麦肯锡工具
- 书名：麦肯锡工具
- 作者： 保罗·弗里嘉
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-01
- 评分：8
- ISBN：9787111283553
内容简介：
《麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在《麦肯锡工具》中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。《麦肯锡工具》在理论上着墨不多，而是把重点放在行动上，在每一章中，作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开，并对关键概念最了简洁的讨论。
作者简介：
保罗・弗里嘉在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle。商学院的MBA学位之后，在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划，教育、水以及其他行业，另外也为普华作咨询。目前他在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位，同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。
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最新评论：
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书生乙2015-04-26我理解这不是“工具”，其实应当是方法。尤其各个标题特别呈现着不同的方法。工具没有见到什么。工具应用的具体情境也找不到太清晰的。倒是局限于咨询挺是不错。~真不明白为什么这么有名。难道如麦肯锡方法里说的——这是一种形式的广告？！还有另一种可能是自己已经有了明确的体系，用有色眼镜看世界。所以偏见影响了。 这个问题可能再沉淀一阵子才会有答案。150426读完。记下，后续再看。
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informative2017-02-10烂书，说的都是your mother is a woman的废话
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斜杠分裂者2018-01-16继续水水水的一本书 幸亏买的电子书 便宜 否则 真得想要报警了
最新书摘：
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李狗精2018-07-21> 战略（基于我所创建的模型）以及4P模型
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影启缘末2016-01-20在组织观点时，必须牢记以下三条引子芭芭拉明托的规则：任何层级的观点都应该是对其下层观点的总结。同一层级的观点总结的高度必须一致。同一层级的观点必须按逻辑顺序排列
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影启缘末2016-01-10许多项目团队的准则是努力工作，整个项目过程都保持冲刺状态，直到给出最好的结论。不过，这样一来，当项目结束、进行团队聚餐时，每个人都已精疲力竭。之后，又得投入到下一项目。真是莫大的讽刺！
常见问题：
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《麦肯锡工具》在商业领域的影响力如何？
《麦肯锡工具》自出版以来，在商业管理领域产生了广泛影响，被众多企业列为内部培训教材。它成功地将麦肯锡的高端咨询方法论普及化，成为许多商学院和职业培训机构的重要参考书。书中的工具已成为现代商业分析的标准语言，帮助无数企业和专业人士提升了战略规划和执行能力，是商业管理领域的经典之作。 -
《麦肯锡工具》的中文版翻译质量如何？
《麦肯锡工具》的中文版翻译整体质量较高，准确传达了原著的专业术语和核心思想。译者在处理麦肯锡特有的管理词汇时，尽量保持了与业界通用译法的一致性，便于读者理解。不过，由于涉及大量逻辑模型，部分读者可能需要结合原文图表反复研读，以确保完全掌握工具的应用细节，建议配合英文原版图表参考阅读。 -
《麦肯锡工具》对非管理岗位有帮助吗？
当然有。《麦肯锡工具》不仅适合管理者，对普通员工同样具有价值。书中介绍的结构化思维和数据分析工具能帮助员工更高效地处理日常任务、撰写报告或参与项目讨论。掌握这些技能可以让员工在解决问题时更有条理，提升沟通效率，从而在职业生涯中获得更多机会，是提升个人核心竞争力的实用指南。
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