不对称陷阱

- 书名:不对称陷阱
- 作者: 納西姆·尼可拉斯·塔雷伯
- 格式:AZW3,EPUB,MOBI
- 时间:2024-08-01
- 评分:
- ISBN:9789862139271
《紐約時報》亞馬遜非文學類 No. 1 暢銷書
解決風險、不透明、隨機問題的「不確定系列」第五部曲
繼《黑天鵝效應》《反脆弱》,塔雷伯最大膽、顛覆之作
面對不確定世界,空口說白話的人太多
在混亂與隨機的世局裡
揭穿日常生活隱藏的不對稱
擁抱風險,互利共贏
「切膚之痛」(Skin in the Game)說的是,別管人們說什麼,只看他們做什麼,冒多大風險。
塔雷伯在這本迄今最挑釁、最務實的著作中,用詞尖刻、犀利、直言不諱,拆穿沒有切膚之痛的人──例如:政客、政府官僚、銀行家、分析師、企業高管、學究等的把戲,這些人從來不必為所採取的行動造成的後果,付出代價。風險承擔的不對稱,會導致失衡,將可能引發系統性崩壞。更重要的是,不該以犧牲他人來取得反脆弱。
書裡引用的例子,從漢摩拉比到塞內加,巨人安泰俄斯到川普,羅伯特.魯賓到湯瑪斯.皮凱提,塔雷伯以此闡述,勇於承擔風險,對等互惠,才是真有「切膚之痛」這一概念,它是風險管理的骨幹,與我們生活或工作的各層面息息相關。本書重新定義,我們如何了解這個世界、專業上的成功、對公平和公正的社會有所貢獻、察覺胡說八道和影響別人,是什麼意思;以及如何使社會強固、甚至對黑天鵝事件免疫。
塔雷伯的文筆一向平易近人又不彈老調,精彩剖析生活裡隱藏的種種不對稱,在本書中直擊那些帶頭鼓吹軍事干預、從事金融投資,以及宣揚宗教信仰的人;挑戰長久以來占據主導地位的價值觀,以及我們對於世界的既定理解,還有風險與報酬、政治與宗教、財務與個人責任的根本信念:
談到社會公義時,重點放在對稱和風險分攤上;倫理規則不是放諸四海皆準;提防(某個人支領薪酬去尋找的)複雜解決方案;你有多相信某件事情,只表現在你願意為它冒什麼風險上;這個世界不是靠共識運轉,而是由頑固的少數,將他們的品味和倫理道德強加在別人身上。
每個人都該具備的風險意識:任何事情,要玩真的,不能沒有切膚之痛。
避免別人轉嫁風險,玩你的命,如果對方沒有切膚之痛,欠缺利益攸關,不擔風險,就別讓他做決定、掌握權力與影響力。
本書特色
●在充滿不確定性的世界裡,幫助你怎麼面對風險,做出最佳決策。
●現代社會是個複雜系統,本書教你用「切膚之痛」的眼光看世界、看人、看自己,把工作和生活處理得有為有守,自利利人。
●塔雷伯的作品富於哲學思辨,學識和寫作水準都出類拔萃,觀看世界的眼光十分獨到,讓喜愛閱讀他作品的人,享受智力上交鋒的快感。
各界推薦
王伯達 財經自媒體《王伯達觀點》
杜紫宸 文化大學競爭力研究中心主任
沈雲驄 早安財經文化發行人
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胡忠信 歷史學者
楊照 作家/評論家
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各界一致盛讚推薦
好評推薦
長期對風險模型提出批評的人,例如……塔雷伯……現在被讚為先知。――《經濟學人》(The Economist)
最具前瞻性的聲音……(塔雷伯是)極為重要的哲學家……這個人單單透過他所持觀念的力量、原創性和真實性,便足以改變我們對世界結構的看法。――約翰.葛雷(John Gray),《GQ》
(塔雷伯的寫作)風格除了得米歇爾.德.蒙田(Michel de Montaigne)真傳,也和史提夫.柯伯(Stephen Colbert)相近。――《華爾街日報》(The Wall Street Journal)
塔雷伯的問題不在於他是個混蛋。他是個混蛋沒錯。塔雷伯的問題在於他是對的。――丹(Dan),來自捷克共和國布拉格(Twitter)
塔雷伯抓住了其他人忽視或者沒有看到的核心問題,並且像拿起打狗棒那樣震懾他們。――葛雷格(Greg),來自紐約(Twitter)
作者簡介
納西姆.尼可拉斯.塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)
他在商場中打滾,當了承擔風險的計量交易員二十一年,之後致力於研究哲學、數學與(主要是)機率的實務問題,在二○○六年成為全職哲學隨筆作家和學術研究工作者。擁有華頓商學院(Wharton School)的企管碩士及巴黎大學(University of Paris)的博士學位。
他所寫「不確定(Incerto)系列」的幾本書,已經以三十六種語言出版,包括《隨機騙局》(Fooled by Randomness,舊譯《隨機的致富陷阱》)與《黑天鵝效應》(The Black Swan),後者盤據《紐約時報》等各大暢銷書榜多年,儼然已成為文化業、社交圈、知識界的一個試金石。《黑天鵝語錄》(The Bed of Procrustes)則是作者的機智警語錄,道出了最精準的預言。《反脆...
