无止之境

无止之境
内容简介:
人文财经观察家秦朔及其团队新作
作者简介:
秦朔,知名媒体人、人文财经观察家,《南风窗》《第一财经日报》原总编辑,新媒体品牌“秦朔朋友圈”发起人。
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最新评论: 更多
  • rachel马马
    2021-10-31
    加入公司有8个月了,在每天听同事们吐槽之余也还是能感受到平安在科技和制度上的生命力。引用书里提到的杜荀鹤的诗“ 泾溪石险人兢慎,终岁不闻倾覆人。 却是平流无石处,时时闻说有沉沦。”百年老店冲吧!
  • 阿焦
    2022-01-26
    后半部尬吹所谓生态圈,不值得读;而前半部分,彼得的顶层设计确实厉害,以先人一步的改革不断重塑自我,国际化(外脑和外籍)、流程化(张江后台)、综合金融(收购深发展),发展脉络清晰。书名“无止之境”,就应该着眼该险企当下的困境,作为主营业务的银保驱动力仍然传统,金融科技难以推动新增业务,资管受到合规的约束以及缺乏伯克希尔那样的能力,对彼得又是一大考验。
  • 浅浅
    2022-03-01
    啊终于找到了一本提到一点平安好医生的书了
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  • 雅俊Yajun
    2020-05-31
    一直以来,对于“互联网金融的发展是否会覆传统金融业”的问题,他总是说,如果“颠覆”是指完全取代,那肯定不会,不同业态会长期共存。他列出了诸多理由。首先,从零售业来看,过去在沃尔玛等大型商超出现后,小型商店专卖店仍然存在,电商和地面零售也会长期并存。其次,金融有特殊性。互联网能把多少金融产品搬到线上,取决于有多少产品可以标准化。金融产品有別于普通商品,产品、服务、销售过程和监管都比较复杂,很多金融产品不容易标准化,还是需要人去做的。最后,是竞合发展。互联网对传统金融是挑战也是促进,能推动传统金融业改善服务和客户体验。互联网金融无论怎么发展,都需要线上线下的配合,共生互补,相互促进。在参加平安人寿2017年高峰会时,马明哲进一步谈到了寿险营销员和互联网的关系。他认为,起码在未来30-50年内,业务员不会被互联网取代,“现代科技的确发展迅猛,给全社会带来了巨大的影响,客户的消费习惯在改变,各行各业的商业模式在革新,但寿险产品的特殊性使得互联网无法完全取代寿险营销员。”
  • 雅俊Yajun
    2020-05-31
    在平安内部,关于互联网发展的各个阶段,比较有共识的分法包括三个阶段。1.0阶段一一以发展传统金融业务为主,通过建设系统解决业务问题。20世纪90年代,平安将呼叫中心、公共作业流程进行集中和线上化,同时期集团和各子公司也开始建设办公自动化系统,将日常办公迁移至线上。在这阶段,平安做了大量基础性工作,夯实了基础,否则后面都是空中楼阁。2.0阶段一一开始推出移动端应用,在全国金融机构中首次试水网销、电销平台,拓宽了与客户的接触渠道,服务更加便捷。同时集团各家专业子公司纷纷开始推出移动ApP,支持线上理赔、交易和转账等。最显著的表现就是“尽可能多地卖产品给一个客户”,“先服务,再销售”。3.0阶段一一平安集团开始孵化新业务,一批新业务公司应运而生,为中小企业及个人客户提供专业的在线财富管理和投融资服务。如果2.0阶段只是行业超市的话,3.0阶段就变成超市以外的平台生态圈。不管是其他银行、保险公司,还是其他渠道方,都可以在这个平台上操作。而站在平安的科技发展的角度,平安的整个科技转型与创新可以分为四个阶段。阶段一:探索金融电商平台。标志性事件是2000年推出的PA18网站:通过刚络销售保险,提高效率,降低成本。由于过于超前,和当时的网速、用户消费习惯不匹配,该网站以放弃而告终。阶段二:利用科技改良金融服务。2002-2013年,这是信息化、流程化阶段,科技作为轴助手段帮助提升效率,完成了基础的技术平台统一和应用系统建设,以及一系列的科技平台改造。阶段三:探索“金融+科技”转型。2013年到2016年,平安在基础科技上大力投入,建立了多个实验室,开发出国际领先的人工智能、人脸识别、区块链等科技应用,全面赋能产品、获客、服务、风控等金融主业的全流程。通过转型,从2013到2019年,平安的金融客户数量涨了3倍,互联网客户实现了十几倍的增...
  • 雅俊Yajun
    2020-05-31
    传统金融、金融互联网和互联网金融三者之间是有区别的。“金融互联网”和“互联网金融”的经营模式,一个从右到左,一个从左到右。“金融互联网”首先是从金融业进入,然后到服务,再到行业和市场;而“互联网金融”是从体验和服务开始,到行业和市场,再到金融,逻辑上两者是相反的。”马明哲说。2014年中国平安的年报第一次按照互联网公司的做法,公布各项互联网数据,包括用户数、用户活跃率等,这在金融企业中是前所未有的。“这样做的目的,就是要改变市场对平安的印象,让市场和用户逐步了解到平安已经不再是一个传统的金融公司。平安在変,已经迅速向一家科技与互联网型的金融集团转型。”平安集团首席财务官姚波说。
常见问题:
  • 《无止之境》对理解中国金融改革有何帮助?

    《无止之境》通过平安的案例,生动诠释了中国金融改革的历程与成就。书中展示了平安如何在政策引导下突破体制限制,探索市场化路径,为理解中国金融业的开放与创新提供了重要视角,具有极高的参考价值。
  • 《无止之境》是否提供了平安集团的财务数据?

    《无止之境》在分析平安发展历程时,引用了大量关键财务数据,如营收增长、资产规模等,以支撑观点。这些数据帮助读者直观了解平安的扩张轨迹,同时结合行业背景,揭示了其财务策略背后的战略意图。
  • 《无止之境》的写作风格有何特点?

    《无止之境》兼具专业性与可读性,以生动的叙事手法呈现商业案例。作者团队通过详实的数据、鲜活的访谈和深刻的分析,将复杂的商业逻辑转化为易懂的故事,使读者在阅读中既能获得知识,又能感受企业精神的力量。
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