俞军产品方法论

俞军产品方法论
内容简介:
“产品经理的所有认知,也很好地表达了本书的主旨。
作者简介:
俞军,百度前产品副总裁、首席产品架构师、产品委员会主席;滴滴前高级产品副总裁。
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最新评论: 更多
  • 1mm
    2020-01-12
    俞军是不是太自恋了。隐约中总有把自己当成神的感觉……
  • 逍遥虾
    2020-01-10
    绝大部分的篇幅都是在用经济学和心理学的东西在讲理论。反而是序和附录的内容还有点意思。名字换成《从经济学的角度看产品经理》可能更合适
  • 员外
    2019-12-22
    慢热型,前面几章略显生硬和教条,越往后读越流畅、精彩,尤其是关于决策和产品经理选拔及成长的部分,对其他领域和角色也有莫大的启发。书单也很有分量,建了个相对完整的豆列: https://www.douban.com/doulist/121967466/ 谨记:“阅读、思考、实践中的最短板,决定决策水平”
最新书摘: 更多
  • Loafer
    2021-02-18
    理性的目标应该是约束条件下的价值(总效用)最大化。我们应保持对当前目标的反思:我的目标(或任务)理性吗?为什么不能是其他目标呢?从确定这个目标到现在,有什么关键变量(约束条件)已发生变化或将会发生变化?
  • 小明同学
    2020-02-04
    俞军产品经理十二条1、产品经理首先是用户2、站在用户角度看待问题3、用户体验是一个完整的过程4、追求效果,不做没用的东西5、发现需求,而不是创造需求6、决定不做什么,往往比决定做什么更重要7、用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户8、关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进9、给用户稳定的体验预期10、如果不确定该怎么做,就先学别人是怎么做的11、把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好12、不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户都是一种伤害
  • Loafer
    2021-02-18
    初学管理的一个常见问题是,总觉得下属干什么都不如自己,于是什么事都想自己干。这个问题,用经济学上的“比较优势”概念很容易解答。
常见问题:
  • 《俞军产品方法论》如何影响中国互联网产品发展?

    《俞军产品方法论》对中国互联网产品发展产生了深远影响。俞军作为百度前产品副总裁,其理念深刻塑造了百度乃至整个行业的思维模式。他强调的用户价值、供需平衡等核心观点,成为许多产品经理的指导思想。这本书不仅推动了产品思维的普及,还促进了行业对用户需求和技术创新的重视,为中国互联网产品的快速发展提供了理论支持和实践指导。
  • 《俞军产品方法论》是否有后续更新或补充内容?

    《俞军产品方法论》自出版以来,因其深刻的理论和实战价值,持续受到读者关注。虽然书中内容已较为完整,但俞军本人也在后续访谈和演讲中补充了更多新案例和观点。读者可以通过关注俞军的公开分享或相关社区,获取最新的行业洞察和产品思考。此外,随着互联网环境的变化,书中的一些理念也在实践中不断被验证和优化,为读者提供持续的参考价值。
  • 《俞军产品方法论》对产品经理的日常工作有什么帮助?

    《俞军产品方法论》为产品经理的日常工作提供了系统性指导。书中提到的用户价值公式、供需平衡理论等,能帮助产品经理更清晰地定义产品目标。此外,书中还分享了如何通过机制设计优化资源配置,提升产品效率。这些方法论能帮助产品经理在需求分析、功能设计和市场策略等方面做出更精准的决策,从而提升产品的市场竞争力。
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