从历史看组织
- 书名：从历史看组织
- 作者： 许倬云
- 格式：MOBI,AZW3,EPUB
- 时间：2024-06-07
- 评分：8
- ISBN：9787208145344
内容简介：
《从历史中汲取可供参考与咀嚼的经验，对于现今的企业经营者和管理者也颇有受益。
作者简介：
许倬云，1930年生，江苏无锡人。国际著名中国古代社会史论》等。
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最新评论：
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风驰电掣小钢炮2021-11-07有些牵强附会，组织部分的内容很浅显，不需要借历史来解读，整体形势大于内容。
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Gloria.2021-10-24C10/11/12本来以为是许倬云为了恰钱写的，后来发现是本口述录，行吧。太浮浅了。
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程姑娘2021-10-08如果国家是一个公司，政府就是经营单位，国家的产品就是对人民的服务，其中包括安全和繁荣；市场是全国的人口。要维持国家安全，就看政府能不能有效的保卫国家的疆土；老百姓能不能繁荣安定的生活，就看政府能不能让经济适当发展，人民安居乐业。
最新书摘：
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咩咩2023-06-11天无私覆也，地无私载也，日月无私烛也，四时无私行也，行其德而万物得遂长焉。 ———— 《吕氏春秋·去私》………唐朝规定，不经过中书门下发出来的诏书是不算数的。理论上不经过政府发出的诏书，是没有作用的，人民可以不遵守。皇帝的敕命，除非是皇帝私人的诏书，一定要经过政事堂（也就是宰相集体开会的地方），才能真正算是政府的命令。于是这个秘书处对皇帝有副署权，没有宰相同意，皇帝连要任免一个官员都不可以。如果皇帝要免除宰相中的一员，一定要其他若干位宰相替皇帝下诏书。皇帝不可以自己把所有的宰相全部罢免，全部换新的，这是行不通的。
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不2⃣️眠2021-10-17我们不能在内阁与总统平衡的情况下，还让单一首长一权独大。我们必须要了解，不能因为一个人好、或者我们喜欢一个人，就让他直掌握权力，到最后尾大不掉。领袖的品德固然要紧，但是一个人掌权的时间不能太久，因为一方面年岁大了、精力衰了，能力也相对地减低了；一方面一个人在高位久了，周围经常有阿谀恭维的话，使他不再有反省能力，不再能听不同的意见、有不同的想法。这就是权力腐蚀人心，绝对的权力就是绝对的腐蚀。等到领袖被腐蚀而不自觉，而大家还盼望他如同从前一样好的话，那就是个虚假的愿望了。个原本我们觉得有能力的人，在单一首长制度下，也不再能够有效地领导。这对于国家本身和老百姓而言都不是好现象。将国家的前途寄托于一个杰出而强势的领导者，不但是中国人的毛病，外国人也有这样的毛病。像俄国人也常常说一个好的沙皇解决一切。中国人常常份望一个好的领导者，可以完全依靠他，甚至希望这个领导者有很多的权力，国家就可以安定。其实不然，这样的想法往往害了领导者，也害了全国百姓。把全国的福祉交给一个没有反省能力的首长后，没有任何纠正的机会，也没有任何帮助他纠正的机制，这是很危险的事。
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平雨和2012-07-27民主政治就是让推销员去听取客户的意见。权在宫中，能在府中。权能区分，一旦董事长委任了总经理，总经理就掌握了所有的行政权及资料数据，董事长就应该退到第二线，只掌握大政策的方向。一个公司能不能存在，能不能运作，要靠市场反应。无论是百年老店或正字商标，客户的满意度决定了一切。
常见问题：
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《从历史看组织》的写作目的为何？
《从历史看组织》的写作目的是通过梳理中国历史上的组织制度，帮助读者理解管理技术的演变及其背后的逻辑。许倬云希望读者能从历史经验中汲取智慧，应用于现代组织管理。他希望通过口述形式，让历史知识更加亲民，激发读者对历史与管理的兴趣，促进学术与大众的结合。 -
《从历史看组织》是否适合初学者？
《从历史看组织》非常适合初学者。许倬云以通俗易懂的语言和清晰的逻辑，将复杂的历史组织制度讲解得简明扼要。即使没有历史基础的读者，也能通过本书快速了解中国历代组织的演变脉络。书中案例丰富，易于理解，是入门中国历史与管理学的理想读物。 -
《从历史看组织》对现代管理有何启示？
《从历史看组织》对现代管理的启示在于，历史中的组织经验可为当下提供借鉴。许倬云通过分析历代组织的成败，指出有效的管理需结合时代背景与人性特点。书中强调灵活调整组织形式、重视人才选拔与制度建设，这些观点对现代企业管理、公共治理等领域具有重要的参考价值。
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