麦肯锡笔记思考法

麦肯锡笔记思考法
内容简介:
☆ 世界知名咨询公司麦肯锡顾问大岛祥誉,首次公开麦肯锡的精英们都在实践的笔记加深思考,从而摆脱杂乱 思绪,找到解决问题的方法。
作者简介:
大岛祥誉,Senju Human Design Works 董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司、华信惠悦咨询公司、环球创投、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
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最新评论: 更多
  • 钱莱爱读书
    2018-05-29
    我们不光要学会如何记笔记,更要学会在记笔记的过程中如何提高自己的逻辑去解决笔记中需要解决的问题。
  • 守夜人喵酱
    2018-03-20
    笔记思考法的模板还是蛮有意思的,内容更像是使用说明,快速浏览一遍就知道怎么回事了。
  • 月河
    2020-04-23
    介绍了通过多种方法来运用笔记解决问题,有参考价值。最近终于悟了日本管理类书籍属于手把手教的类型,有些地方确实啰嗦了,通常抓核心看图即可。
最新书摘: 更多
  • 秋若枫读书
    2017-12-17
    笔记不是为了记录过去,而是为了创建更好的未来。
  • 秋若枫读书
    2017-12-17
    笔记的写法、什么形式的笔记最好、写笔记时候的要求,这些话题或许有很多人讨论,但却并非笔记术的真正主题。
  • 秋若枫读书
    2017-12-17
    通过将自己的思考转变成“语言”,写成“文字”,可以摆脱思绪混乱的状态,获得本质且清晰的思考。
常见问题:
  • 《麦肯锡笔记思考法》如何帮助提升决策能力?

    《麦肯锡笔记思考法》通过系统化的笔记方法帮助提升决策能力。它引导读者将信息记录、整理、提炼,并最终转化为行动计划。这种方法使决策过程更加清晰、有条理,避免盲目决策。通过反复练习,读者能够更快地分析情况,做出更明智的决策,从而提升整体工作效率。
  • 《麦肯锡笔记思考法》的核心理念是什么?

    《麦肯锡笔记思考法》的核心理念是通过笔记系统化地思考和解决问题。它强调将复杂问题拆解为可操作的步骤,利用三本笔记本和四个步骤,帮助读者理清思路、提炼关键点并制定行动计划。这种方法旨在提升职场人士的逻辑思考能力,从而高效解决工作中的各种问题。
  • 《麦肯锡笔记思考法》是否适合非咨询行业的人阅读?

    《麦肯锡笔记思考法》非常适合非咨询行业的人阅读。虽然它源于麦肯锡的咨询方法,但其核心思想——通过笔记系统化思考——适用于任何行业。无论是销售、管理还是技术岗位,读者都能从中受益,提升工作效率和逻辑思维能力,解决工作中遇到的各种问题。
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