不拘一格

不拘一格
内容简介:
网飞
作者简介:
里德・哈斯廷斯(Reed Hastings):
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最新评论: 更多
  • 橘子君
    2020-12-27
    现在才真正理解网飞的文化是如何一环套一环,搭建起来的
  • xipan
    2021-01-31
    这本书真是太赞了!《奈飞文化手册》比起《不拘一格》,就如萤火之光与皓月争辉。《不拘一格》的亮点正是网飞文化核心所在,坦诚。里德把自己的心路历程分享出来,谈原则背后的原因,以及眼镜过程中的成败得失,只有缔造者才知道为什么,只有亲历者才能讲出故事。艾琳的角色也是恰到好处,他不是一味奉承,而是在不停挑战文化执行的具体细则,拿具体问题来考验老板和员工对于文化理解的差异,分析正反例证,最后还警惕了文化是跟行业特点相关,并非放之四海而皆准。所以这是一本深度剖析,理性思考,有血有肉的企业文化治理的好书。
  • 王钦
    2021-01-19
    1. 奈飞文化很牛逼,灵魂都在追求创新。为了管理效果,愿意辩证承担相应的损失。属于典型美国文化,为了自由愿意付出昂贵代价哪怕新冠流行2. 提高人才密度,坦诚和减少管控,在美国总部执行效果远好于其他国家,在各国文化下推进奈飞文化的行为,和美国政府的经济扩张思路并无二致,当然也是撞墙以后才知道需要做本地化调整。业绩优秀也产生了企业文化傲慢。3. 奈飞的文化特点鲜明,奈飞的成绩中文化打造因素是否高于行业趋势等所有因素,值得商榷。4. 一个企业只能有一种文化。过于特立独行可能造成企业处于社会真空,员工技术牛但性格不接地气,很想了解这样的员工在其他公司发展的情况。比如四大的员工,在转型企业高管时思维方式会显得过于技术控而亏了沟通能力。5. 很想看到奈飞进中国,这样的企业文化是否可以落地
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  • 智慧狗兔
    2021-03-09
    创造力需要自由,但自由又不能被滥用。所以网飞只招“成年人”,即那些理解自由意味着更大责任的人。
  • catseven
    2021-02-15
    Only say about someone what you will say to their face.
  • blanca
    2022-02-14
    爵士乐强调个性的张扬。演奏者熟知音乐的整体结构,但他可以自由地即兴发挥,相互模仿,创作出令人赞叹的乐曲。
常见问题:
  • 《不拘一格》如何帮助读者理解网飞的商业策略?

    《不拘一格》通过深入剖析网飞的战略决策,帮助读者理解其商业策略。书中揭示了网飞如何洞察用户需求、投资原创内容,以及在全球化布局中的取舍。哈斯廷斯分享了数据驱动决策的重要性,以及如何平衡创新与风险。这些内容不仅展示了网飞的成功路径,也为读者提供了分析现代商业模式的框架,有助于理解科技企业的成长逻辑。
  • 《不拘一格》中关于“坦诚沟通”的论述有什么价值?

    《不拘一格》中关于“坦诚沟通”的论述极具价值。哈斯廷斯认为,透明、直接的反馈能消除误解,提升团队效率。网飞鼓励员工在任何场合表达真实想法,即使面对上级。这种文化减少了办公室政治,加速了问题解决。对于任何希望提升协作效率的组织而言,这种沟通机制都是建立信任、激发创新的基石,值得广泛借鉴与推广。
  • 《不拘一格》对初创企业有何指导意义?

    《不拘一格》对初创企业具有极强的指导意义。它强调在资源有限时,应聚焦于招聘顶尖人才,建立高信任、高自主的文化。哈斯廷斯提出的“自由与责任”、“坦诚沟通”等原则,能帮助初创企业快速迭代、灵活应对市场变化。书中案例表明,只有构建强大的组织基因,初创企业才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现可持续增长。
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