进化式运营
- 书名：进化式运营
- 作者： 李少加
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-07-31
- 评分：8
- ISBN：9787121301780
内容简介：
互联网运营作为一个新兴的岗位，一方面它是企业的核心岗职，身负重任，另一方面，又由于其短暂的历史，缺乏成熟体系的工作方法论，而目前业界主流的运营方法却是从企业视角出发，存在极大的改进空间。
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瀚2018-11-26与运营之光 相辅相成
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夏之雪欢2017-06-27非常好的一本工具书。比其他同类书籍更有操作空间。从产品思维角度和用户认知角度提出用户养成思维模型，在此基础上构建运营策略。之后又从产品生命周期角度阐述具体的运营事宜。思维，思路，方法，工具一应俱全。除此之外，书中还对前期进入行业的自我准备，包括知识体系和面试筹备，工作方法以及公司的选择都做了提示。内容繁多又保持逻辑清晰，脱离了其他运营书籍构建的框架，更有自己特色。没啥小广告。建议没经验或经验不足的运营人员看看，非常受启发。
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Beta2021-06-13垃圾。空洞无物、堆砌概念、自卖自夸，多的是政治正确的废话，实在读不下去……仿佛吃了一只苍蝇，就这水平怎么评上豆瓣运营书top 3的？？？
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陈桐2024-01-211.3.7 用户养成第六步：从使用到习惯 1. 针对价格敏感型用户抛出小恩小惠 最典型当属淘宝的淘金币了，每天登录签到即可领取。由于淘金币具有现金抵扣、抽奖等用途，对于广大以省钱为目的的淘宝用户而言，如此一个简单的策略即可发挥强悍的黏性作用。 2. 针对好胜心强的用户进行攀比刺激 这类激励措施主要应用于与“竞技”有关的产品中，例如学习类产品、工具类产品、游戏类产品。以游戏类产品为例，由于游戏玩家大都有与其他玩家存在竞争关系，需要游戏的“内部资源”，故此，很多游戏都会有登录送游戏虚拟货币、送各种游戏卡牌等策略。这些“虚拟奖励”于企业零成本，却能起到不错的激励效果。正所谓，荣誉与头衔，就是最廉价的奢侈品。 3. 为活跃用户提供特权 这种运营策略在工具类产品中特别有效。例如，招聘类APP，经常登录的用户（求职者）能够获得排序优先，获得更多的曝光量，更有机会被用人单位的HR看到。 4. 习惯行为的倍增激励 这个策略其实适用于所有类型的产品，可以说是“登录得好处”的升级版，例如，淘金币为连续登录的用户提供额外奖励积分，第一天登录10分，第二天登录15分，以此叠加直至达到一个常量。 总之，我们运营人不应当预先为自己的思维设下各种条条框框，培养用户习惯的策略应当是充满创意、没有疆界的。我们唯一需要把握的原则是：结合目标用户的特性，挖据最吸引他们的玩法，并最终将成本（资金及人力）开销降到最低。
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陈桐2024-01-21其实关于运营的概念，我想这是每个有意从事运营，甚至是有过几年运营工作的从业者都会有过的困感：究竟，什么才是运营？目前互联网业界的主流观点有下述几个：·产品负责生孩子，运营负责养孩子。·运营是以用户为中心进行拉新（增加新用户）、促活（提升用户活跃率）、留存（防止用户流失）的一系列工作。·一切围绕着产品进行的人工干预皆称为运营。·运营包括用户运营、活动运营、内容运营、产品运营、新媒体运营、社群运营等。上述观点不能说“不对”，但都比较“抽象”、“零散”、“宽泛”。随便请一位非互联网人士阅读上述概念，我想他们是很难有个感性认知的。这些观点难以为“运营”提供一个体系化的解读，离“彻悟”就更远了。
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陈桐2023-11-16运营是以特定产品（或个人/品牌）为运营对象，通过对运营资源（人力、财物、渠道）的最优化配置，持续提升目标人群（受众用户）与产品的关联度。这些关联度从低到高依次是：初次接触产品、初步认知产品价值、关注产品（全面了解）、初次体验产品、决定使用产品、为产品付费、习惯使用产品、心甘情愿地向其他用户分享产品。
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