流媒体时代

内容简介:
违背传统行业智慧的《纸牌屋》何以成功?
作者简介:
迈克尔·D.史密斯(Michael D. Smith)
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最新评论:
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射小箭2022-05-17书名有点误导,整部书讲的是娱乐行业正在发生的“范式转移”。不管是网站、流媒体、短视频,还是未来可能出现的其他数字形式,都在颠覆娱乐行业过去的盈利模式和权力结构。
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寻空2022-04-28对于互联网从业者来说,直连用户,大数据决策已经是常识,因此本书价值没那么大。
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无醇橙汁2021-12-02可能由于今天已经身处流媒体统治的时代,其中大部分的观点都可以被直观地理解,不需要太多讲述,所以读起来过于啰嗦。不过胜在具体原因的分析和细节事例的呈现。
最新书摘:
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小新2019-12-09第二,因为这些平台是以按需点播的方式向消费者播送内容, 并且它们能够直接向每一位个体观众进行有针对性的宣传和营销, 这些平台能够靠在传统渠道中难以获利的“长尾”内容获利。 在大规模市场渠道中, 传统娱乐公司只能把业务重点放在观众基础广泛的作品上, 这些下游网络平台却不需要这样做。 亚马逊影视公司的总裁罗伊·普莱斯曾在接受《好莱坞报道》 (Hollywood Reporter) 的采访时这样总结上述的商业模式: “假如说你手上有一部影视剧, 80%的观众认为这部剧不错,他们可能愿意收看这部剧, 但这些人中并没有人认为这是一部特别好的影视剧, 也没有人说这是他们最喜欢的影视剧。 然后, 你手上还有另外一部影视剧, 虽然只有30%的观众喜欢这部剧, 但在这30%的观众中,每一个人都极度热爱这部剧, 而且绝对会一集不落地全部看完。 那么,在一个按需点播的平台上, 第二部剧才是更有价值的。 这样的情况真的完全改变了我们的经营方针, 因为你需要做的就是变得更有针对性。 我们制作影视剧的标准不再只是符合普通大众的需要或者服从某些规则,而更多的是找到一种独特的声音, 找到能让某些人深深喜爱的某一位独特的艺术家。 ”[23]按需点播平台的这个特点也许可以解释为什么网飞公司愿意购买《发展受阻》 (Arrested Development) 一剧的制作权并继续拍摄该剧的下几季。 第三,在网飞公司接手之前, 《发展受阻》 一剧已被电视台停播并取消后续拍摄计划。 《发展受阻》 一剧在其忠实观众群体里有着独特的魅力和号召力, 然而由于受众群体比较狭窄, 总体来说这部剧在电视台播出是无法赢利的。 按需点播平台的这一特点也解释了网飞公司为什么一口气与亚当·桑德勒签了4部电影的合约, 以及为什么亚马逊愿意与伍迪·艾伦签约制作一部电视剧。 亚当·桑德勒和伍迪·艾伦都属于小众电影爱好者才会欣赏的电影人, 虽然...
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小新2019-12-09第一, 正如我们在上文讨论到的那样, 因为这些新兴的下游平台不仅掌握了宝贵的消费者数据资源, 还拥有了用数据说话的决策文化, 它们发现了靠直觉决策的传统娱乐公司忽略的观众需求, 从而生产制作出了一批极具商业价值的“大热”影视剧作品。
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小新2019-12-09网飞公司对用户的收看情况了如指掌: 每位消费者看了什么、 什么时候看、 用什么设备看、 观众收看影视剧的时候跳过了哪些场景、 哪些片段是他们反复收看的, 这些信息都在网飞公司的数据库中。 同样, 亚马逊也通过视频流服务搜集了大量的消费者信息, 再加上消费者在其他产品类别下的购买历史和搜索历史, 这些信息综合起来足以反映出消费者的偏好和习惯。 YouTube平台也向谷歌提供类似的消费者数据, 而谷歌会把这些数据与消费者在其他谷歌平台上的行为习惯联系起来。
常见问题:
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《流媒体时代》对未来的商业趋势有何预测?
在《流媒体时代》中,迈克尔·D·史密斯和拉胡尔·特朗预测,未来商业将完全由数据驱动。书中指出,随着3300万客户信息等大数据的广泛应用,企业将更精准地预测市场趋势和用户需求。无论是内容制作、图书出版还是音乐发行,数据将成为核心竞争力。作者认为,未来成功的企业将是那些能够高效整合数据资源、快速响应市场变化,并以此颠覆传统行业规则的创新者,数据智能将决定商业成败。 -
《流媒体时代》是否涉及音乐产业的变革?
是的,《流媒体时代》由迈克尔·D·史密斯和拉胡尔·特朗撰写,专门探讨了音乐产业的变革。书中分析了专业乐评人眼中的“罪犯”音乐如何借助流媒体平台的数据算法颠覆传统音乐市场。作者指出,流媒体平台打破了乐评人的垄断,让算法推荐成为发现新歌的主要渠道,使得小众音乐和独立艺人有了更多曝光机会。这一变革展示了数据如何重塑音乐分发和消费模式,为行业带来了全新的发展机遇。 -
《流媒体时代》对传统行业有何启示?
《流媒体时代》由迈克尔·D·史密斯和拉胡尔·特朗创作,为传统行业提供了重要启示。书中指出,传统行业若固守旧有智慧,将在数据时代面临淘汰。相反,企业应积极拥抱数据,利用用户信息优化产品和服务。例如,出版业可参考电子书趋势调整策略,影视行业可借鉴《纸牌屋》的数据制作模式。作者强调,唯有将数据思维融入核心业务,传统行业才能在流媒体浪潮中找到新的增长点和生存空间。
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