追时间的人

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未来已经到来,只是分布不均。
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主编:阳志平
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最新评论:
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青竹2016-08-26去年看完内测版,终于等到正式版!!!
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Aldephoe瑞2016-09-16有点伤感。很期待的一出版就买书了。然而对话体导致部分内容实在不够精炼也不够深度。顺序也乱。看着看着不知为何有点尴尬……所谓开启心智,并不是成为“什么都略懂一点的人”吧。有些语录我实在不造为什么要放上来。期待更精致的作品。
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弓箭2016-08-17未来已经到来,只是分布不均。
最新书摘:
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土地公公与火2021-05-13成长型思维模式的要义在于,无论我们(孩子)现在水平如何,都可以通过努力和方法超越自己,虽然超越的程度会受到天赋和环境的限制。
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土地公公与火2021-05-13成长型和僵固型这两种思维模式肯定不是非黑即白、非此即彼的。其实我们每个人可能同时具有这两方面的思维模式。德韦克认为,人在学习、人际、情绪三个领域内的思维模式可能会有所不同,例如,一个人在学习领域内容易采取成长型思维模式,但在交友、尝试新事物等其他领域却不然。
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土地公公与火2021-05-13严复曾在1899年写道:“鼓民力,开民智,新民德。民智强,则国家强;民智弱,则民族亡。”民力、民智、民德,这是严复欣赏的“三民主义”。在今天这个信息焦虑时代,你同样可以拥有自己的三民主义。借助集体智慧,是为民智;借助实践社区,是为民力;借助认知盈余,传承新知,是为民德。
常见问题:
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《追时间的人》的写作风格是怎样的?
《追时间的人》的写作风格兼具专业性与可读性。作者以清晰的逻辑和生动的案例,深入浅出地阐述了复杂的时间差概念。书中避免了晦涩的理论堆砌,而是通过实际应用场景和具体策略,让读者能够轻松理解并应用。这种风格使得本书既适合专业研究者,也适合普通读者,能够广泛传播其核心思想。 -
《追时间的人》如何帮助个人提升竞争力?
《追时间的人》通过教导个人如何利用时间差和应对信息不对称来提升竞争力。书中提供的方法帮助个人识别未来的技术趋势,提前布局学习和技能提升,将未来的资源转化为当下的优势。通过增强认知能力和战略思维,个人可以更有效地应对变化,在竞争激烈的环境中脱颖而出,实现个人价值和职业发展的双重提升。 -
《追时间的人》对企业管理者有什么启示?
《追时间的人》对企业管理者启示深远,强调企业必须主动识别并利用未来的时间差。书中建议管理者打破现有思维定式,提前布局新技术和资源,避免被信息不对称所淘汰。通过构建未来的视角,管理者可以更有效地制定战略,优化资源配置,提升企业的竞争力和适应能力,从而在快速变化的市场环境中保持领先地位。
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