七次转型

• 发表：2024-06-09
• 分类：经济管理
• 围观：47

• celso

  2021-06-03
  翻译得很不好，读起来太费劲了
• 朝阳裴秀智

  2020-08-19
  成也放权败也松散，未经调研方向大转弯，新旧业务的同时发展，从自己的实验室到走向华尔街，随着时代的发展一个老人的压力越来越大，太多的过去会让一个人举步维艰，公司也一样。
• alexllln

  2020-10-23
  【听】时而分散、自下而上，时而聚合、自上而下，又时而再分散、分权自治……

• 《七次转型》在学术界和业界的评价如何？

  《七次转型》在学术界和业界均获得了高度评价。学者们认为其研究扎实、理论深刻，为战略管理领域提供了宝贵的实证案例；业界人士则赞赏其内容实用，能直接指导企业实践。该书被视为研究企业转型和领导力的经典之作，被多所商学院列为推荐阅读材料，并对全球科技企业的战略决策产生了深远影响。

• 《七次转型》的出版背景是什么？

  《七次转型》出版于全球科技行业剧烈变革的时期，当时许多企业面临转型困境。伯格曼教授基于15年的惠普调研成果，结合当前经济环境的不确定性，撰写了本书。其出版旨在为管理者提供应对挑战的参考，通过剖析惠普的辉煌与挫折，帮助读者理解如何在动荡中把握机遇，实现企业的可持续发展。

• 《七次转型》如何评价惠普的领导力？

  《七次转型》高度评价了惠普的领导力，认为其成功关键在于领导者具备长远眼光和变革勇气。书中强调，惠普的领导者善于在危机中寻找机会，能够凝聚团队共识并推动组织进化。伯格曼指出，这种领导力不仅体现在战略制定上，更体现在日常管理和企业文化塑造中，是惠普能够持续转型的核心驱动力。

• 经济管理
  豆瓣 6.6
  
  阿米巴经营的中国模式
• 经济管理
  豆瓣 7.4
  
  繁荣与贫困
• 经济管理
  豆瓣 7.8
  
  挑灯看剑
• 经济管理
  
  低调为王张近东
• 经济管理
  豆瓣 7.1
  
  开放
• 经济管理
  豆瓣 7.6
  
  如何管理软件企业
• 经济管理
  
  美国金融体系
• 经济管理
  豆瓣 6.0
  
  魔幻世界的政治经济学