如何成为创意组织

- 书名:如何成为创意组织
- 作者: 凯斯·索耶
- 格式:PDF
- 时间:2024-07-24
- 评分:
- ISBN:9787220114618
内容简介:
•《如何成为创意组织》作者结合最新的研究成果;揭示了在创新型公司里;除了令人敬仰的少数天才外;每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反;创造力依托于社会;最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此;在创新型的组织;领导者必须致力于提高每个人的创造力;他们的创造力必须加以交汇;带来组织整体的成功。
•作者介绍了一些研究已经证明了成功的、创新型团队的特点;以及哪类团队会简单地强化现有的秩序;更容易对创造力造成妨碍。例如;比之于大家开心、相处快乐的团队;有争议和异议的团队常常更富有创造力。如果团队中的成员过于关心一致性和团队中的和气;就很难有创造力。
•《如何成为创意组织》从合作团队、合作心智、合作网三个部分入手;给出了打造创意组织的有效方法;同时借助大量真是有趣的案例;揭示了企业应该如何实践这些方法;推动自身的不断发展。
里奇·卡尔加德
全球知名创造力研究学者。美国北卡罗来纳大学教堂山分校教育创新杰出教授,曾任职华盛顿大学圣路易斯分校,从事心理学、教育学方面的研究。索耶教授著作颇丰,已经著书14部,发表80多篇科学文章,并被广为引用。
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最新评论:
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等待不是虚度2021-08-03分了组织、个体、社会三个层面来写,但案例堆叠过多,尤其是很多来自艺术领域,实用性有限。
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乔帮主2020-08-15创意仰赖于合作,而非“孤独的天才”;但看完才开始疑惑:我当时为啥标记想看它?
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杲逆犸2020-02-22很有启发 跟我之前带研发团队的经验对照 在我这还有很多细节做的还不够好 意识和方法有待提升
最新书摘:
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安布的英国时间2020-05-20人们通常认为中国是集体主义信仰系统的代表,在这个系统中,个体致力于扩大自己在社会中的和谐性影响与关系。在集体主义导向的文化中,假如个体的独特观点会扰乱大的社会网络与系统,这就是不好的。没有独特观点的个体同样受到他人的尊敬。
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安布的英国时间2020-05-20通常人们认为美国是信仰个人主义的代表,在这种价值观中社会应当致力于帮助每个个体发挥他们的潜能。在个人主义导向的文化中,创造力常常类似另起炉灶,它意味着某人拒绝惯例,坚持自己的观点,忽视前例,做成一些未曾有过的东西。在个人主义导向的文化中,这样的个体受到人们的尊敬和崇拜。
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