赢的答案(尊享版)

赢的答案(尊享版)
内容简介:
“赢”意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说,赢的意义就是让你的生命有所成就,它意味着追求进步、做有意义的事情。
作者简介:
杰克・韦尔奇
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最新评论: 更多
  • 施佳贤
    2017-12-15
    浓缩了韦尔奇的真知灼见,有些话很直截了当有些人听起来未免有些刺耳,不过真相向来如此!一部值得一读再读的书
  • 虔敬
    2019-12-25
    《赢的答案》毋庸置疑的是一本好书,这本书是先生继《赢》之后对世界各地的读者所提出问题的统一解答,共七十四个有代表性的问题,各个中肯、精彩。
  • 东倒西歪
    2020-03-03
    如果你采取中间路线——仍然待在这里,整天在私下里抱怨、不住地发牢骚,这家公司很快就会成为你的伤心之地——你将被上司清除出去。
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  • lated
    2013-02-11
    第二个工具也应该很简单,但表面上看似很难。这个工具就是庆祝。我们之所以这么说,是因为,在我们去过的所有地方,我们都向当地读者提过这个问题,我们问,员工取得成绩之后,公司是否像样地庆祝过?结果呢,回答“是”的往往仅占被问者的1/10。多可惜啊!取得了成绩之后就马上庆祝,这是一种激励员工不断向前迈进的有效策略。在这里,我们讲的庆祝不仅仅是针对重大成就,也可以是获得了一个大订单,或者发现了一个可以提高效率或客户满意度的新方法等里程碑似的成就。庆祝的机会几乎俯首皆是,所有这些小的成绩都是激励团规迎接新挑战的好机会。庆祝活动不需要搞得太过花哨,也不必投入太多金钱。毕竟,庆祝只是赞扬员工的一种形式,只不过是加入了更多的娱乐成分而已。你可以给优秀员工一个惊喜,安排他们下午去吃烧烤,也可以赠送他们棒球比赛的球票或电影票。如果获得祝贺的员工人数不多,可以给他们放假,让他们带着家人去迪斯尼乐园、圣迭戈动物园游玩,或观看玫瑰花车大游行。
  • lated
    2013-02-11
    应该注意的是,有时候,金钱激励并不是说你奖励了下属多少钱,而是,相对于他们的同事或同行来说,他们得到了多少。最近,我们与一个熟识的投资银行家对话,我问他今年的业务情况如何,他表示对今年收到了奖金很满意,同样让他兴奋不已的是,经过他的努力,他现在的业务能力可以和公司里那些最优秀的同时相媲美。金钱奖励是一种保守的方法,但是,作出“谁的表现更好或最好”的评价却往往能让人们再接再厉。
  • lated
    2013-02-11
    我们假设除了金钱之外,确实存在其他的激励方法。因为作为一位上司,你肯定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效--即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说,亦是如此!在激励员工方面,金钱的作用的确不可小觑,这已经是不争的事实,在这里我们就不赘述了。我们也不打算详细介绍另外两个大家已经早已熟知的激励因素:有趣的工作内容和融洽的同事关系。你也肯定清楚,这些条件对于员工全身心地投入工作是多么重要。和金钱一样,这两个方面在激励员工努力工作方面的效果也是显而易见的。
常见问题:
  • 《赢的答案(尊享版)》能否帮助解决职场困惑?

    《赢的答案(尊享版)》能有效帮助读者解决职场困惑。书中通过具体场景分析,如职业选择、团队管理、晋升决策等,提供清晰思路与行动建议。它引导读者跳出短期利益,从长期发展与个人价值角度思考问题,从而做出更明智的选择。无论是面对裁员、转行还是领导挑战,本书提供的工具与智慧都能增强信心,帮助读者在复杂职场环境中找到方向,实现职业成长与个人满足的统一。
  • 《赢的答案(尊享版)》中提到的“真实”是什么意思?

    在《赢的答案(尊享版)》中,“真实”指忠于自我、不伪装、不逃避。作者认为,只有真实面对自己的欲望、恐惧与能力,才能做出真正适合自己的选择。书中强调,虚假的迎合他人期待会导致内心冲突与失败,而真实则带来力量与清晰。无论是职场决策还是人生规划,唯有真实,才能让行动与价值观一致,最终实现可持续的“赢”,这是通往成功与满足的核心前提。
  • 《赢的答案(尊享版)》适合初次接触韦尔奇思想的读者吗?

    《赢的答案(尊享版)》虽然适合初次接触韦尔奇思想的读者,但建议先阅读《赢》以获得基础概念。本书作为续作,默认读者已了解“赢”的基本理念,内容更侧重深化与应用。不过,书中对关键概念有清晰解释,配合案例讲解,初学者也能理解。若对管理哲学感兴趣,直接阅读本书亦可,但结合前作将更完整地掌握韦尔奇的思维体系,获得更全面的启发与指导。
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