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男秘2019-07-06不对称性也是索罗斯四大思想支柱之一,思考有深度,墙裂推荐。
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Jiang2023-04-04作者在这本书中抨击了平克的那本「人性中的善良天使」,在我看来这本和那本一样糟糕,如果说平克是利用统计数据一而再再而三的陈述他已固有的观念,那塔雷柏则不停的用情绪化的语言反复陈述自己坚定不移的观点,我是觉得与其评判现象,不如耐心的探究原因更有价值,用作者的话来说,我相信塔雷柏写这本书时缺乏「切肤之痛」。
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代替你2019-10-31不要让没有切肤之痛的人帮你下决定,对置身事外的专家所提出的建议要份外警惕。一个人对某件事的信念有多强,要观其行而非听其言。需要包容异见,但不需要包容那些不包容的人。坚毅不屈的少数可以战胜温温吞吞的大多数,历史的进程大都由这些坚毅少数派所推动的。事实上,书里其实没有什么石破天惊新见解,纯粹为欣赏作者尖刻的陈述方式而已。
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浅野英2021-07-04一种奇特的“奴隶制”现代化大公司创造出来的奴隶制形式令人非常惊奇。最好的奴隶就是你支付给他超额工资,让他意识到自己不值这个钱,同时又很害怕失去眼前的这一切。跨国公司创造了外派人员这一岗位,他们类似于外交人员,在离总部很远的地方拿着优厚的报酬,过着舒适的生活,并代表公司开展业务。所有的大型企业都有过外派人员,时至今日仍然有些公司保留着该岗位。尽管成本极高,但它却是一个十分有效的策略。为什么?因为员工离总部越远,他在自己的空间内自主性就越大,你就越想让他成为奴隶,以免他自作主张惹出麻烦来。总部在组约的银行,把一位员工和他的家人外派到国外一个分支机构工作,假设那是一个劳动力低廉的热带国家,在那里他可以享受额外津贴和特殊待遇,比如乡村俱乐部会员资格、专车司机。公司还会给他安排一个有园丁打理的漂亮别墅,他还可以和家人每年坐头等舱回家一次。让他在那儿待几年,就足以让他对这种生活上瘾。他比当地人挣的工资要高很多,他的地位类似于生活在殖民地时期等级社会中的那种优越的项层。他只和其他公司的外派人员建立社交关系,他在当地待的时间越长,他就越希望可以永远待下去。但是他离部太远了,除了些只言片语、小道消息和偶尔一个似是而非的暗示以外,他无法及时了解自己如今在公司的地位,他特别想知道总部老板对他的评价。当地任期结束以后,他会像外交官一样,请求总部把他分派到另一个地方继续当外派员工。因为回到总部工作,意味着失去额外津贴,只能拿基本工资,还意味着要回到纽约郊区那种中下阶层的生活中去,每天坐通勤火车上班。噢!上帝啊,但愿他不用再换乘纽约的公交车,然后午餐只能吃三明治。由于长期待在海外,他在公司总部几乎没有人脉,新来的大老板可能都不认识他,因此惯性地对他十分冷淡一一这时他会非常恐慌。想到这一切,你就理解了为什么在这种外派生活方式下,95%的外派人员会完全服从公司的政策……这正是...
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momo2021-01-27我参观《汉谟拉比法典》石碑之前,曾经在同一座博物馆的一间会议室里向法国金融家们讲解我在本书中提出的观点,也就是“风险共担”。在我之前发言的是美联储前主席本·伯南克,尽管他的相貌(甚至性格)像极了美索不达米亚雕像上的那些智者,但他的演讲却缺乏“风险共担”的思想。那真是一个令人啼笑皆非的场面,我不无讽刺地向现场听众说道:在4 000年前,我们对能够防范金融风险的“风险共担”思想理解得更深刻,也运用得更娴熟,而且那块儿蕴含着深刻智慧的石碑就在距离我演讲台300英尺[插图]的地方。然而,令我大失所望的是,尽管那些法国金融家具备很高的文化素养,但他们都不知道我到底在说什么。没有人意识到《汉谟拉比法典》的意义不仅远远超越了美索不达米亚的地缘政治,而且蕴含着“风险共担”的思想以及银行家应该被追责的朴素真理。
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咸煮加冰2020-02-04人类学研究表明,人类的决策过程主要是由激素推动的。知识、经验和理智在这个过程中所起的作用并不大,我们往往是在作出决定以后,再用智慧去寻找证据以便证明自己的决定是正确的。
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