变革性创新
- 书名：变革性创新
- 作者： 加里·皮萨诺
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-10
- 评分：
- ISBN：9787521709032
内容简介：
每个公司都想成长，*成熟的方式是通过创新窘境的大企业之殇，灵丹妙药在哪里？
作者简介：
[美]加里・皮萨诺（Gary P.Pisano），哈佛商学院教授。麦肯锡奖获得者。世界领先的创新、战略、制造和竞争力研究者之一。创业者、企业家，与诺贝尔化学奖得主理查德·施洛克一起成立公司。
下载地址：
标签：
文章链接：https://www.dushupai.com/book-content-9393.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
最新评论：
更多
-
心润2019-12-09作者既是哈佛教授也是咨询专家更是创业者企业家。本书在我看来是一本实用的大企业谋求创新的工具书，有路径，有方法，跟可能达成的结果。
-
派大依2020-05-05扎实的案例分析著作，值得细读的工具书。给出了建立组织创新能力的三项基本任务，没有太多抽象性的理论。原以为会按照introductiona里介绍的创新景观图一一举例，但是看起来关系不太大，总体来说参考价值大于学术价值。
-
东林皆石2021-07-091、规模对创新影响的利与弊2、创新需要克服的障碍：时间跨度长；权衡取舍（现有的与新的业务与能力投资）；深刻的文化变革3、创新战略：关键维度（技术重大变化程度、商业模式重大变化程度）；创新类别（颠覆型、结构型、常规型、激进型）；问题（核心市场的增速、客户未满足的需求、现有技术改善潜力、模仿壁垒）4、商业模式创新：资源-价值创造-价值获取-价值分配；设计原则（互补性、为生态系统创造价值、利用免费资源、建立难以模仿资源）5、设计创新系统：发现有价值的问题与解决方案；各种思想知识流的整合（实验、迭代、学习）；选择机会（不确定性、模糊性、项目评估）6、建设创新文化：创新文化（容忍失败、乐于实验、心理安全感、合作与扁平化）；知易行难（容忍失败or无能、实验与纪律、坦诚、个人责任）；领导力
常见问题：
-
《变革性创新》如何帮助企业应对市场变化？
《变革性创新》通过系统化创新策略帮助企业应对市场变化。作者加里·皮萨诺指出，企业需建立敏捷的创新机制，快速响应外部趋势。书中建议通过跨部门协作、开放合作及持续学习，提升企业适应能力。通过案例展示，读者可学习如何识别市场信号，调整创新方向，确保企业在动荡环境中保持竞争力，实现从被动应对到主动引领的转变。 -
《变革性创新》的核心方法论是什么？
《变革性创新》的核心方法论是构建“双元组织”，即同时管理现有业务与新兴业务。加里·皮萨诺提出，大企业需明确区分维持性创新与变革性创新，采用不同策略。书中强调通过独立团队、专属资源和差异化考核，确保创新项目不受核心业务干扰。这一方法论帮助企业突破规模限制，在复杂环境中持续推出变革性产品，实现可持续增长。 -
《变革性创新》对初创企业有参考价值吗？
《变革性创新》对初创企业同样具有参考价值。虽然作者主要聚焦大企业，但书中关于创新生态、资源管理及风险控制的观点，对初创企业规避成长陷阱至关重要。加里·皮萨诺强调，无论规模大小，创新都需要系统支持。初创企业可借鉴其方法，提前建立灵活机制，避免未来陷入大企业常见的僵化困境，为长远发展奠定坚实基础。
猜你喜欢：
-
经济管理豆瓣 8
-
经济管理豆瓣 8
-
经济管理豆瓣 8
-
经济管理豆瓣 7
-
经济管理豆瓣 7
-
经济管理
-
经济管理豆瓣 7
-
经济管理豆瓣 7
