挫折视为暂时、局部且可改变的挑战,而非永久性失败。通过调整认知、情绪与行为,读者能增强心理韧性,在困境中保持希望与行动力。这一理念旨在帮助每个人在坏事件中实现成长与超越。 -
保罗·史托兹在《逆商:我们该如何应对坏事件》中是否提到逆商与智商、情商的关系?
是的,《逆商:我们该如何应对坏事件》明确指出逆商(AQ)与智商(IQ)、情商(EQ)相辅相成。保罗·史托兹认为,高IQ和高EQ有助于成功,但在逆境中,AQ才是决定能否坚持的关键。三者共同构成个人成功的基石,但逆商在应对挫折时作用尤为突出。书中强调,即使IQ或EQ不高,通过提升AQ,个人仍能克服障碍。这种观点打破了传统成功学对智力或社交能力的单一依赖。 -
《逆商:我们该如何应对坏事件》对企业管理有何启示?
《逆商:我们该如何应对坏事件》为企业管理提供了重要启示:高逆商团队更具韧性。书中建议管理者在选拔人才时关注逆商指标,而非仅看技能。企业可通过培训提升员工应对失败的能力,建立容错文化,鼓励从挫折中学习。当市场波动或项目受挫时,高逆商团队能更快调整策略,保持士气。这种思维转变有助于构建抗风险能力强的组织,实现可持续发展。
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